Создан заказ №11153
18 января 2013
Стили управления
Как заказчик описал требования к работе:
1. Какие представительские функции Вы могли бы выделить в своей
работе?
2. Как бы Вы распределили задачи для руководителей высшего, среднего
и низшего звена?
3. При подборе руководителей, какие профессиональные, личные и
деловые качества Вы считаете наиболее важными?
4. Види
те ли Вы разницу между властью и лидерством?
5. Какой стиль управления Вы считаете для себя наиболее приемлемым?
6. Попытайтесь проанализировать свой стиль управления по
управленческой решетке Блейка - Муттона и по модели Вурма-Йеттона
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Оценка личностных качеств и проблем, связанных с отбором руководителей, является одним из самых сложных аспектов управленческой деятельности. Польский журналист-исследователь Д. Пассент писал, что "директор должен быть дипломатом, когда что-то выпрашивает в вышестоящих инстанциях для своего предприятия; жестким, когда требует выполнения своих распоряжений и приказов от подчиненных или выполнения договоров от поставщиков; изворотливым, Когда беседует с представителями прессы; многообещающим при встрече с молодыми работниками; важным государственным деятелем, когда принимает заграничные делегации; святым отцом, когда принимает жалобы от посетителей". (работа была выполнена специалистами Автор 24)
В этих оценках, хотя и шутливых, доля правды весьма существенна. Изучение стиля руководства в последнее десятилетие стало важным направлением в процессе оптимизации деятельности человека, а так же в интегральном изучении личности. Знание стиля руководства позволяет решить проблему профессиональной пригодности административного резерва. Руководителю трудно выработать такой стиль деятельности, который способен удовлетворить всех членов подчиненного ему коллектива. Осознание человеком причин и закономерностей своего поведения может радикально изменить его отношение к производственным ситуациям. Понимание возможного многообразия причин и способов управления, ясное и вместе с тем гибкое видение проблем делают руководителя более свободным, а его деятельность более успешной.
Каждый руководитель в управленческой деятельности выполняет служебные обязанности в определенном, свойственном только ему стиле работы. Честерфилд говорил, что "стиль - одежда мысли". А Бюффон утверждал даже, что "стиль - это сам человек". Справедливость этих афоризмов подтверждается и современным толкованием стиля работы, который оценивается как совокупность типичных и относительно устойчивых приемов воздействия руководителя на подчиненных с целью эффективного выполнения управленческих функций и стоящих задач. Объектом исследования выступает, стиль управления в эффективном управлении организации.
Актуальность выбранной темы сводится в постоянному изучению данного разреза деятельности руководителей. Целью данной работы является изучение стилей управления во всех аспектах деятельности.
Задачи для достижения поставленной цели:
-изучение понятий стилей руководства;
-применение стилей управления на практике;
-достоинства и недостатки каждого рассматриваемого объектаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
21 января 2013
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Стили управления.docx
2013-05-17 20:04
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Спасибо большое за работу...сделано вовремя, качественно...защитила работу на отлично)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
