Создан заказ №1059939
28 марта 2016
"Управление изменениями в организации"
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать дипломную работу по менеджменту организации за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в дипломной и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. Ориентация экономики на рыночные отношения в корне меняет подходы к решению многих экономических проблем и прежде всего тех, которые связаны с человеком. Поэтому понятна внимание, уделяемое концепции управления, в центре которой находится человек, рассматриваемая как высшая ценность. Согласно ей, все системы управления нацелены на более полное использование способностей работника в процессе производства, является основой эффективной деятельности предприятия независимо от формы собственности и области функционирования.
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встает необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требования рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к ситуации. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей предприятия, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.
Мотивация труда непосредственно связана с потребностями каждого человека, являясь необходимым условием включения в производственную деятельность, способом лучшего решения социальных проблем.
Понимание того, какое влияние оказывает мотивация на результаты труда, заставляет руководителей более внимательно присматриваться к тому, как условия труда, практика управления, психологический климат, система стимулирования, организационная культура способствуют формированию высокой трудовой мотивации у работников. Денежные стимулы при этом очень важны, но далеко не единственным фактором, определяющим трудовую мотивацию. Нужен комплексный подход к формированию мотивирующего, организационной среды, то есть создание таких условий на предприятии, максимально способствуют повышению трудовой мотивации работников.
Актуальность и практическая значимость данной темы обусловлена тем, что мотивация является важнейшим управленческим инструментом любой деятельности, служит основой роста и процветания предприятия.
Большой вклад в разработку проблемы мотивации труда внес А. Маслоу, создав иерархическую пирамиду потребностей. Несмотря на различные критические замечания со стороны исследователей, его научные выводы послужили отправной точкой для множества разработок и концепций. Идеи Маслоу получили дальнейшее рассмотрение в трудах таких исследователей, как К. Альдерфер, Ф. Герцберг, Д. Мак - Клелланд.
Необходимо отметить, что определенное значение для описания проблемы трудовой мотивации имели исследования зарубежных ученых, среди которых Д. Аткинсон, Д. Маккиллен, С. Адамс, Б. Скиннер, Э. Локк, JI. Портер, Э. Лоулер и др. Их концепции основаны на рассмотрении непосредственного процесса трудовой деятельности.
В последние годы появились работы зарубежных и отечественных ученых, представляющих новые подходы к исследованию роли мотивационной составляющей как основы современного социального управления. Достойное место среди этих исследователей занимают П.Ф. Друкер, И. Герчиков, B. C. Магун, Е.А. Уткин и др.
Однако, несмотря на представленное круг теоретических исследований и накопленный практический опыт, в теории и практике мотивации остается немало аспектов, рассмотренных недостаточно полно (начиная с основных понятий теории мотивации и заканчивая инструментарием исследования проблем реализации ее в организациях). Мало внимания уделяется социально-психологическому эффекту мотивации, важность которого в современных условиях возрастает: на первый план, наряду с экономическими, выходят такие показатели, как удовлетворенность трудом, преданность предприятию, принятие его целей как лично значимых.
Целью исследования – обосновать на основе теоретико-методических подходов преимущества и возможный экономический эффект от использования мотивации, и стимулирования персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить сущность и содержание понятия мотивации труда
проанализировать системы стимулирования трудовой деятельности персонала
рассмотреть мотивацию и стимулирование труда в системе управления персоналом на предприятии
сформировать методы изучения и оценки мотивации сотрудников
рассмотреть методики оценки эффективности системы стимулирования трудовой деятельности персонала
проанализировать системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности ООО «Интернет технологии и коммуникации»
раскрыть пути совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала ООО «АВС»
Предметом исследования данной выпускной квалификационной работы является применяемая система стимулирования и мотивации труда работников.
Объектом исследования данной работы является ООО «АВС».
Гипотезой данной работы является предположение о том, что внедрение механизма создания и эффективного функционирования мотивации выступает непременным условием перспективного развития компании.
Научная новизна исследования заключается в том, что теоретически обосновано понятие мотивации и стимулирования персонала предприятия; определены характеристику основных элементов системы мотивации персонала; проанализирована система мотивации персонала предприятия; дана оценка системы моральной и материальной мотивации на предприятии, позволило определить направления по ее совершенствованию.
Практическое значение: Результаты дипломного проекта позволят расширить теоретические представления в области мотивации персонала на предприятии. Выводы, полученные в работе, могут быть использованы при разработке эффективных систем мотивации персонала и совершенствования производственно-трудовых отношений на современных предприятиях общественного питания.
Работа состоит из введения, в котором дана общая постановка проблемы, трех глав, приложения, заключения и списка литературы, в котором сделаны основные выводы по исследуемой теме. В первой главе раскрыты теоретические аспекты мотивации и стимулирования работников в организации
Во второй главе дипломной работы рассмотрен анализ и методические аспекты формирования системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала. В третьей главе были разобраны приоритетные направления развития системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности, а так же даны рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования в систему управления ООО « АВС». В заключении были подведены итоги по всей работе и вынесены предложения.
мотивация стимулирование труд персонаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
4 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
"Управление изменениями в организации".docx
2019-07-01 16:17
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Большое спасибо автору за данную работу. Очень помог с этим непростым направлением . Откликался и всегда был на связи. Цены умеренные, каяество хорошее. Рекомендую!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
