Создан заказ №1037090
17 марта 2016
Цель выпускной квалификационной работы – анализ управления материальным обеспечением проекта.
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать и оформить дипломную работу по менеджменту. Пишите, пожалуйста, сразу сколько будет стоить дипломная работа.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Современная организация способна существовать и успешно конкурировать на рынке лишь при условии постоянного развития и адаптации к изменяющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение ритма современной жизни усиливает нестабильность функционирования компаний, заставляет их проводить частые и быстрые преобразования, подстраиваться под внешние условия. Справляться с этой задачей позволяет проектная деятельность.
Управление проектом (УП) или Project Management (РМ) – это наука и искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Управление проектами позволяет определить цели проекта и провести его обоснование, выявить структуру проекта, цели, основные этапы работы и т. п., определить необходимые источники финансирования, подобрать исполнителей через процедуру торгов и конкурсов, подготовить и заключить контракты, определить сроки выполнения проекта, составить график его реализации и рассчитать ресурсы, провести калькуляцию и анализ затрат, планировать и учитывать риски, организовать реализацию проекта, в том числе подобрать команду и обеспечить контроль за ходом выполнения проекта.
Объект исследования выпускной квалификационной работы – предприятие нефтегазовой отрасли ПАО «Газпром».
Предмет исследования – управление проектами и портфелями проектов.
Цель выпускной квалификационной работы – анализ управления материальным обеспечением проекта.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать понятие и классификацию проектов;
- изучить управление ресурсами проекта;
- изучить принципы, цели и функции процессов в управлении проектами;
- проанализировать управление проектами и портфелями проектов в газовой отрасли, на примере предприятия;
- дать экономическую оценку проектов и портфелей проектов на предприятии.
В последнее время практика управления российскими предприятиями претерпевает существенные изменения под воздействием новых условий ведения бизнеса и использования инновационных управленческих технологий. Руководство одного из российских предприятий газовой отрасли (далее предприятие) с целью повышения эффективности своей деятельности осуществило ряд нововведений в области управления бизнес-процессами.
В частности, осуществлен переход от чисто бухгалтерских методов к управлению, базирующемуся на принципах создания стоимости; внедрена сбалансированная система финансовых и качественных показателей деятельности структурных подразделений предприятия; внедрено стратегическое и текущее управление проектами; осуществлен переход к новой системе стимулирования по показателям прироста стоимости; внедрена система управления качеством и др. В настоящей работе рассматриваются вопросы управления проектами и портфелями проектов при проведении подводно-технических работ (ПТР) на подводных переходах магистральных газопроводов (ППМГ), составляющих основу бизнеса предприятия. Система управления проектами (УП) реализована на программном продукте Microsoft Project .
Большинство предприятий дают положительную оценку роста эффективности бизнеса за счет использования систем УП (рост рентабельности инвестированного капитала (ROI) на 5-25%). Если характеризовать возможности использования систем УП с качественной стороны, то их внедрение на предприятиях обеспечивает:
- улучшение качества разработки и реализации проектов;
- эффективное управление ограниченными трудовыми и материальными ресурсами;
- приоритетное управление проектами;
- прозрачность в управлении затратами;
- эффективное управление затратами на основе методов освоенного объема;
- контроль перегрузки или простоев ресурсов;
- оперативную реакцию на возникающие критические ситуации;
- представление информации по любым разрезам для всех подразделений предприятия, а также для систем управления качеством, бюджетирования и стимулирования.
Перевод предприятия на технологию управления проектами, позволило получить практически все перечисленные выше эффекты. Дальнейшее развитие системы будет направлено на внедрение новых функций управления портфелями проектов, предоставляющие дополнительные возможности в обеспечении роста эффективности бизнесаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
24 марта 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель выпускной квалификационной работы – анализ управления материальным обеспечением проекта..docx
2018-06-07 15:00
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена автором раньше обозначенного срока! Отвечала всегда вовремя и помогала с возникающими вопросами! Защитила диплом на 5. Спасибо большое!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
