Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью данной работы заключается в проведении анализа риска банкротства организации ООО «Импакто Маркитенг Сервисез».
Создан заказ №1063182
29 марта 2016

Целью данной работы заключается в проведении анализа риска банкротства организации ООО «Импакто Маркитенг Сервисез».

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно написать реферат анализ риска банкротства на примере рекламного агенства ООО Импакто Маркитенг Сервисес. Профессиональное трейд маркетинговое / мерчандайзинговое сервисное агентство. Эксперт в решениях по организации наличия, визуализации, стимулирования продаж. Характеристика, анализ финан сового состояния, прогнозирование вероятности банкротства, основные направления повышения эффективности управления
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение В условиях ужесточения конкуренции и нестабильных рыночных отношений особое значение приобретают различного рода риски в деятельности хозяйствующих субъектов и возможные способы их минимизации. В связи этим существует угроза вероятности банкротства организаций и предприятий. Риск - это возможность возникновения неблагоприятной ситуации или неудачного исхода производственно-хозяйственной или какой-либо другой деятельности. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Риск предпринимателя возникает тогда, когда предприниматель использует только свои средства и существует угроза их невозврата. Так как предпринимательский риск связан с самостоятельным принятием решения, то можно говорить о его субъективной основе. При этом влияние некоторых факторов, которые не в силах изменить предприниматель, позволяет говорить также и о объективной стороне. В связи с этим все факторы, которые оказывают то или иное влияние на принятие решения, а соответственно и на уровень риска можно разделить на внешние и внутренние. В процессе своей деятельности предприниматель может столкнуться с рисками разного рода: производственным, коммерческим, финансовым и пр. В зависимости от фактора возникновения риски можно разделить на три большие группы: природно-климатические, политические, хозяйственные. К первым можно отнести любые риски потерь, связанных с устранением последствий стихийных бедствий и природных явлений. Ко второй группе можно отнести риски, связанные с политической ситуацией в стране и мире (введение эмбарго, моратория по внешним платежам на определенный срок, изменение налоговой политики государства и пр.). К третьей группе можно отнести риски, связанные с деятельностью конкретного предприятия (риск случайной гибели имущества, валютный риск, инвестиционный риск, процентный риск, риск невыполнения договорных обязательств и пр.). Возникновение рисковой ситуации в худшем случае может привести к банкротству хозяйствующего субъекта. Банкротство — это подтвержденная документально неспособность субъекта хозяйствования платить по своим долговым обязательствам и финансировать текущую основную деятельность из-за отсутствия средств. Банкротство возникает вследствие воздействия совокупности различных факторов как внешней, так и внутренней среды. Банкротство является результатом развития кризисного финансового состояния, когда предприятие проходит путь от эпизодической до устойчивой (хронической) неспособности удовлетворять требования кредиторов, в том числе по обязательным платежам в бюджет и внебюджетные фонды. Существует ряд признаков, по которым можно предположить о приближении возможного банкротства. К ним относят: - динамичный спад производства, сокращение продаж; - постоянное наличие непогашенных в установленный срок кредиторских и дебиторских задолженностей; - тенденция к снижению коэффициентов ликвидности и рентабельности; - увеличение доли заемного капитала при дефиците собственного оборотного капитала; - систематическое увеличение продолжения производственного цикла / оборота капитала; - заскладированность; -  потеря постоянных клиентов, а также весомых контрагентов; - зависимость предприятия от одного вида сырья/актива/рынка сбыта; - неритмичность производства/продаж и т. п. Целью данной работы заключается в проведении анализа риска банкротства организации ООО «Импакто Маркитенг Сервисез». Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - изучить организационно-экономическую характеристику ООО «Импакто Маркетинг Сервисез»; - провести анализ финансового состояния ООО «Импакто Маркетинг Сервисез»; - Оценить вероятности прогнозирования банкротства ООО «Импакто Маркетинг Сервисез»; - Определить основные направления повышения эффективности управления банкротством предприятия ООО «Импакто Маркетинг Сервисез». Объектом исследования в данной работе является деятельность ООО «Импакто Маркетинг Сервисез». Предметом исследования выступает финансовое состояние предприятия. Теоретической и методологической основой проведенного исследования служили труды отечественных и зарубежных авторов по анализу финансово-хозяйственной деятельности, статистике; нормативные документы и законодательные акты. Методологической основой работы является нормативно правовые и законодательные акты РФ, учебная, методическая литература, а также Интернет ресурсы. В ходе исследования применялись такие методы научного познания как наблюдение и сравнение, анализ и синтез, приемы статистики, методы системно-логического, финансового и экономико-математического, статистический, сравнительная динамика, расчетно – конструктивный, табличный и другие. В современной международной практике финансово-хозяйственной деятельности для оценки финансового состояния с целью диагностирования вероятности банкротства большое применение получили модели, разработанные Э. Альтманом и У. Бивером. Однако данные модели не были успешно модифицированы к российским стандартам, регламентирующим раскрытие информации в финансовой отчетности, а международные стандарты финансовой отчетности (далее МСФО) недостаточно внедрены в практику учетных систем отечественных экономических субъектов. В трудах различных отечественных авторов, в том числе Р. С. Сайфуллина и Г. Г. Кадыкова, были предложены различные способы адаптации пятифакторной модели Альтмана («Z-счет») и двухфакторной математической модели. Z-модель Альтмана — математическая формула, измеряющая степень риска банкротства каждой отдельной компании, разработанная американским экономистом Эдвардом Альтманом в 1968 году. Модель представляет собой функцию от некоторых показателей, характеризующих экономический потенциал предприятия и результаты его работы за истекший период. Модель Лиса — это модель оценки вероятности банкротства, в которой факторы-признаки учитывают такие результаты деятельности, как ликвидность, рентабельность и финансовая независимость организации. Модель разработана в 1972 году для предприятий Великобритании. Двухфакторная модель прогнозирования банкротства дает возможность оценить риск банкротства предприятий среднего класса производственного типа, четырехфакторная модель прогнозирования банкротства разработана для прогнозирования риска несостоятельности торгово-посреднических организаций. Как отмечают российские авторы О.П. Зайцева, В.В. Ковалёв, многочисленные попытки применения иностранных моделей прогнозирования банкротства в отечественных условиях не принесли достаточно точных результатов. По их мнению, зарубежные модели не учитывают в полной мере российскую специфику функционирования хозяйствующих субъектов относительно количественных значений параметров. Это в свою очередь приводит к неопределенности прогнозируемых показателей, а, следовательно, к субъективным выводам. В целом можно отметить, что результатом исследования риска банкротства предприятия становится рассчитанный коэффициент, который и будет являться основой для принятия управленческого решения (принятия предупредительных мероприятий и т.д)Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
30 марта 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
marka32
5
скачать
Целью данной работы заключается в проведении анализа риска банкротства организации ООО «Импакто Маркитенг Сервисез»..docx
2016-10-22 00:39
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
большое спасибо автору за работу, выполнена досрочно и качественно, всем рекомендую этого автора

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Реструктуризация предприятия при антикризисном управлении
Эссе
Антикризисное управление
Стоимость:
300 ₽
Инструменты контроллинга внешней среды
Курсовая работа
Антикризисное управление
Стоимость:
700 ₽
метод критического пути при управлении пректами
Курсовая работа
Антикризисное управление
Стоимость:
700 ₽
Расчет данных, значения показателей финансовой устойчивости
Другое
Антикризисное управление
Стоимость:
300 ₽
Прогнозирование предкризисной ситуации на предприятии на примере АО "Элекросталь"
Курсовая работа
Антикризисное управление
Стоимость:
700 ₽
Пути обеспечения экономической безопасности малого бизнеса
Курсовая работа
Антикризисное управление
Стоимость:
700 ₽
Антикризисное управление (тема на выбор)
Курсовая работа
Антикризисное управление
Стоимость:
700 ₽
антикризисные реформы в германии
Реферат
Антикризисное управление
Стоимость:
300 ₽
«Рынок коррупционных услуг и теневая экономика
Реферат
Антикризисное управление
Стоимость:
300 ₽
антикризисное управление
Реферат
Антикризисное управление
Стоимость:
300 ₽
Кризисы в системе государственного управления и пути их преодаления
Реферат
Антикризисное управление
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Инструменты антикризисного управления
В антикризисном управлении существует две группы инструментов:
В последнее время мониторинг на предприятиях осуществляется с использованием системы контроллинга. Данная система основана на постоянном наблюдении развития предприятия по методике зарубежных партнеров (нахождение слабых и сильных сторон).
Для каждого предприятия необходимы особенные антикризисные подходы и инструменты. Для определения ...
подробнее
Государственное антикризисное управление
Антикризисное управление еще часто называют переломным управлением, так как в момент кризиса на предприятии происходит перелом в системе управления, и многие элементы и формы управления координально меняются.
На переломное управление влияют факторы кризиса, т.е. все проявления неумеренного совокупного обострения противоречий, вызывающих опасность крайнего его проявления, наступления кризиса. Факто...
подробнее
Характеристика антикризисного управления
Возможности антикризисного управления обусловлено человеческим фактором, поскольку лишь осознанная деятельность менеджером может позволить найти пути выхода из негативных ситуаций и сконцентрировать усилия на решение проблем, используя при этом опыт преодоления кризисных ситуаций.
Важным аспектом антикризисного управления является и знание о циклическом характере развития экономических социальных ...
подробнее
План антикризисного управления
Кризисная ситуация может проявиться в виде неожиданного события, наносящего вред компании и вызывающего чувство страха и неуверенности у персонала предприятия и его руководства.
Каждая компания должна быть готова к неизбежности возникновения кризиса в любой сфере ее деятельности и должна обладать ресурсами для выхода из затруднительных положений без особого труда. Сотрудники предприятия должны неза...
подробнее
Инструменты антикризисного управления
В антикризисном управлении существует две группы инструментов:
В последнее время мониторинг на предприятиях осуществляется с использованием системы контроллинга. Данная система основана на постоянном наблюдении развития предприятия по методике зарубежных партнеров (нахождение слабых и сильных сторон).
Для каждого предприятия необходимы особенные антикризисные подходы и инструменты. Для определения ...
подробнее
Государственное антикризисное управление
Антикризисное управление еще часто называют переломным управлением, так как в момент кризиса на предприятии происходит перелом в системе управления, и многие элементы и формы управления координально меняются.
На переломное управление влияют факторы кризиса, т.е. все проявления неумеренного совокупного обострения противоречий, вызывающих опасность крайнего его проявления, наступления кризиса. Факто...
подробнее
Характеристика антикризисного управления
Возможности антикризисного управления обусловлено человеческим фактором, поскольку лишь осознанная деятельность менеджером может позволить найти пути выхода из негативных ситуаций и сконцентрировать усилия на решение проблем, используя при этом опыт преодоления кризисных ситуаций.
Важным аспектом антикризисного управления является и знание о циклическом характере развития экономических социальных ...
подробнее
План антикризисного управления
Кризисная ситуация может проявиться в виде неожиданного события, наносящего вред компании и вызывающего чувство страха и неуверенности у персонала предприятия и его руководства.
Каждая компания должна быть готова к неизбежности возникновения кризиса в любой сфере ее деятельности и должна обладать ресурсами для выхода из затруднительных положений без особого труда. Сотрудники предприятия должны неза...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы