Создан заказ №1024317
12 марта 2016
Цель работы на основе анализа состояния компании предложить наиболее подходящую конкурентную стратегию.
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по экономике с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Менеджмент или, проще говоря, управление возникло вместе с людьми. Люди объединялись в желании достичь какую-либо общую цель, возникала задача координации их общих действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем или управляющим, а другой - его подчиненным или исполнителем.В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление.
Стратегическое планирование это одна из важных составляющих менеджмента, играющая в деятельности компании огромную роль. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Стратегический план позволяет наметить глобальные направления развития предприятия, определить наиболее уязвимые моменты, препятствующие эффективному развитию. Стратегический план позволяет компании определить направление своей дальнейшей деятельности, выделить наиболее важных партнеров. Актуальность выбранной темы также подтверждается существованием большого количества исследований по данной тематике как среди отечественных ученых, так и в круге зарубежных.
Актуальность данной темы для рассматриваемой организации обусловлена стремлением к поддержанию лидирующих позиций на рынке, а также возможностью удержаться на плаву в тяжелых условиях кризиса.
Предметом исследования в работе выступает конкурентная стратегия.
Объектом непосредственного исследования служит конкретное предприятие — ООО «ВС-Групп»
Цель работы на основе анализа состояния компании предложить наиболее подходящую конкурентную стратегию.
Для достижения поставленной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:- Сформулировать понятие стратегии и ее классификации;- Рассмотреть этапы разработки конкурентной стратегии, а также ее эффективность;- Выявить особенности стратегии предприятия в строительной сфере;- Проанализировать стратегическое положение компании ООО «ВС-Групп» путем рассмотрения основных технико-экономических характеристик предприятия, анализа внешней и внутренней среды, swot-анализа;- Разработать конкурентную стратегию развития компании ООО «ВС-Групп».
Практическая ценность работы заключается в том, что формирование конкурентной стратегии на предприятии может служить основой для реального предприятия в отраслях и производствах, связанных с предоставлением подобной продукции, работ и услуг.
Структурно работа состоит из введения, трех разделов, выводов, списка использованных источников и приложений.Первый раздел работы содержит теоретические аспекты стратегии планирования компании.Второй раздел работы носит практический характер. В нем проведена общая технико-экономическая характеристика объекта исследования, проанализирована внутренняя и внешняя среда компании, а также выполнен swot-анализ.Третий, заключительный раздел работы нацелен на формирование методических рекомендаций по разработке конкурентной стратегии развития компанииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
15 марта 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы на основе анализа состояния компании предложить наиболее подходящую конкурентную стратегию..docx
2017-02-08 13:04
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Маленько потребовалось дорабатывать, но это уже придирки научника. Работа просто высший класс