Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Изучите содержание статьи «Нематериальные активы или Как удержать специалистов не повышая зарплаты»[1] (Приложение 2) В
Создан заказ №1082521
18 апреля 2016

Изучите содержание статьи «Нематериальные активы или Как удержать специалистов не повышая зарплаты»[1] (Приложение 2) В

Как заказчик описал требования к работе:
Задание: решить контрольную по менеджменту, срок 2 дня, очень нужно! Расписывайте, пожалуйста, подробное решение для каждой задачи.
Фрагмент выполненной работы:
Изучите содержание статьи «Нематериальные активы, или Как удержать специалистов, не повышая зарплаты»[1] (Приложение 2) В. Завадского, ведущего бизнес-тренера Консалтинговой группы РУНА, и ответьте на следующие вопросы:   На какие теории мотивации опирается автор статьи при разработке механизма нематериальной мотивации? С какими утверждениями автора статьи вы не согласны? Аргументируйте ваш ответ. Какие методы и средства могли бы способствовать повышению эффективности предложенного в статье механизма нематериальной мотивации персонала?   Решение: на задание 2: Описывая социальный мотив сотрудников, Завадский опирается на: - теорию мотивации потребностей Маслоу; - теорию приобретенных потребностей Мак-Клелланда (потребность соучастия); - теорию ожиданий Врума. Описывая процессный мотив сотрудников, автор использует: - теорию приобретенных потребностей Мак-Клелланда (потребность достижения); - теорию ожиданий Врума; - модель Портера-Лаулера. Описывая мотив достижения, Завадский опирается на: - теорию ERG Альдерфера; - теорию приобретенных потребностей Мак-Клелланда (потребность достижения). Описывая идейный мотив сотрудников, автор использует: - гедоническую мотивационную теории; - теорию условных рефлексов. В. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Завадский говоря о мотиве вознаграждения, предлагает удерживать сотрудника путем демонстрации того, как его работа в компании увеличивает его капитализацию за счет обучения, приобретаемого опыта, уровня решаемых задач, должности, статусных клиентов. Считаю, что этим не удержать сотрудника, который нацелен лишь на получение как можно большего количества денег. Скорее всего, данных подход следует отнести к мотиву достижения Описывая социальный мотив сотрудников, автор предлагает назначить его руководителем временного проекта, дав в подчинение людей. Считаю такой подход не верным. Если человеку нужна только похвала и признание, не следует увеличивать издержки компании засчет создания временных (не вполне оправданных проектов), для увеличения мотивации сотрудника. Такое предложение руководства может негативно сказаться на других сотрудниках, которые могут посчитать проект не нужным и «высосанным из пальца». Методы и средства нематериальной мотивации персонала, которые могли бы способствовать повышению эффективности предложенного в статье механизма: - мотивирующие совещания, «планерки», «летучки». Осведомленность о происходящем, обмен новостями, вовлеченность — ведь сотрудникам всегда важно знать, что происходит в компании; - поздравление со знаменательными датами. Это может быть окончание испытательного срока, год работы в компании, повышение в должности или что-то личное - юбилей, рождение ребенка и т. д. Само поздравление может быть разным: от денежной премии до самодельного плаката, но обязательно в присутствии коллег и начальства; - право выбора...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
19 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
AnnaSit
5
скачать
Изучите содержание статьи «Нематериальные активы или Как удержать специалистов не повышая зарплаты»[1] (Приложение 2) В.docx
2017-11-26 09:34
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автором осталась довольна, работу выполнил раньше срока. Был всегда на связи. Всем рекомендую.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Формир-ие сист.упр.человеч. ресурсами орг-ции на прим. ООО УСМ
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Менеджмент
контрольная
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
различные подходы в управлении персоналом
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Продажи на конкурентном рынке
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Власть руководителя и способы ее реализации в книжном деле.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Инвестиционный анализ тест 10 вопросов
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
17912 Бизнес-практикум выполнить
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
КОММЕРЧЕСКАЯ РАБОТА ПО ОПТОВЫМ ЗАКУПКАМ ТОВАРОВ
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Теоретико-методологические основы управления в образовании.
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Выполнение практической работы. Работа с гостами.
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Выполнить задание 1 по методичке
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Построение внутреннего профиля компании ООО «Молочный кит»
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Основные сферы самоконтроля личной деятельности менеджера
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Задача и эссе по экономике / 38 яс
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Разработка управленческого решения
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Модели проектирования работы
Модель построения работы включает выделение таких предполагаемых элементов выполнения работы как:
Представленные элементы определяются на основе системы Тейлора об изучении движений и времени. В данной системе определяется время на операцию и необходимые для ее выполнения действия.
Основой этой модели является расширение количества операций и задач, которые выполняет работник. Например, рабочий не...
подробнее
Выбор модели стратегического проектирования
Стратегическое планирование должно основываться на научно разработанных методах, опираться на ситуационный анализ, учитывать прогнозирование на всех иерархических уровнях организации. Планирование должно быть системным, охватывать всю специфику положения на рынке. Поэтому процесс выбора модели стратегического планирования всегда специфичен.
подробнее
Модели консалтинга
Согласно другому определению, консалтинг является своего рода видом интеллектуальной деятельности. Его главная цель состоит в проведении анализа, объяснения перспектив формирования и применения научных, технических, организационных, а также экономических новаций. При всем при этом, необходимо учитывать предметную область, а также проблему обратившегося клиента.
Наряду с этим, консалтинг является оп...
подробнее
Корпоративные управленческие решения
Процессы разработки, принятия и осуществления управленческого решения, представляют собой мощный инструмент управляющего воздействия присущий современному менеджменту. Значение, оказываемое этими процессами в управлении структурой сложно переоценить, а их важность, по мере усложнения ситуаций, неизбежно возрастает. Масштабы потерь возникших в результате даже малых ошибок управления поистине впечат...
подробнее
Модели проектирования работы
Модель построения работы включает выделение таких предполагаемых элементов выполнения работы как:
Представленные элементы определяются на основе системы Тейлора об изучении движений и времени. В данной системе определяется время на операцию и необходимые для ее выполнения действия.
Основой этой модели является расширение количества операций и задач, которые выполняет работник. Например, рабочий не...
подробнее
Выбор модели стратегического проектирования
Стратегическое планирование должно основываться на научно разработанных методах, опираться на ситуационный анализ, учитывать прогнозирование на всех иерархических уровнях организации. Планирование должно быть системным, охватывать всю специфику положения на рынке. Поэтому процесс выбора модели стратегического планирования всегда специфичен.
подробнее
Модели консалтинга
Согласно другому определению, консалтинг является своего рода видом интеллектуальной деятельности. Его главная цель состоит в проведении анализа, объяснения перспектив формирования и применения научных, технических, организационных, а также экономических новаций. При всем при этом, необходимо учитывать предметную область, а также проблему обратившегося клиента.
Наряду с этим, консалтинг является оп...
подробнее
Корпоративные управленческие решения
Процессы разработки, принятия и осуществления управленческого решения, представляют собой мощный инструмент управляющего воздействия присущий современному менеджменту. Значение, оказываемое этими процессами в управлении структурой сложно переоценить, а их важность, по мере усложнения ситуаций, неизбежно возрастает. Масштабы потерь возникших в результате даже малых ошибок управления поистине впечат...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы