Создан заказ №1079767
5 апреля 2016
Теоретические и практические аспекты самоменеджмента
Как заказчик описал требования к работе:
План:
1) Теоретические аспекты самоменеджмента
1.1 Понятие самоменеджмента, его принципы и виды
1.2 Методология самоменеджмента
2) Самоменеджмент руководителя современной нефтегазовой компании
2.1 Проблемы в организации самоменеджмента руководителя
2.2 Планирование, управление временем, самомотиваци
я
3) Рекомендации по совершенствованию процесса самоменеджмента в нефтегазовой компании
Объем: 30 страниц
В работе должно быть больше графиков и таблиц. Обязательное присутствие постраничных ссылок. На антиплагиат проверять не будут;
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Быть организованным, независимо от того, относится ли это к окружающему пространству или к вашему времени, - означает быть подготовленным. Это означает чувствовать себя собранным, владеть ситуацией, быть готовым использовать все имеющиеся возможности и справиться с любыми сюрпризами и неожиданностями, которые жизнь создает на вашем пути. Мы живем в сложном, быстро развивающемся мире, который полон безграничных возможностей.
Актуальность темы «Самоменеджмент» определяется тем, что многие руководители, управляя теми или иными субъектами, недостаточно проявляют организованность, обязательность, не умеют рационально использовать рабочее время и т.д. (работа была выполнена специалистами Автор 24) и т.п. Особенно это касается молодых менеджеров и управленцев. От того какая у них будет самоорганизованность, во многом будет зависеть и успех в карьере.
Самоменеджмент, прежде всего - это самоорганизация, умение управлять собой, руководить процессом управления в самом широком смысле слова – во времени, в пространстве, общении, деловом мире. Руководитель должен так распределять вой труд, чтобы эффективность была максимальной.
Овладеть данной наукой не так просто, и молодому руководителю надо начинать все-таки с самообразования, причем мало только приобретать знания, нужна ещё и практическая реализация. Самоменеджмент – это очень тяжелая работа, поэтому необходимо быть готовым к самосовершенствованию.
Нужен серьезный подход при разработке своей программы. Прежде всего, разрабатывать программу с учетом тех вопросов, которые приходится решать в процессе профессиональной деятельности. При выборе программы надо учитывать изменения, происходящие в жизни – в экономике, науке, современных методах управления и т.д. Надо учесть аспекты практической реализации приобретенных знаний.
Надо учиться планировать свое рабочее время. Планирование призвано обеспечить хозяйское использование самого ценного достояния – времени, а именно:
- либо имеющееся время употребить для плодотворной и успешной деятельности (максимальный критерий);
- либо достичь поставленных целей с возможно меньшим расходом времени (минимальный критерий).
Цель работы заключается в исследовании самоменеджмента как способа повышения эффективности работы руководителя.
Исходя из поставленной цели, в работе рассматриваются следующие задачи:
Дать понятие самоменеджмента.
Определить цели и функции самоменеджмента.
Изучить основы и методики планирования и принятия решений.
Проанализировать принципы самоменеджемента.
Рассмотреть мотивацию самосовершенствования.
Причины дефицита времени.
Принципы и правила планирования времениПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
8 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Теоретические и практические аспекты самоменеджмента.docx
2020-11-09 11:01
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Работа выполнена отлично, раскрыты все необходимые вопросы в написании ответов. Работа выполнена в срок!