Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Актуальность данной работы обусловлена тем, что определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность организаций является наличие человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные задачи.
Создан заказ №1002459
2 марта 2016

Актуальность данной работы обусловлена тем, что определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность организаций является наличие человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные задачи.

Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить дипломную работу по менеджменту организации с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
Введение Актуальность данной работы обусловлена тем, что определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность организаций является наличие человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные задачи. Эффективность деятельности предприятия во многом определяется эффективностью ее персонала. Ситуация на рынке труда позволяет с уверенностью говорить о том, что спрос на высокопрофессиональные кадры явно превышает предложение. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Следовательно, чем дальше, тем труднее найти высококлассного специалиста. А значит, все более значимым становится отношение и организация подбора персонала в компании, на предприятии. Выиграют те компании, которые будут тщательно и профессионально подходить к подбору персонала, не будут экономить средства на организацию и четкую реализацию процедуры и технологии подбора. В условиях рыночной экономики один из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия – обеспечение высокого качества кадрового потенциала. Без нужных людей организация не сможет достичь своих целей и выжить. Какие бы ни были прекрасные идеи, новейшие технологии, благоприятные внешние условия, без хорошо подготовленного персонала высокой эффективности работы добиться невозможно. Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания организации. Человек является важнейшим элементом производственного процесса на предприятии. Именно поэтому кадровые службы уделяют большое внимание процессу найма, оценки и отбора персонала, используя при этом как устоявшиеся и проверенные методики, так и внедряя новые методы отбора и подбора персонала на предприятии. Подбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и то от людей зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность. Относительно, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. Для определения соотношения качественных характеристик человека требованиям занимаемой должности на любом предприятии существует деловая оценка персонала, рассчитывающая оценку кандидатов на вакантную должность или рабочее место при отборе персонала и нынешнюю периодическую оценку сотрудников при аттестации персонала. Для разработки эффективной системы подбора и отбора кадров в организации, надо четко представлять себе особенности труда в определенной сфере, а соответственно, и требования, выдвигаемые в связи с ним кандидатам на вакантные должности. Часть набора персонала, связанная с выделением одного или нескольких кандидатов на вакантную должность среди общего числа людей, претендующих, на данную должность называется отбором персонала. Объектом дипломной работы является ООО «Армтек». Предметом – система подбора и отбора персонала в данной организации. Целью дипломной работы является анализ теоретических и практических аспектов подбора и отбора персонала, и разработка рекомендаций по её совершенствованию к компании ООО «Армтек».  Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1) исследовать теоретические аспекты системы подбора и отбора персонала; 2) дать организационно-экономическую характеристику ООО «Армтек»; 3) проанализировать особенности существующей системы подбора и отбора персонала в ООО «Армтек»; 4) разработать рекомендации в области совершенствования системы подбора и отбора сотрудников в ООО «Армтек»; 5) оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.  Исследование систем подбора и отбора персонала относится к направлению, достаточно широко и полно освещенному в научной литературе. Методологические аспекты исследования рассматривают в своих работах отечественные ученые, такие как: Авдеев В.В., Аширов Д.А., Базаров Т.Ю., Берн Н., Дорошенко Л.С., Ермаков В.В., Коренев А.В., Коханов Е.Ф., Комиссарова Т.А., Круглова И., Логинова Е., Магура М.И., Терентьева Т. и др. Практическая значимость исследования состоит в разработке предложений по совершенствованию подбора и обора персонала для конкретной организации – ООО «Армтек». Результаты исследования могут быть использованы предприятием в практической деятельности. Методы исследования. Основные методы, использованные при работе - аналитический, сравнительный, системный, метод изучения документов, методы экономического анализа и синтеза, относительных величин, статистические методы. Структурно дипломная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка литературы и приложений.  В первом разделе рассматриваются теоретические вопросы, связанные с определением понятия системы подбора и отбора персонала и ее нормативно-методическим обеспечением. Второй раздел посвящен изучению объекта исследования, в частности дается краткая характеристика ООО «Армтек», проводится анализ действующей на предприятии системы подбора и отбора персонала. В третьем разделе приводятся рекомендации по совершенствованию системы подбора и отбора персонала в компании ООО «Армтек». В заключении представлены выводы о проделанной работеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
9 марта 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
ИванНиколаевич
5
скачать
Актуальность данной работы обусловлена тем, что определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность организаций является наличие человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные задачи..docx
2016-03-12 20:52
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое очень выручила, поддерживала и редактировала на протяжении всего времени. Очень приятно было иметь с Вами дела.5+++++

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Организационное проектирование
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Экономическая результативность и эффективность компаний
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Application of international organizational behaviour concepts on Russian market
Эссе
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Понятие и алгоритм разработки концепции услуги.
Контрольная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Планирование фонда оплаты труда персонала предприятия (на примере …..).
Контрольная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Реализация основных функций менеджмента (на примере банка ВТБ (ПАО))
Контрольная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Производственная практика и Преддипломная практика. Нужен один АВТОР.
Отчёт по практике
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Управление нововведениями в организациях
Дипломная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
4000 ₽
система стимулирования и мотивации труда персонала и их оптимизация
Дипломная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
4000 ₽
Заказ 948
Дипломная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
4000 ₽
Управление мотивационной деятельностью на предприятии (на примере организации)
Дипломная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
4000 ₽
Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности организации
Дипломная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
4000 ₽
Оптимизация бизнес-процессов лесопромышленного предприятия методом реинжиниринга
Дипломная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
4000 ₽
Организация системы мотивации и оплата труда на предприятии
Дипломная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Организация работы предприятия
Процесс создания организационной структуры управления обычно включает три основных этапа:
Существует четыре метода проектирования организационных структур. Это метод аналогии, экспертный метод, метод структуризации целей и метод организационного моделирования. Рассмотрим их более подробно.
Достоинства структуры: освобождение руководителей производственных подразделений от необходимости решения спе...
подробнее
История развития управления качеством
Рисунок ниже представляет собой «пять звезд качества» - пять ключевых концепций, лежащих в основе развития управления качеством.

Рассмотрим их особенности.
Первым этапом в истории развития управления качеством принято считать появление системы Тейлора в 1905 году. В рамках этой системы устанавливались различные технические и производственные нормы, а также требования к качеству производимой продукци...
подробнее
Модели управленческого контроля
Степень адекватности модели сложившейся ситуации в управлении, уровень эффективности стратегического решение во многом определяется профессионализмом управленца, его принимающего. Именно поэтому при контроле необходимо оценивать и измерять не только ход выполнения принятого решения, но и его соответствие действующему сценарию развития событий. Снизить эффективность может отсутствие взаимодействия ...
подробнее
Организационные формы управленческого контроля
Управленческий контроль базируется на организации системы учета, финансовых и производственных показателях деятельности, а также на результаты их анализа. На практике внутрифирменное управление предполагает использование двух основных форм управленческого контроля:
Данная отчетность, предоставляемая крупными дочерними компаниями, находящимися на ключевых рынках, лежит в основе сравнения фактических...
подробнее
Организация работы предприятия
Процесс создания организационной структуры управления обычно включает три основных этапа:
Существует четыре метода проектирования организационных структур. Это метод аналогии, экспертный метод, метод структуризации целей и метод организационного моделирования. Рассмотрим их более подробно.
Достоинства структуры: освобождение руководителей производственных подразделений от необходимости решения спе...
подробнее
История развития управления качеством
Рисунок ниже представляет собой «пять звезд качества» - пять ключевых концепций, лежащих в основе развития управления качеством.

Рассмотрим их особенности.
Первым этапом в истории развития управления качеством принято считать появление системы Тейлора в 1905 году. В рамках этой системы устанавливались различные технические и производственные нормы, а также требования к качеству производимой продукци...
подробнее
Модели управленческого контроля
Степень адекватности модели сложившейся ситуации в управлении, уровень эффективности стратегического решение во многом определяется профессионализмом управленца, его принимающего. Именно поэтому при контроле необходимо оценивать и измерять не только ход выполнения принятого решения, но и его соответствие действующему сценарию развития событий. Снизить эффективность может отсутствие взаимодействия ...
подробнее
Организационные формы управленческого контроля
Управленческий контроль базируется на организации системы учета, финансовых и производственных показателях деятельности, а также на результаты их анализа. На практике внутрифирменное управление предполагает использование двух основных форм управленческого контроля:
Данная отчетность, предоставляемая крупными дочерними компаниями, находящимися на ключевых рынках, лежит в основе сравнения фактических...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы