Процессное управление, управление изменениями и менеджмент проектов в рамках СМК

Как заказчик описал требования к работе:

Аттестационная работа по программе профессиональной переподготовки Части работы: Содержание Введение Основная часть Заключение Список литературы Приложения Шрифт: Times New Roman. Размер шрифта 14пт, 1,5 междустрочный интервал.

Заказчик
заплатил

500 ₽

Заказчик не использовал рассрочку

Гарантия сервиса
Автор24

20 дней

Заказчик принял работу без использования гарантии

31 декабря 2023

Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой

Заказ выполнил

econstaty

Процессное управление, управление изменениями и менеджмент проектов в рамках СМК.docx

2024-01-03 16:15

Последний отзыв студента о бирже Автор24

Общая оценка

Положительно

Спасибо автору, все сдано вовремя на отлично, всегда поддерживает связь. Спасибо Вам большое

Хочешь такую же работу?

Скидка

1000 ₽

на первый заказ

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Хочешь написать работу самостоятельно?

Используй нейросеть

Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇

Пример работы, написанной с помощью нейросети

Структура курсовой работы: 1. Введение 2. Теоретическая основа процессного управления 3. Процессное управление в рамках системы менеджмента качества (СМК) 4. Управление изменениями в рамках СМК 5. Менеджмент проектов в рамках СМК 6. Применение процессного управления, управления изменениями и менеджмента проектов в определенной сфере (пример) 7. Заключение Введение: Целью данной курсовой работы является изучение процессного управления, управления изменениями и менеджмента проектов в рамках системы менеджмента качества (СМК). Под процессным управлением понимается организация работы в организации с помощью процессов, которые следуют определенным правилам и процедурам. В первой части работы будет рассмотрена теоретическая основа процессного управления. Будут изучены основные понятия и принципы, такие как процесс, цель процесса, ресурсы, показатели производительности и другие. Во второй части будет рассмотрено процессное управление в рамках системы менеджмента качества. Будут рассмотрены стандарты СМК, такие как ISO 9001, и принципы их применения в организации. Будет дано описание основных процессов, необходимых для обеспечения качества продукции или услуг. В третьей части будет рассмотрено управление изменениями в рамках СМК. Будут изучены причины и последствия изменений, а также методы и инструменты для их управления. Будет дано описание процесса управления изменениями и его роль в обеспечении стабильности и эффективности работы организации. В четвертой части будет рассмотрен менеджмент проектов в рамках СМК. Будут рассмотрены основные процессы управления проектами, такие как планирование, оценка рисков, контроль и закрытие проекта. Будет дано описание методологий управления проектами, таких как PMBOK и PRINCE2. В пятой части будет приведен пример применения процессного управления, управления изменениями и менеджмента проектов в определенной сфере. Будут рассмотрены конкретные примеры процессов, инструментов и методологий, применяемых в данной области. В заключительной части работы будут подведены итоги и сделаны выводы по исследованию процессного управления, управления изменениями и менеджмента проектов в рамках СМК. Будут даны рекомендации по дальнейшему развитию и применению данных подходов в практике организаций.

Использовать нейросеть