Создан заказ №1064229
29 марта 2016
Актуальность исследования заключается в том, что профессиональное обучение персонала как особая схема развития персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности организации.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать 2-ю и 3-ю часть дипломной работы, подробнее обсудим лично.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования заключается в том, что профессиональное обучение персонала как особая схема развития персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности организации. В сегодняшних условиях работники, их способности и квалификация становятся наиболее ценными ресурсами организации, кроме того, эти условия требуют постоянной эволюции в компетенции работников, в том числе потенциальной, которую необходимо развивать. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Чем сильнее развит человеческий потенциал, личный фактор, тем быстрее совершенствуются и лучше используются материально-вещественные факторы производства.
Ведущие организации затрачивают на развитие персонала значительные средства от 2 до 10% фонда заработной платы. Эти затраты являются капиталовложениями организации в развитие своих сотрудников, от которых она ожидает отдачи в виде повышения производительности, т. е. увеличения вклада каждого сотрудника в достижение организационных целей. Помимо непосредственного влияния на финансовые результаты капиталовложения в развитие персонала способствуют созданию благоприятного климата в организации, повышают мотивацию сотрудников и их преданность организации, обеспечивают преемственность в управлении.
Важно понимать, что целостная система обучения персонала, обеспечивающая воспроизводство квалифицированного персонала в соответствии с потребностями развития торговли и ее постоянного обновления как профессиональная деятельность, должна быть рассчитана на то, чтобы воздействовать на каждого работника в ходе всей его трудовой деятельности. Каждая ступень профессионального обучения призвана быть продолжением предыдущей и в наибольшей степени отвечать как способностям и возможностям работника, так и потребностям сферы торговли. Однако этот процесс до сих пор во многих организациях явно недостаточно обеспечен методически и дидактически. Прежде всего, это подтверждается весьма ощутимым дефицитом эффективных технологий обучения, ориентированных на взрослую аудиторию. Причем важным вопросом является необходимость изыскания и использования новых форм и методов подготовки персонала для работы с новейшей техникой, освоение которой имеет существенное значение для повышения эффективности производства.
Система профессионального обучения может быть эффективной только в том случае, если будет проанализировано существующее положение, оценена перспектива и сформирован образ желаемого будущего, спрогнозированы изменения, подготовлены проекты изменения, определены сроки и затраты.
Вместе с тем в конкретных торговых организациях сегодня наблюдается ситуация, когда система обучения персонала в организации не выстроена: обучение проводится стихийно разными специалистами, которые не всегда вникают в специфику работы организации, а полученные знания не «приживаются» в организации, это ведет к росту затрат на обучение, а производительность при этом не повышается.
В современных условиях задача любой организации - не только выжить, но и оставаться конкурентоспособной как можно дольше. Успех организации напрямую зависит от эффективности работы его сотрудников, поэтому, проблема обучения персонала, сегодня актуальна и определяет выживаемость организации в условиях рынка.
Противоречие состоит в том, что между необходимостью совершенствования внутрифирменного обучения работников и отсутствием системной управленческой деятельности руководителей организации в данном направлении.
Проблема исследования заключается в том, что без изменений в системе профессионального обучения персонала практически невозможно обеспечить эффективность деятельности организации, а, следовательно, делает тему дипломной работы актуальной.
Проблема профессионального обучения и развития персонала глубоко исследована в работах многих отечественных и зарубежных специалистов, как: А.Р. Алавердов, Н. Г. Алдакаева, П.И. Ананченкова, В.А. Болотов, Г.И. Ибрагимов, И.А. Зимняя, М.А. Коробкина, Н.Г. Мовчан, М.Б. Ротанова, Г. Селевко, А.Л. Слободский.
Цель исследования – проанализировать существующую систему профессионального обучения персонала отдела логистики ООО «Международная торговая компания-ритейлер», а также разработать программу развития профессиональных компетенций работников отдела логистики и дать экономическую оценку.
Задачи исследования:
1) провести теоретико-методологический анализ проблемы обучения персонала;
2) провести анализ существующей системы профессионального обучения персонала отдела логистики ООО «Международная торговая компания-ритейлер»;
3) разработать программу развития профессиональных компетенций в ООО «Международная торговая компания-ритейлер» и оценить эффективность.
Объект исследования – особенности профессионального обучения персонала.
Предмет исследования – Особенности обучения работников с учетом профиля компетенций занимаемой должности в ООО «Международная торговая компания-ритейлер».
В качестве гипотезы исследования выступает предположение о том, что реализация программы профессионального обучения работников ООО «Международная торговая компания-ритейлер», в частности, с применением компетентностного подхода, повысит уровень производительности/профессионализма персонала.
Методология и методы исследования. В процессе исследования использовались методы анализа, синтеза, сравнительно-аналитический метод. Также в работе использовались материалы периодических изданий, нормативные правовые акты Российской Федерации, статистические и справочные материалы, опубликованные как в периодической печати, так и в информационной сети Интернет, внутренняя документация ООО «Международная торговая компания-ритейлер».
Характеристика источниковой базы исследования: сотрудники отдела логистики ООО «Международная торговая компания-ритейлер» в количестве 30 человек в возрасте 20-35 лет.
Практическая значимость исследования заключается в том, что ее рекомендации носят целенаправленный характер и позволяют повысить эффективность труда менеджеров и управления персоналом как в исследуемой торговой организации, так в целом в организациях, способствуют максимально объективному и эффективному отбору управленческих кадров и совершенствованию управления профессиональным развитием.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, разделенных на параграфы, заключения, списка литературы и приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
5 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность исследования заключается в том, что профессиональное обучение персонала как особая схема развития персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности организации..docx
2020-05-24 21:13
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.2
Положительно
Автор своевременно выполнял все задания, полностью соответствовал требованиям к работе. На любые просьбы всегда отвечал вежливо, своевременно и быстро. Очень было приятно работать. Спасибо!
Работа сделана профессионально, замечаний нет.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
