Создан заказ №1081778
5 апреля 2016
цель данного исследования: разработка предложений, направленных на снижение текучести кадров на примере организации ТС «Магнит».
Как заказчик описал требования к работе:
есть курсовая работа нужно написать своими словами и все нужно исправить, там опять нет ничего твоего. Нужно описать факторы неудовлетворенности работой (они и будут факторами текучести). Потом, как ты собиралась, провести интервью, чтобы выделить основные факторы для Магнита. Магнит знаменит своей
текучестью, уж по линейному персоналу точно. Вот и спроси, почему утекают. Если это делается целенаправленно, что вполне вероятно, то зачем такая система, имеет ли смысл ее менять. А то, что у тебя в тексте, никакого отношения к Магниту не имеет. Цель курсовой – не нарезать куски и составить из них текст, а что-то осмыслить и написать самостоятельно
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Сегодня все больше руководителей, менеджеров приходят к пониманию того, что работники представляют собой ключевой ресурс успешной работы и развития организации. Соответственно, своевременное планирование, организация и реализация кадровой работы, является одним из основных условий грамотного управления. Но даже на комплексном уровне реализуемое управление персоналом не является залогом обеспечения хорошей работы сотрудников, и, соответственно, развития компании. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Для реального развития персонала и соответствующего ему управления именно человеческими ресурсами, не только количественная оценка, но и изучение обратной связи с персоналом, исследование специфики их работы, факторов удовлетворенности трудом, является важным направлением работы с персоналом.
Тогда как в противоположной ситуации, невнимание к персоналу, к факторам его удовлетворенности, неудовлетворенности трудом, длительное не изучение мнения сотрудников о работе, о рабочем месте, о компании, способствует развитию и усилению текучести персонала. То есть, повышению оттока такого важного для современной организации, в особенности, для предприятий розничной торговли, ресурса как кадры. Сфера розничной торговли, сегодня, охватывает множество организация различных масштабов бизнеса, форм собственности, направлений деятельности. И важнейшим фактором, влияющим на успех в развитии компаний данной сферы деятельности, является грамотное управление и развитие, планирование персонала.
Учитывая специфику работы торгового персонала в организациях розничной торговли, повышенный уровень текучести, особенно на уровне линейного персонала, а также, важность изучения причин, способствующих такой текучести, следует указать потребность в проведении соответствующих исследований на примере конкретной организации.
Таким образом, актуальность темы исследования обусловлена практической, я повышения эффективности управления и кадрового менеджмента, необходимостью в изучении основных факторов, способствующих формированию текучести в организациях рознично торговли.
Основная цель данного исследования: разработка предложений, направленных на снижение текучести кадров на примере организации ТС «Магнит».
Ключевые задачами работы:
- изучить и понять что представляет собой текучесть организации, и обозначить её основные причины;
- рассмотреть основные элементы теории мотивации Ф. Герцберга, связанные с факторами удовлетворённости, неудовлетворенности работниками трудом в организации;
- исследовать особенности формирования факторов текучести в организациях розничной торговли;
- провести анализ факторов текучести кадров на примере конкретной торговой розничной организации, гипермаркета ТС «Магнит» (г. Москва);
- предложить рекомендации, направленные на снижение текучести кадров на примере гипермаркета ТС «Магнит».
Объект исследования – гипермаркет ТС «Магнит» (г. Москва). Предмет исследования: - рассмотрение факторов, влияющих на формирование текучести кадров в данной розничной торговой организации.
Структура работы. Данная работа состоит из введения, 2-х глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Во введении обосновывается актуальность тематики исследования, формулируются цель и задачи, объект и предмет, структура данной работы.
Первая глава сфокусирована на изучение важнейших теоретических основ формирования, изучения факторов текучести кадров в организациях. Также в данной главе рассматривается связь факторов мотивации труда по Ф. Герцбергу, и изучается специфика развития факторов текучести труда на предприятиях розничной торговли.
Вторая глава ориентирована проведение краткой характеристики организации, основных условий работы в организации, а также, сфокусирована на выявление ключевых факторов текучести кадров (на примере организации ТС «Магнит»). Также в структуре этой главы, разрабатываются и описываются предложения, мероприятия, направленные на снижение текучести кадров ТС «Магнит».
В заключении приводятся основные выводы, сформулированные по итогам изучения, а также, по направлению описания рекомендаций, мероприятий по снижению текучести организаций розничной торговли, на примере ТС «Магнит».
В списке использованной литературы приведены основные источники, которые были рассмотрены и изучены в процессе исследования: учебники, статьи из журналов, Интернет-ресурсы, в том числе, официальный сайт ТС «Магнит».
В приложениях представлен дополнительный графический, табличный материал, сопровождающий результаты исследований.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
8 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
цель данного исследования: разработка предложений, направленных на снижение текучести кадров на примере организации ТС «Магнит»..docx
2021-02-19 12:40
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Очень быстро и качественно. Что нужно переделает и ответит на все ваши вопросы. Спасибо огромное!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
