Создан заказ №1091911
9 апреля 2016
Управленческий учёт и анализ затрат и результатов по центрам ответственности
Как заказчик описал требования к работе:
Оригинальность не важна!
Сделать согласно плану
Введение
Глава 1. Основы организации контроля и анализа затрат по данным центров ответственности
1.1 Организация учета затрат по центрам ответственности. Классификация центров ответственности для целей управленческого контроля
1.2 Практическое значени
е выделения центров ответственности в целях контроля за затратами
1.3 Нормативное регулирование бухгалтерского управленческого чета затрат по центрам ответственности.
Глава 2. Организация контроля затрат и анализа деятельности по центрам ответственности в ООО «»
2.1 Организационная характеристика предприятия
2.2 Организация учета затрат цехов основного и вспомогательного производства по центрам ответственности
Глава 3. Развитие управленческого учета в ООО «»
3.1 Развитие управленческого учета затрат и результатов деятельности организации
3.2 Проблемы автоматизации управленческого учета в организации
3.3 Расчет эффективности от предложенных мер
Заключение
Список использованной литературы
Приложени
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В начале XXI в. мировая экономика вошла в новую фазу развития, связанную с переходом от индустриального типа производства к глобальной информационной экономике. При изменении экономической парадигмы информационные структуры предприятий также перестраиваются, что выражается в тенденции к замещению традиционных фрагментарных систем управленческого учета (как правило, формирующих информацию о производственной эффективности) современными комплексными системами, частично выполняющими функции управления, - стратегическим управленческим учетом, ABC, системой сбалансированных показателей.
Однако система учета по центрам ответственности (Responsibility Accounting - RA), концепция которой была сформулирована в 1952 г. (работа была выполнена специалистами Автор 24) американцем Дж. Хиггинсом, не теряет своей актуальности. Основными причинами этого являются ее комплексность и гибкость. Комплексность подразумевает выполнение информационной системой ряда функций, являющихся элементами управленческих воздействий, в частности анализа, контроля и регулирования. Гибкость предполагает определенную степень адаптивности системы к изменениям внешней и внутренней среды, способность к развитию и трансформации.
Руководителям организаций для выработки и принятия управленческих решений необходима как общая информация по организации в целом, так и детализированная, по внутренним сегментам деятельности - центрам ответственности. Располагая сведениями о себестоимости продукции, невозможно точно определить, как распределяются затраты между отдельными производственными участками (центрами ответственности). Эту задачу можно решить, если установить связь затрат и доходов с действиями лиц, ответственных за расходование ресурсов. Такой подход в управленческом учете назван учетом затрат по центрам ответственности.
Таким образом, сказанное определяет актуальность темы исследования курсовой работы.
Цель исследования – разработать рекомендации по совершенствованию организации управленческого учета на предприятии
Для достижения указанной цели в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:
- определить порядок выделения мест затрат и центров ответственности как способ контроля и управления затратами;
- установить влияние организационной структуры предприятия на выделение центров ответственности;
- исследована организация учета затрат цехов основного производства;
- осуществлен учет затрат вспомогательных цехов и общехозяйственных расходов, сводный учет затрат по центрам ответственности.
Предмет исследования – организация контроля затрат и анализа показателей по центрам ответственности.
Источниками, используемыми в процессе исследования, являются, книги и статьи ведущих российских ученых-экономистов, специалистов по бухгалтерскому и управленческому учету, учебная литература таких ученых, как Вахрушина М.А., Ивашкевич В.Б., Николаева С.А. и дрПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
12 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управленческий учёт и анализ затрат и результатов по центрам ответственности.docx
2016-04-15 12:11
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена на высоком профессиональном уровне в соответствие с требованиями. СПАСИБО!!!)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
