Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Ответить на вопросы менеджмент 1-2 страницы на вопрос
Создан заказ №1069788
31 марта 2016

Ответить на вопросы менеджмент 1-2 страницы на вопрос

Как заказчик описал требования к работе:
40. Сущность управленческой функции «мотивация». 41. Тип мотивирования. Понятие и виды стимулов, вознаграждений. 42. Сравнительный анализ содержательных теорий мотивации: иерархия А.Маслоу, двухфакторная модель Ф.Герцберга, концепция приобретенных потребностей Д.Макклелланда. 43. Сущность, соде ржание и принципы управленческой функции контроля. 44. Виды контроля. Характеристика эффективного контроля. Модель процесса контроля. 45. Административные (организационно-распорядительные) методы управления. 46. Экономические методы управления. 47. Роль и место коммуникационного процесса в общей концепции управленческой деятельности. Технологии коммуникационного процесса. 48. Сущность и понятие «управленческая информация», её классификация и требования к ней. 49. Информационное обеспечение менеджмента. 50. Сущность и понятие управленческого решения. Процесс принятия управленческого решения. Факторы, влияющие на этот процесс. 51. Стиль управления: общая характеристика, классификация. 52. Сущность автократичного стиля управления. 53. Сущность демократического и либерального стилей управления. 54. Стили руководства, ориентированный на человека или работу. Адаптационный стиль руководства
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
1 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
blackfantasu
5
скачать
Ответить на вопросы менеджмент 1-2 страницы на вопрос.docx
2019-03-06 22:14
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Приятно работать с автором, результат не поразил, но скорость впечатлила. Задание выполнено в рамках требований.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Задача. Количественные методы в менеджменте
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Производственная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Конъюнктурный обзор мирового рынка рыбы и морепродуктов
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Характеристики видов манипулирования
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Развитие и особенности менеджмента в России
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Критический анализ кейса
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Вопросы менеджмент Антимонопольное регулирование
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Экзамен стратегический менеджмент
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
СРОЧНО! Ответить на 24 практических вопроса до 6 октября 12:00 по мск
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Решить 3 кейса по предмету бренд-менеджмент (развернуто)
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Теоретические основы управления бизнес-процессами
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Метод отдельных приращений
В условиях конкурентной среды существует условие постоянно меняющейся ситуации. В таких условиях возникает необходимость применения метода отдельных приращений, который направлен на периодическую корректировку планов.
подробнее
Типология целей по различным признакам
В многочисленных работах исследователей, посвященных проблематике классификации организационных целей, можно выделить несколько ключевых способов классификации целей, различающихся по критериям, использующимся в них (таблица 1).
Таблица 1 – Подходы к типологии целей

Один из основных параметров системы организационных – это ее иерархичность. Общие цели фирмы должны быть конкретизированными в целях ...
подробнее
Области проведения стратегических изменений
Правильное проведение стратегических изменений несет системный характер и поэтому затрагивает все стороны организации. Можно выделить два главных направления при проведении стратегических изменений:
Важным направлением современного менеджмента считается проблема соотношения стратегии и структуры. Стратегию организации рассматривают как ключевой фактор, ее структуру определяющий. В свою очередь стру...
подробнее
Оперативность принятия управленческих решений
Цели классифицируются на краткосрочные (именно при их достижении большое значение имеет оперативность), среднесрочные (их гарантией служат тактические решения) и долгосрочные (обеспечены стратегией).
Стратегические решения принимаются в тех случаях, когда возникают стратегические проблемы. Главный их признак - отклонение контрольного параметра системы от запланированного по причине перемен во внешн...
подробнее
Оперативность принятия управленческих решений
Цели классифицируются на краткосрочные (именно при их достижении большое значение имеет оперативность), среднесрочные (их гарантией служат тактические решения) и долгосрочные (обеспечены стратегией).
Стратегические решения принимаются в тех случаях, когда возникают стратегические проблемы. Главный их признак - отклонение контрольного параметра системы от запланированного по причине перемен во внешн...
подробнее
Метод отдельных приращений
В условиях конкурентной среды существует условие постоянно меняющейся ситуации. В таких условиях возникает необходимость применения метода отдельных приращений, который направлен на периодическую корректировку планов.
подробнее
Типология целей по различным признакам
В многочисленных работах исследователей, посвященных проблематике классификации организационных целей, можно выделить несколько ключевых способов классификации целей, различающихся по критериям, использующимся в них (таблица 1).
Таблица 1 – Подходы к типологии целей

Один из основных параметров системы организационных – это ее иерархичность. Общие цели фирмы должны быть конкретизированными в целях ...
подробнее
Области проведения стратегических изменений
Правильное проведение стратегических изменений несет системный характер и поэтому затрагивает все стороны организации. Можно выделить два главных направления при проведении стратегических изменений:
Важным направлением современного менеджмента считается проблема соотношения стратегии и структуры. Стратегию организации рассматривают как ключевой фактор, ее структуру определяющий. В свою очередь стру...
подробнее
Оперативность принятия управленческих решений
Цели классифицируются на краткосрочные (именно при их достижении большое значение имеет оперативность), среднесрочные (их гарантией служат тактические решения) и долгосрочные (обеспечены стратегией).
Стратегические решения принимаются в тех случаях, когда возникают стратегические проблемы. Главный их признак - отклонение контрольного параметра системы от запланированного по причине перемен во внешн...
подробнее
Метод отдельных приращений
В условиях конкурентной среды существует условие постоянно меняющейся ситуации. В таких условиях возникает необходимость применения метода отдельных приращений, который направлен на периодическую корректировку планов.
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы