Создан заказ №1005342
4 марта 2016
Целью курсовой работы является анализ кадрового планирования предприятия, а также разработка и реализация предложений по его совершенствованию в ООО «Агрофирма Нижегородская».
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по управлению персоналом. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы. Как правило, планирование персонала применяют по двум мотивам. Первым является качественная и количественная потребность в работниках разнообразных категорий. Ведь сотрудники нужны для достижения стратегических и тактических задач компании. Вторым служит определение соответствия структурных и кадровых возможностей организации её целям и стратегии эволюции. Кадровое планирование отвечает на вопросы о том, какое число сотрудников, какого разряда, где и в какой момент времени будет необходимо использовать. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Кадровое планирование обычно придерживается следующих параметров: все стороны планирования необходимо рассматривать лишь одновременно со стратегическими программами предприятия и только в аналогии с периодами этих программ. Таким образом, если определены скоротечные и долговременные цели компании, то появляется необходимость определения и планирования требуемого количества штатов для достижения намеченных целей на том или ином этапе. Конечно же, существуют специальные способы определения потребности в служащих. Первым способом является метод Дельфи. С помощью этой схемы можно получить независимую оценку от каждого менеджера. Кадровое планирование также использует математические методы, которые включают статистические приёмы и приёмы моделирования. Примером статистических приёмов является способ экстраполяции, который чаще всего применяют для кратковременного кадрового планирования. А способы моделирования базируются на составлении образцов деятельности компании. Такой метод хорош для организаций, имеющих неустойчивую организационную конфигурацию. Но при использовании таких методов весьма сложно составлять модель достойной настоящей компании.
Экономический эффект планирования кадрового состава выражен в снижении возможных убытков при вводе новых работников, ограничении затрат на поиск и подбор служащих. Здесь также сокращены потери и ущерб, вызванные несоответствием кандидата должности. Здесь уменьшена текучесть кадров. Расходы на кадровое планирование не могут превышать приносимого ими полезного результата. Для экономии средств, истраченных на кадровое планирование, консультанты рекомендуют беспрестанно следить за биржей труда и совершенствовать процесс приёма на работу. Владелец компании должен стремиться лучше изучить кандидата, его мастерство, опытность и личностные особенности. Нельзя также забывать о внутренних резервах предприятия, которые нужно постоянно проверять. А основные принципы управления персоналом как можно чаще необходимо применять на практике. Кстати, постоянный мониторинг работников, например, периодическая аттестация персонала, тоже не помешает.
Целью курсовой работы является анализ кадрового планирования предприятия, а также разработка и реализация предложений по его совершенствованию в ООО «Агрофирма Нижегородская».
Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть сущность, понятие и этапы кадрового планирования;
- рассмотреть роль кадрового планирования в политике организации;
- проанализировать кадровое планирование ООО «Агрофирма Нижегородская»;
- разработать предложения по улучшению кадрового планирования ООО «Агрофирма Нижегородская».
Объектом курсовой работы является ООО «Агрофирма Нижегородская» г.Сергач.
Предметом курсовой работы является кадровое планирование ООО «Агрофирма Нижегородская».
В качестве инструментария применялись методы анализа научной и информационной базы, синтеза полученных данных в теоретические выводы и практические рекомендации.
Исследуемая в курсовой работе проблема достаточно широко представлена в работах зарубежных и отечественных исследователей, таких как: Балашов Ю.К, Басаков М.И., Виханский О.С., Наумов А.И., Волгин А.П., Гончаров В.В., Десслер Г., Дятлов С.А., Зайцев Г.Г., Машков В.Н., Кибанов А.Я. и др. В качестве нормативной базы было использовано Законодательство РФ, в частности Трудовой кодекс РФ. Среди средств массовой информации в моей работе были использованы такие как, «Справочник по управлению персоналом», «Справочник кадровика», «Кадровое дело», и другие журналы. Также не менее важное место среди информационной базы занимают и источники Интернет, это сайт правовой системы «Гарант».
Практическая значимость исследования состоит в том, что оно содержит разработки рекомендаций по совершенствованию кадрового планирования, имеющего огромное значение для дальнейшей деятельности предприятия.
Курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
7 марта 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью курсовой работы является анализ кадрового планирования предприятия, а также разработка и реализация предложений по его совершенствованию в ООО «Агрофирма Нижегородская»..docx
2017-01-17 16:16
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличный автор
Сделала все как надо, за экстремально короткие сроки
Я довольна качеством работы
Хочешь такую же работу?
300 ₽
