Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью управления предприятием является наиболее эффективное использование для производства труда персонала в условиях рабочей силы и ограниченных ресурсов для достижения желаемого результата.
Создан заказ №1039776
19 марта 2016

Целью управления предприятием является наиболее эффективное использование для производства труда персонала в условиях рабочей силы и ограниченных ресурсов для достижения желаемого результата.

Как заказчик описал требования к работе:
Срочно нужно написать реферат по управлению персоналом ко вторнику. Список требований в файле.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Важнейшую роль в стабильной и успешной работе предприятия играет правильное управление им. Результат экономической деятельности фирмы зависит не только от имеющихся в ее распоряжении ресурсов, но и от того, насколько руководство и персонал фирмы эффективно их используют. Одним из таких ресурсов фирмы является ее персонал. Целью управления предприятием является наиболее эффективное использование для производства труда персонала в условиях рабочей силы и ограниченных ресурсов для достижения желаемого результата. Управление любым трудовым коллективом не обходится без трудностей и необходимости их преодоления. (работа была выполнена специалистами Автор 24) "В зависимости от характера самого коллектива его влияние на личность бывает как позитивным, так и негативным. Так, сплоченный, но не настроенный на конструктивное поведение коллектив, может разлагающе на нее влиять, вынуждать к антисоциальному поведению. В свою очередь человек также пытается воздействовать на коллектив, делать его более "удобным" для себя. Результативность такого воздействия зависит от силы обеих сторон. Сильная личность может подчинить себе коллектив, в том числе и в результате конфликта с ним; слабая, наоборот, сама ему подчиняется и растворяется в нем, а последний берет взамен на себя заботу об ее благополучии". Обосновывая актуальность темы исследования, приведем возможность использования знаний о потребностях сотрудников органами управления организацией. Если конкретный работник заинтересован в работе, которая позволяет ему реализовать его природные способности и склонности, то это само по себе является сильной мотивацией к добросовестному и продуктивному труду. Наряду с этим важным внутренним мотивом может быть для конкретного человека значима работа как средство развития его определенных качеств, полезность его труда для группы людей и общества, соответствие работы убеждениям конкретного человека. По мнению И.П. Чередниченко и Н.В. Тельных, к внутренней мотивации относят: мечту, стремление к самореализации; стремление к творчеству; самоутверждение, востребованность; убежденность; любопытство; личностный рост; потребность общения. По мнению тех же авторов, к внешней мотивации относят: деньги; карьеру; статус, признание; возможность путешествовать. Целью работы является изучение кадровых рисков из-за недостаточной мотивации в организации. Объектом работы выступает предприятие общество с ограниченной ответственностью «НГСК» — российская инженерно-строительная компания с многолетним опытом производства и реконструкции промышленных объектов топливно-энергетического комплекса. Предметом работы являются кадровые риски в организации. Тема работы достаточно хорошо исследована в литературе по менеджменту. Тема потребностей индивидов и персонала затрагивается в книгах О.С. Виханского и О.Н. Наумова, М.В. Григорьевой, Х. Хекхаузена , И.П. Чередниченко и Н.В. Тельных, А.М. Чуйкина , В. Шульца и многих других. Методология данной работы базируется на трудах экономистов, социологов, исследователей проблем менеджмента и управления персоналом, в которых анализируется воздействие мотивационных технологий на трудовое поведение человека, влияние социально-трудовых отношений на процесс мотивационных установок работников. В основу работы легли общие закономерности процесса мотивации, исследованные в рамках психологической науки А. Маслоу, Е. П. Ильиным, Родионовой Е. А. Существенное методологическое значение имели публикации Бирюка А., Борисовой Е, М. Магуры по мотивационному менеджменту. В работе были применены методики диагностики мотивации Розановой В.А., Померанцевой Е. и современные подходы к анализу мотивации трудовой деятельности, изложенные в работах Бирюка А., Спивака В.А., Уткина Э.А. Методы исследования: -автор опирался на библиографический метод исследования, который позволяет проанализировать основную литературу по данной теме; -эмпирические методы: анкетирование, метод описательной математической статистики. База исследования: предприятие «НГСК» - объект топливно-энергетического комплекса. Структурно работа состоит из введения, двух разделов, заключения, списка используемых источников и литературы, приложенияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
20 марта 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
oksana_umnay
5
скачать
Целью управления предприятием является наиболее эффективное использование для производства труда персонала в условиях рабочей силы и ограниченных ресурсов для достижения желаемого результата..docx
2019-01-15 12:49
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа была завершена в срок, все замечания были учтены, автор замечательно справился с работой. Всем советую!:)

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Инновационные методы оценки персонала в организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление персоналом
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Организационные рутины и их роль в развитии организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Вовлеченность персонала: теория, лучшие практики
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
"Современные методики оценки качества человеческого капитала."
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Расторжение трудового договора по инициативе работника
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Описание профессии-Специалист по эргономике и психограмму успешного работника
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Вторая глава курсовой работы, управление персоналом
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Кодекс корпоративного поведения.Основные понятия.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Подчиненные и их обязанности
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ: УСЛОВИЯ И ПРЕДПОСЫЛКИ
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Подходы и этапы разработки стратегии управления персоналом.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
написание защитного слова
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Техника эффективного собеседования при отборе кандидатов
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Показатели качества
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
.Современные трактовки карьерного пути
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Американский стиль управления персоналом
Кадровая политика в американских компаниях обычно базируется на примерно одинаковых принципах.
Общими параметрами при подборе кадров являются:
Кадровая политика американских компаний строится на принципе индивидуализма и четком разделении труда. Система управления ориентирована на индивидуальную ответственность сотрудников.
Руководящие кадры в фирме назначаются. Ориентация ведется на узкую специали...
подробнее
Тест Вилсона
Существующие методики оценки руководителей не всегда дают возможность прямо рассчитать степень успешности их профессиональной деятельности и точно выявить конкретные области, в которых проявляются слабые или сильные стороны руководителя.
Опросник Вилсона «Цикл управленческих умений» является признанным лидером среди различных инструментов для оценки персонала. Вилсон – автор известной методики «36...
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Американский стиль управления персоналом
Кадровая политика в американских компаниях обычно базируется на примерно одинаковых принципах.
Общими параметрами при подборе кадров являются:
Кадровая политика американских компаний строится на принципе индивидуализма и четком разделении труда. Система управления ориентирована на индивидуальную ответственность сотрудников.
Руководящие кадры в фирме назначаются. Ориентация ведется на узкую специали...
подробнее
Тест Вилсона
Существующие методики оценки руководителей не всегда дают возможность прямо рассчитать степень успешности их профессиональной деятельности и точно выявить конкретные области, в которых проявляются слабые или сильные стороны руководителя.
Опросник Вилсона «Цикл управленческих умений» является признанным лидером среди различных инструментов для оценки персонала. Вилсон – автор известной методики «36...
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы