Создан заказ №1077224
4 апреля 2016
Цель данного курсового проекта заключается в формировании множества стратегий для вывода фирмы из кризисной ситуации, а затем с помощью математической модели оценки каждой стратегии и выбора целесообразной из них по заданным критериям.
Как заказчик описал требования к работе:
разработка стратегии развития многопродуктивного диврсифиционного холдинга. мой номер в списке 17!
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В критериях мировой глобализации появляются новейшие движения и явления, изменяющие и усложняющие сущность и конфигурацию процессов развития экономики. Таковые оказывают прямо пропорциональное воздействие на комплексное формирование государства, что, в свою очередь, побуждает потребность адекватного реформирования стратегии инновационного управления единой макроэкономической системы, межотраслевых комплексов, единичных секторов экономики и индустриальных предприятий.
Создание стратегии развития субъектов экономической деятельности стало востребовано почти шестьдесят лет назад по причине необходимости в аналитических инструментах. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Подобное положение было свойственно в интересах больших компаний США и Западной Европы, которые претерпевали растущее влияние со стороны окружающей среды.
Принято выделять 4 фактора условия, характеризующих значимость стратегического управления:
1.Во второй половине двадцатого века количество вопросов, предопределенных внутрифирменными и внешними преобразованиями, постоянно росло. Почти все из них имели принципиально новый характер и никак не подлежали решению исходя из опыта, приобретенного в первой половине двадцатого века.
2.Множество вопросов наравне с расширением географических рамок работы государственных экономик приводило к последующему усложнению управленческих вопросов.
3.Увеличивалась значимость высшего звена управления, в то время как комплекс административных навыков, выработанных в пер-вой половине столетия, все менее отвечал обстоятельствам решения возникавших вопросов.
4.Обострялась малоустойчивость внешней среды, что увеличивало возможность стратегических непредвиденных модификаций, их стохастичность.
Новыми тенденциями в управлении компании стали концепции структуры и корпоративной стратегии. Переход к данным концепциям дал ответ на два важных вопроса: во-первых, как компания выбирает для себя определенный набор видов бизнеса, во-вторых, как она конкурирует на соответствующих рынках. Актуализировались такие понятия как диверсификация, вертикальная интеграция, слияние и поглощение. Так, постепенно, наибольшее внимание отводится таким отраслям стратегического менеджмента как конкурентные или бизнес-стратегии. Первые труды в области стратегического менеджмента и маркетинга относятся к пятидесятым годам XX века. В данном случае можно выделить работу Питера Друкера «Практика менеджмента» (1954г.), в которой главной целью фирмы считается создание и удовлетворение потребностей клиента. Этапную роль здесь сыграла статья Т. Левитта «Маркетинговая миопия» (1960 г.) - одна из первых попыток рассмотреть эффективность устойчивого развития фирмы в радикально новой и широкой перспективе ее маркетинговых стратегий.
Начиная с 1970 - х годов акцент в области стратегического развития стал смещаться в сторону аналитических инструментов, а также инструментов, основанных на экономической теории. На первый план вышли такие факторы стратегического развития, как внутренний потенциал фирмы, специфичность окружающей среды и их правильное соотношение. В 1980 году начинает развиваться такая область, как анализ источников конкурентного преимущества предприятия, чему во многом этому способствовали работы Майкла Портера, публикующего в те времена работы в этой области.
Таким образом, к концу 80-х годов ХХ века сформировалась политика в области стратегического развития, ориентированная на планирование, улучшение реакции предприятия на изменения рынка и поведение конкурентов. В 1990 - х годах происходит приращение нескольких новых функций, таких как реализация стратегии, оценка и контроль. Таким образом, к концу 90-х годов происходит переход от стратегического планирования к полноценному стратегическому менеджменту.
В XXI веке развитие стратегического менеджмента обусловлено, главным образом, процессами международной интеграции, глобализации, а также условиями быстро развивающихся информационных технологий. В бизнесе наблюдается сокращение времени, в течение которого формируется и реализуется стратегия. Кроме того, происходит трансформация старых и появление новых методов, систем и подходов к управлению.
Одним из важнейших направлений для предприятий становятся стратегии закупочной деятельности и ресурсоэффективности. В связи с необходимостью повышения уровня качества и эффективности управленческих решений следует обратиться к новому подходу при разработке и реализации стратегии процесса приобретения ресурсов. В первую очередь необходимо начать со стратегии процесса приобретения ресурсов и механизма ее разработки и реализции. Последующими приоритетными задачами стратегического управления могут являться максимально полный учёт тенденций интернационализации, инноватизации и информатизации промышленного бизнеса, а также методология и методические подходы по формированию стратегического мышления менеджеров.
Цель данного курсового проекта заключается в формировании множества стратегий для вывода фирмы из кризисной ситуации, а затем с помощью математической модели оценки каждой стратегии и выбора целесообразной из них по заданным критериямПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
7 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель данного курсового проекта заключается в формировании множества стратегий для вывода фирмы из кризисной ситуации, а затем с помощью математической модели оценки каждой стратегии и выбора целесообразной из них по заданным критериям..docx
2017-05-01 01:24
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Девушка молодец, работу в срок сделала, хорошее исполнение также хочу заметить, преподавателю не к чему придраться было!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
