Создан заказ №1021462
11 марта 2016
КЕЙС «ИЗМЕНЕНИЕ СКУЧНОЙ ПО СОДЕРЖАНИЮ РАБОТЫ» Задание 1 1 Представьте компоненты внутренней и внешней среды организации на примере конкретной известной вам фирмы (указать сферу деятельности и организационно-правовую форму)
Как заказчик описал требования к работе:
Выполнить контрольную по менеджменту за 2 дня в двух вариантах. Пишите сразу сколько будет стоить контрольная.
Фрагмент выполненной работы:
КЕЙС «ИЗМЕНЕНИЕ СКУЧНОЙ ПО СОДЕРЖАНИЮ РАБОТЫ»
Задание 1.1.
Представьте компоненты внутренней и внешней среды организации на примере конкретной известной вам фирмы (указать сферу деятельности и организационно-правовую форму). Покажите, какие параметры организации наиболее подвержены влиянию внешней среды.
Решение:
Наименование: ООО «Светотехника».
Основной вид деятельности компании – продажа электротехнической продукции и светотехники. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью.
Компоненты внутренней среды ООО «Светотехника»:
1. Маркетинг. В ООО существует отдел маркетинга. Несмотря на это, фирма нуждается в совершенствовании маркетинговой деятельности, так как при увеличении объема продаж и создании новых филиалов, необходимо будет увеличить штат отдела и четко определить круг обязанностей маркетологов, составив для них должностные инструкции.
2. Производство. ООО «Светотехника» обладает необходимыми технологиями и основными средствами для производства осветительного оборудования
3. Финансы. На предприятии наблюдается рост задолженностей (дебиторской и кредиторской), недостаток собственных оборотных средств, неудовлетворительная структура баланса.
4. Персонал. ООО «Светотехника» имеет в своем штате высококвалифицированный управленческий персонал и специалистов.
5. Менеджмент. Руководство компании имеет большой опыт руководящей работы в области производства. Все работники административно - управленческого персонала в организации имеют высшее образование, поэтому можно утверждать о высокой квалификации имеющихся на предприятии управленческих кадров.
Компоненты внешней среды ООО «Светотехника»
1. Конкуренты. Конкуренты фирмы часто влияют на ее маркетинговую стратегию и успех в выходе на целевой рынок. Следовательно, конкурентную структуру, с которой сталкивается фирма, нужно уточнить и проанализировать.
В настоящее время основными конкурентами предприятия ООО «Светотехника» являются следующие предприятия:
- ООО «Светком».
-. ООО «Комплекс».
- ООО «Элком-Электро».
2. Поставщики. Это фирмы или отдельные лица, обеспечивающие компанию необходимыми товарами. События в среде поставщиков могут серьезно повлиять на деятельность компании. За последние годы появилось много новых фирм по электротехнической продукции, открылись филиалы известных компаний, в результате чего усилилась конкуренция между ними.
3. Покупатели. Покупатели ООО «Светотехника» состоят из двух групп: частные покупатели; коммерческие организации и государственные учреждения, заказывающие светотехнику. Более важным сегментом потребителей являются коммерческие организации (строительные компании, торговые предприятия и.т.п.)
В таблице 1 представлены компоненты среды дальнего окружения
Таблица 1
STEP -анализ влияния внешней среды ООО «Светотехника»
Политика P Экономика E
- Непостоянство государственной политики в области импорта не позволяют эффективно управлять предприятием на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов менеджмента
- Изменение налогового законодательства может оказать непредсказуемое влияние на предприятия
- Выборы в органы власти - Сокращение темпов роста ВВП России
- Частые колебания конъюнктуры рынка
- Изменение курса валют: снижение или повышение курса рубля относительно валют может повлиять на иностранные инвестиции в компанию
Социум S Технология T
- Нехватка квалифицированных кадров
- Рост уровня доходов населения может способствовать повышению объемов продаж, но может вызвать повышение уровня конкуренции в отрасли, в то же время - Темпы научно-технологического прогресса
- Появление новых видов светотехники увеличивает конкурентоспособность и прибыльность предприятия
SWOT- анализ ООО «Светотехника» представлен в таблице 2.
Таблица 2
SWOT-анализ ООО «Светотехника»
Возможности (O)
1. Географическое положение
2. Высокий уровень спроса на электротехническую продукцию и светотехнику
3. Рост продаж светотехники и электротехнической продукции Угрозы (T)
1. Увеличение количества фирм занимающихся продажами электротехнической продукции
2. Повышающееся требование потребителей к качеству
3.Выравнивание цен на рынке светотехники
Сильные стороны (S)
1.Эффективная организационная структура предприятия, соответствующая его целям
2. Сильные менеджеры у руководства
3. Квалифицированный персонал
2. Широкий ассортимент электротехнической продукции
3.Высокое качество обслуживания SO-стратегии
1...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
12 марта 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
КЕЙС «ИЗМЕНЕНИЕ СКУЧНОЙ ПО СОДЕРЖАНИЮ РАБОТЫ»
Задание 1 1
Представьте компоненты внутренней и внешней среды организации на примере конкретной известной вам фирмы (указать сферу деятельности и организационно-правовую форму).docx
2017-10-30 17:43
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Всегда опасаешься новых авторов, и тут решила довериться Веронике.
Очень внимательная, общительная, сделала работу раньше срока.
Внесла оперативно корректировки.
Всем советую! Очень ответственная девушка!
Удачи =)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
