Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
целью курсовой работы является изучения процесса делегирования полномочий в практике конкретного предприятия - ООО "Продвагон".
Создан заказ №1042159
20 марта 2016

целью курсовой работы является изучения процесса делегирования полномочий в практике конкретного предприятия - ООО "Продвагон".

Как заказчик описал требования к работе:
доработка готовой работы и оформление согласно требованиям преподавателя
Фрагмент выполненной работы:
Введение Делегирование – это своего рода организация работы, при которой руководитель распределяет среди подчиненных различные задания. Проще говоря, делегирование – это передача сотруднику задачи или действия, которое он должен выполнить в рамках своих полномочий, передача какого то задания или комплекса задач от одного человека к другому, при этом с его согласия выполнить и достичь результата. Это одно из важных качеств эффективно работающего менеджера. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Делегаторы (те, кто делегируют) способны организовать рабочий процесс и распланировать задания так, чтобы поставленные цели достигались наиболее быстро и качественно. Мы передаем ответственность не только за выполнение задачи, но и за то, что это будет сделано согласно нашим правилам и стандартам. В жизни и на работе мы постоянно делегируем, то есть передаем те или иные поручения, так давайте делать это наиболее правильным образом [1, C.45]. Делегирование может иметь краткосрочный и долгосрочный характер. Например, мы можем сократить рабочую нагрузку и количество стрессов, связанных с ней, если передавать какие-либо задания людям, которые достаточно квалифицированны, чтобы выполнить их. Это увеличит количество времени, которое мы можем потратить на проекты, по настоящему требующие нашего непосредственного участия, задачи организационного уровня, например, планирование и создание корпоративной политики. Вот ряд преимуществ, получаемых различными участниками этого процесса. Для нас это повышение уровня коммуникации и доверия между нами и нашим персоналом. Большой вклад в изучение теории и практики делегирования полномочий внесли работы Виханского О.С., Наумова А.И., Шамхалова Ф.И., Потапова С.И., Мерзляковой С.В.. и ряда других ученых Основной целью курсовой работы является изучения процесса делегирования полномочий в практике конкретного предприятия - ООО "Продвагон". Предмет исследования - изучения процесса делегирования полномочий. Объект исследования - ООО "Продвагон". Задачи работы заключаются в изучении теоретических основ процесса делегирования полномочий и применении полученных знаний при анализе системы делегирования полномочий в ООО "Продвагон"Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
23 марта 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
savitskaya.STUD
5
скачать
целью курсовой работы является изучения процесса делегирования полномочий в практике конкретного предприятия - ООО "Продвагон"..docx
2021-05-05 14:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Работа сдана во время как договаривались... Работа сделана просто идеально. Очень понравилось. Грамотно оформлена.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
Подбор персонала и профориентация
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Методы диагностики удовлетворенности трудом в современной организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
маркетинг персонала
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Разработка системы адаптации персонала в организации.
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Механизм реализации государственной кадровой политики
Доклад
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Организация производства. Схема расположения участков.
Чертёж
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Организация работы холодного цеха кофейни на 30 мест
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Ответственность за нарушение трудового законодательства
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
управление персоналом современной нефтедобывающей компании «Русвьетпетро»
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Организация работы структурного подразделения кафе-кофейни
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Интеллектуальный капитал: теория и ее практическое значение
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Обучение и развитие персонала
Сегодня на рынке труда установлены жесткие условия к персоналу. Актуально постоянное развитие, увеличение рыночного потенциала не только в рамках своего государства, но и выход на международные рынки.
Специалистам необходимо постоянно развивать свои профессиональные качества, искать новые пути направления бизнеса.
Основным средством профессионального развития персонала является профессиональное ...
подробнее
Экспертная оценка персонала
В основе экспертной оценки деловых качеств и свойств кандидата лежат оценочные критерии и количественные параметры, полученные по итогам интервьюирования. В проведении интервью присутствуют элементы субъективизма и условности, но при тщательной разработке шкалы оценок и профессиональном подходе экспертов, можно с большой степенью достоверности оценить испытуемых.
Основываясь на этих независимых час...
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Обучение и развитие персонала
Сегодня на рынке труда установлены жесткие условия к персоналу. Актуально постоянное развитие, увеличение рыночного потенциала не только в рамках своего государства, но и выход на международные рынки.
Специалистам необходимо постоянно развивать свои профессиональные качества, искать новые пути направления бизнеса.
Основным средством профессионального развития персонала является профессиональное ...
подробнее
Экспертная оценка персонала
В основе экспертной оценки деловых качеств и свойств кандидата лежат оценочные критерии и количественные параметры, полученные по итогам интервьюирования. В проведении интервью присутствуют элементы субъективизма и условности, но при тщательной разработке шкалы оценок и профессиональном подходе экспертов, можно с большой степенью достоверности оценить испытуемых.
Основываясь на этих независимых час...
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы