Создан заказ №1059939
28 марта 2016
"Управление изменениями в организации"
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по менеджменту организации. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. Ориентация экономики на рыночные отношения в корне меняет подходы к решению многих экономических проблем и прежде всего тех, которые связаны с человеком. Поэтому понятна внимание, уделяемое концепции управления, в центре которой находится человек, рассматриваемая как высшая ценность. Согласно ей, все системы управления нацелены на более полное использование способностей работника в процессе производства, является основой эффективной деятельности предприятия независимо от формы собственности и области функционирования.
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встает необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требования рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к ситуации. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей предприятия, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.
Мотивация труда непосредственно связана с потребностями каждого человека, являясь необходимым условием включения в производственную деятельность, способом лучшего решения социальных проблем.
Понимание того, какое влияние оказывает мотивация на результаты труда, заставляет руководителей более внимательно присматриваться к тому, как условия труда, практика управления, психологический климат, система стимулирования, организационная культура способствуют формированию высокой трудовой мотивации у работников. Денежные стимулы при этом очень важны, но далеко не единственным фактором, определяющим трудовую мотивацию. Нужен комплексный подход к формированию мотивирующего, организационной среды, то есть создание таких условий на предприятии, максимально способствуют повышению трудовой мотивации работников.
Актуальность и практическая значимость данной темы обусловлена тем, что мотивация является важнейшим управленческим инструментом любой деятельности, служит основой роста и процветания предприятия.
Большой вклад в разработку проблемы мотивации труда внес А. Маслоу, создав иерархическую пирамиду потребностей. Несмотря на различные критические замечания со стороны исследователей, его научные выводы послужили отправной точкой для множества разработок и концепций. Идеи Маслоу получили дальнейшее рассмотрение в трудах таких исследователей, как К. Альдерфер, Ф. Герцберг, Д. Мак - Клелланд.
Необходимо отметить, что определенное значение для описания проблемы трудовой мотивации имели исследования зарубежных ученых, среди которых Д. Аткинсон, Д. Маккиллен, С. Адамс, Б. Скиннер, Э. Локк, JI. Портер, Э. Лоулер и др. Их концепции основаны на рассмотрении непосредственного процесса трудовой деятельности.
В последние годы появились работы зарубежных и отечественных ученых, представляющих новые подходы к исследованию роли мотивационной составляющей как основы современного социального управления. Достойное место среди этих исследователей занимают П.Ф. Друкер, И. Герчиков, B. C. Магун, Е.А. Уткин и др.
Однако, несмотря на представленное круг теоретических исследований и накопленный практический опыт, в теории и практике мотивации остается немало аспектов, рассмотренных недостаточно полно (начиная с основных понятий теории мотивации и заканчивая инструментарием исследования проблем реализации ее в организациях). Мало внимания уделяется социально-психологическому эффекту мотивации, важность которого в современных условиях возрастает: на первый план, наряду с экономическими, выходят такие показатели, как удовлетворенность трудом, преданность предприятию, принятие его целей как лично значимых.
Целью исследования – обосновать на основе теоретико-методических подходов преимущества и возможный экономический эффект от использования мотивации, и стимулирования персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить сущность и содержание понятия мотивации труда
проанализировать системы стимулирования трудовой деятельности персонала
рассмотреть мотивацию и стимулирование труда в системе управления персоналом на предприятии
сформировать методы изучения и оценки мотивации сотрудников
рассмотреть методики оценки эффективности системы стимулирования трудовой деятельности персонала
проанализировать системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности ООО «Интернет технологии и коммуникации»
раскрыть пути совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала ООО «АВС»
Предметом исследования данной выпускной квалификационной работы является применяемая система стимулирования и мотивации труда работников.
Объектом исследования данной работы является ООО «АВС».
Гипотезой данной работы является предположение о том, что внедрение механизма создания и эффективного функционирования мотивации выступает непременным условием перспективного развития компании.
Научная новизна исследования заключается в том, что теоретически обосновано понятие мотивации и стимулирования персонала предприятия; определены характеристику основных элементов системы мотивации персонала; проанализирована система мотивации персонала предприятия; дана оценка системы моральной и материальной мотивации на предприятии, позволило определить направления по ее совершенствованию.
Практическое значение: Результаты дипломного проекта позволят расширить теоретические представления в области мотивации персонала на предприятии. Выводы, полученные в работе, могут быть использованы при разработке эффективных систем мотивации персонала и совершенствования производственно-трудовых отношений на современных предприятиях общественного питания.
Работа состоит из введения, в котором дана общая постановка проблемы, трех глав, приложения, заключения и списка литературы, в котором сделаны основные выводы по исследуемой теме. В первой главе раскрыты теоретические аспекты мотивации и стимулирования работников в организации
Во второй главе дипломной работы рассмотрен анализ и методические аспекты формирования системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала. В третьей главе были разобраны приоритетные направления развития системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности, а так же даны рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования в систему управления ООО « АВС». В заключении были подведены итоги по всей работе и вынесены предложения.
мотивация стимулирование труд персонаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
4 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
"Управление изменениями в организации".docx
2019-07-01 16:17
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Большое спасибо автору за данную работу. Очень помог с этим непростым направлением . Откликался и всегда был на связи. Цены умеренные, каяество хорошее. Рекомендую!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
