Создан заказ №1044111
21 марта 2016
Анализ микросреды организации,её влияние на организационное поведение
Как заказчик описал требования к работе:
Введение:проблемы,цель(выявить сильные и слабые стороны и дать рекомендации)задачи,методы(системный подход,статистический анализ,опросный метод,экономически-математические методы).
1глава: Анализ
2глава:Предложения решение проблем,расчёты.
Заключение:В работе получены следующие результаты и т.д.
Спи
сок литературы
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Глобальное усиление конкуренции, интернационализация экономики, научно-технический прогресс и неизбежное изменение характера труда, ставят перед современным предприятием задачу своевременной, эффективной и адаптивной реакции на изменения внешней среды с использованием всего арсенала инструментов стратегического менеджмента.
Организации должны, с одной стороны, постоянно осознавать новый характер изменений в окружающей среде и эффективно на них реагировать. (работа была выполнена специалистами Автор 24) С другой стороны, необходимо иметь в виду, что сами организации генерируют изменения во внешней среде, выпуская новые, например, виды товаров и услуг, используя новые виды сырья, материалов, энергии, оборудования, технологий.
Целью изучения темы «Анализ внешней среды организации» является формирование у студентов навыков анализа факторов внешнего окружения и выявление скрытых резервов развития предприятия с помощью различных моделей.
Задачами являются:
изучение базовых понятий по анализу внешней среды организации;
изучение методов анализа внешней среды;
получение практических навыков в применение изучаемых методов анализа внешней среды при помощи проигрывания конкретных ситуаций и решений практических задач;
формирование навыков адаптации рассмотренных методов к конкретным условиям функционирования организации.
1. Понятие внешней среды организации
Любая организация существует и функционирует в определенной внешней среде (рис.1), которая формирует культуру, структуры, создает благоприятные и угрожающие условия. Все внешние факторы делятся на две основные группы: прямого воздействия (ближняя среда) и косвенного воздействия (дальняя среда). Среда прямого воздействия включает факторы, непосредственно влияющие на организацию и сами испытывающие на себе прямое влияние организации. К ним относятся поставщики, потребители, конкуренты, трудовые ресурсы, законы государственного регулирования. Под средой косвенного воздействия понимаются факторы, не оказывающие немедленного воздействия на организацию, но, тем не менее, влияющие на неё: состояние экономики, научнотехнических прогресс, социокультурные и политические изменения. Изменение одного фактора окружения может обусловливать изменение других, то есть они являются взаимосвязанными.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
24 марта 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Анализ микросреды организации,её влияние на организационное поведение.docx
2017-01-23 00:21
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
работа отличная, не совсем соответствовала моим требованиям и были грамматические ошибки, но в целом - все хорошо
Хочешь такую же работу?
300 ₽
