Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Актуальность исследования заключается в том, что профессиональное обучение персонала как особая схема развития персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности организации.
Создан заказ №1064229
29 марта 2016

Актуальность исследования заключается в том, что профессиональное обучение персонала как особая схема развития персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности организации.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать 2-ю и 3-ю часть дипломной работы, подробнее обсудим лично.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность исследования заключается в том, что профессиональное обучение персонала как особая схема развития персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности организации. В сегодняшних условиях работники, их способности и квалификация становятся наиболее ценными ресурсами организации, кроме того, эти условия требуют постоянной эволюции в компетенции работников, в том числе потенциальной, которую необходимо развивать. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Чем сильнее развит человеческий потенциал, личный фактор, тем быстрее совершенствуются и лучше используются материально-вещественные факторы производства. Ведущие организации затрачивают на развитие персонала значительные средства от 2 до 10% фонда заработной платы. Эти затраты являются капиталовложениями организации в развитие своих сотрудников, от которых она ожидает отдачи в виде повышения производительности, т. е. увеличения вклада каждого сотрудника в достижение организационных целей. Помимо непосредственного влияния на финансовые результаты капиталовложения в развитие персонала способствуют созданию благоприятного климата в организации, повышают мотивацию сотрудников и их преданность организации, обеспечивают преемственность в управлении. Важно понимать, что целостная система обучения персонала, обеспечивающая воспроизводство квалифицированного персонала в соответствии с потребностями развития торговли и ее постоянного обновления как профессиональная деятельность, должна быть рассчитана на то, чтобы воздействовать на каждого работника в ходе всей его трудовой деятельности. Каждая ступень профессионального обучения призвана быть продолжением предыдущей и в наибольшей степени отвечать как способностям и возможностям работника, так и потребностям сферы торговли. Однако этот процесс до сих пор во многих организациях явно недостаточно обеспечен методически и дидактически. Прежде всего, это подтверждается весьма ощутимым дефицитом эффективных технологий обучения, ориентированных на взрослую аудиторию. Причем важным вопросом является необходимость изыскания и использования новых форм и методов подготовки персонала для работы с новейшей техникой, освоение которой имеет существенное значение для повышения эффективности производства. Система профессионального обучения может быть эффективной только в том случае, если будет проанализировано существующее положение, оценена перспектива и сформирован образ желаемого будущего, спрогнозированы изменения, подготовлены проекты изменения, определены сроки и затраты. Вместе с тем в конкретных торговых организациях сегодня наблюдается ситуация, когда система обучения персонала в организации не выстроена: обучение проводится стихийно разными специалистами, которые не всегда вникают в специфику работы организации, а полученные знания не «приживаются» в организации, это ведет к росту затрат на обучение, а производительность при этом не повышается. В современных условиях задача любой организации - не только выжить, но и оставаться конкурентоспособной как можно дольше. Успех организации напрямую зависит от эффективности работы его сотрудников, поэтому, проблема обучения персонала, сегодня актуальна и определяет выживаемость организации в условиях рынка. Противоречие состоит в том, что между необходимостью совершенствования внутрифирменного обучения работников и отсутствием системной управленческой деятельности руководителей организации в данном направлении. Проблема исследования заключается в том, что без изменений в системе профессионального обучения персонала практически невозможно обеспечить эффективность деятельности организации, а, следовательно, делает тему дипломной работы актуальной. Проблема профессионального обучения и развития персонала глубоко исследована в работах многих отечественных и зарубежных специалистов, как: А.Р. Алавердов, Н. Г. Алдакаева, П.И. Ананченкова, В.А. Болотов, Г.И. Ибрагимов, И.А. Зимняя, М.А. Коробкина, Н.Г. Мовчан, М.Б. Ротанова, Г. Селевко, А.Л. Слободский. Цель исследования – проанализировать существующую систему профессионального обучения персонала отдела логистики ООО «Международная торговая компания-ритейлер», а также разработать программу развития профессиональных компетенций работников отдела логистики и дать экономическую оценку. Задачи исследования: 1) провести теоретико-методологический анализ проблемы обучения персонала; 2) провести анализ существующей системы профессионального обучения персонала отдела логистики ООО «Международная торговая компания-ритейлер»; 3) разработать программу развития профессиональных компетенций в ООО «Международная торговая компания-ритейлер» и оценить эффективность. Объект исследования – особенности профессионального обучения персонала. Предмет исследования – Особенности обучения работников с учетом профиля компетенций занимаемой должности в ООО «Международная торговая компания-ритейлер». В качестве гипотезы исследования выступает предположение о том, что реализация программы профессионального обучения работников ООО «Международная торговая компания-ритейлер», в частности, с применением компетентностного подхода, повысит уровень производительности/профессионализма персонала. Методология и методы исследования. В процессе исследования использовались методы анализа, синтеза, сравнительно-аналитический метод. Также в работе использовались материалы периодических изданий, нормативные правовые акты Российской Федерации, статистические и справочные материалы, опубликованные как в периодической печати, так и в информационной сети Интернет, внутренняя документация ООО «Международная торговая компания-ритейлер». Характеристика источниковой базы исследования: сотрудники отдела логистики ООО «Международная торговая компания-ритейлер» в количестве 30 человек в возрасте 20-35 лет. Практическая значимость исследования заключается в том, что ее рекомендации носят целенаправленный характер и позволяют повысить эффективность труда менеджеров и управления персоналом как в исследуемой торговой организации, так в целом в организациях, способствуют максимально объективному и эффективному отбору управленческих кадров и совершенствованию управления профессиональным развитием. Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, разделенных на параграфы, заключения, списка литературы и приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
5 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Labyn
5
скачать
Актуальность исследования заключается в том, что профессиональное обучение персонала как особая схема развития персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности организации..docx
2020-05-24 21:13
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.2
Положительно
Автор своевременно выполнял все задания, полностью соответствовал требованиям к работе. На любые просьбы всегда отвечал вежливо, своевременно и быстро. Очень было приятно работать. Спасибо! Работа сделана профессионально, замечаний нет.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Управление персоналом
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование процесса отбора персонала в организации
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Управление персоналом
Отчёт по практике (аналитическая часть вкр в продолжение теоретической главы)
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Управление персоналом
инструменты управленческого консультирования
Эссе
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Новые информационные технологии в деятельности организации.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Новое задание по управлению персоналом
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Сравнительный анализ отечественного и зарубежного опыта мотивации персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Роль оценки в системе стимулировании персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Правовое регулирование профессионального образования государственных служащих
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
построение системы премирования персонала на станции технического обслуживания
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Кадровая политика организации: формирование и реализация (на примере компании)
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование процесса подбора и найма персонала в ооо “омегастрой»
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
The influence of leadership style on the socio-psychological climate of the organization
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование системы мотивации в Газпром нефть
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
"Организация трудовых соревнований работников среди менеджеров"
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Внутрифирменные социальные программы
По сути, социальная политика компании означает признание заслуг, уважение, и поощрение работников.
Каждая современная организация должна быть социально-ориентированной, а потому должна найти свой особый подход к социальной политике. Современная фирма, которой не чужда корпоративная социальная ответственность, которая дорожит своим человеческим капиталом и стремится динамично развиваться в долгосро...
подробнее
Обучение и развитие персонала
Сегодня на рынке труда установлены жесткие условия к персоналу. Актуально постоянное развитие, увеличение рыночного потенциала не только в рамках своего государства, но и выход на международные рынки.
Специалистам необходимо постоянно развивать свои профессиональные качества, искать новые пути направления бизнеса.
Основным средством профессионального развития персонала является профессиональное ...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Социальная эффективность управления персоналом
В современных условиях государственной экономики все чаще рассматривается такой показатель, как социальная эффективность управления персоналом. Все время решаются вопросы об эффективном использовании главного ресурса любого предприятия – персонала. При этом эффективность управления ним рассматривается только с экономической стороны – получение наибольшей выгоды при малых затратах. Однако в процесс...
подробнее
Внутрифирменные социальные программы
По сути, социальная политика компании означает признание заслуг, уважение, и поощрение работников.
Каждая современная организация должна быть социально-ориентированной, а потому должна найти свой особый подход к социальной политике. Современная фирма, которой не чужда корпоративная социальная ответственность, которая дорожит своим человеческим капиталом и стремится динамично развиваться в долгосро...
подробнее
Обучение и развитие персонала
Сегодня на рынке труда установлены жесткие условия к персоналу. Актуально постоянное развитие, увеличение рыночного потенциала не только в рамках своего государства, но и выход на международные рынки.
Специалистам необходимо постоянно развивать свои профессиональные качества, искать новые пути направления бизнеса.
Основным средством профессионального развития персонала является профессиональное ...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Социальная эффективность управления персоналом
В современных условиях государственной экономики все чаще рассматривается такой показатель, как социальная эффективность управления персоналом. Все время решаются вопросы об эффективном использовании главного ресурса любого предприятия – персонала. При этом эффективность управления ним рассматривается только с экономической стороны – получение наибольшей выгоды при малых затратах. Однако в процесс...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы