Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Разработать проектные предложения, рассчитать социальную и экономическую эффективность внедрения по Кибанову
Создан заказ №10497828
17 января 2024

Разработать проектные предложения, рассчитать социальную и экономическую эффективность внедрения по Кибанову

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно разработать проектные предложения и рассчитать социальную и экономическую эффективность внедрения проекта по Кибанову «Оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации». Составить план-график внедрения проектных предложений. Все данные по компании есть. Тема ВКР: "Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на примере ООО"ЭККО-РОС"
подробнее
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
19 января 2024
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
catch22
5
скачать
Разработать проектные предложения, рассчитать социальную и экономическую эффективность внедрения по Кибанову.docx
2024-01-22 09:15
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
Спасибо Вам за работу! Выполнено все по методичке, без корректировок. Автор всегда на связи. Всегда поможет и объяснит. Обязательно буду обращаться еще!)

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Привлечение, отбор и оценка персонала проекта.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчет по практике (соцработник школы)
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Тема 30. Аттестация персонала в системе оплаты труда персонала организации.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование стратегии управления персоналом международной организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Расторжение трудового договора по инициативе работника
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Сравнительная характеристика методов оценки персонала
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Определить средний тарифный разряд выполняемых работ.
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виды руководства персоналом: интеракционное (индивидуальное) и структурное
Различают два основных вида руководства:
Индивидуальное руководство базируется на лидерстве и коммуникациях между руководителем и подчиненными.
Сущность индивидуального руководства состоит в том, что менеджер заставляет или стимулирует конкретного сотрудника вести себя желательным образом, делать то, что от него ожидают. Для этого руководитель, в первую очередь, должен ставить цели (достигать целев...
подробнее
Корпоративный университет как институт развития персонала
В кризисных условиях в качестве главного преимущества компаний выступает их способность к быстрой адаптации. Чтобы развить такую способность, организация должна иметь ресурсы, средства и факторы производства. На конкурентоспособность и возможность расти и развиваться сильно влияет уровень знаний и ключевых компетенций персонала компании.
Любая организация должна развивать кадры, поскольку:
Корпорати...
подробнее
Построение корпоративного учебного центра
Разные компании по-разному организуют обучение. Часто имеющуюся систему нельзя назвать корпоративным учебным центром – в ней нет отдельных специалистов, обучением занимаются сотрудники, имеющие иные должностные обязанности. Их отвлекают от работы для проведения обучения вновь нанятых работников или менее квалифицированных коллег. Проблема состоит в том, что хороший специалист совсем не обязательно...
подробнее
Роль неформальных групп в организации
На складывающиеся в рамках неформальных групп отношения никак не влияет формальная структура компании. В формальных группах ключевой характеристикой является должность, которую занимает человек, а в неформальных акцент делается на личность. Властные полномочия лидеру неформальной группы предоставляются членами группы, а не руководителями организации. Такая власть зависит от того, как к лидеру отно...
подробнее
Виды руководства персоналом: интеракционное (индивидуальное) и структурное
Различают два основных вида руководства:
Индивидуальное руководство базируется на лидерстве и коммуникациях между руководителем и подчиненными.
Сущность индивидуального руководства состоит в том, что менеджер заставляет или стимулирует конкретного сотрудника вести себя желательным образом, делать то, что от него ожидают. Для этого руководитель, в первую очередь, должен ставить цели (достигать целев...
подробнее
Корпоративный университет как институт развития персонала
В кризисных условиях в качестве главного преимущества компаний выступает их способность к быстрой адаптации. Чтобы развить такую способность, организация должна иметь ресурсы, средства и факторы производства. На конкурентоспособность и возможность расти и развиваться сильно влияет уровень знаний и ключевых компетенций персонала компании.
Любая организация должна развивать кадры, поскольку:
Корпорати...
подробнее
Построение корпоративного учебного центра
Разные компании по-разному организуют обучение. Часто имеющуюся систему нельзя назвать корпоративным учебным центром – в ней нет отдельных специалистов, обучением занимаются сотрудники, имеющие иные должностные обязанности. Их отвлекают от работы для проведения обучения вновь нанятых работников или менее квалифицированных коллег. Проблема состоит в том, что хороший специалист совсем не обязательно...
подробнее
Роль неформальных групп в организации
На складывающиеся в рамках неформальных групп отношения никак не влияет формальная структура компании. В формальных группах ключевой характеристикой является должность, которую занимает человек, а в неформальных акцент делается на личность. Властные полномочия лидеру неформальной группы предоставляются членами группы, а не руководителями организации. Такая власть зависит от того, как к лидеру отно...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы