Создан заказ №1118022
18 апреля 2016
Менеджмент человеческих ресурсов на современном предприятии (частичное редактирование)
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо отредактировать дипломную работу
1. исправить все года на новые
2. Численность работников исправить согласно отчету по преддипломной практики, и посмотреть может еще где есть какие не совпадения
3 Оформить дипломную работу согласно методическим рекомендациям
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью планирования трудовых ресурсов (кадрового планирования).
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий – поиск эффективных способов планирования и управления трудовыми ресурсами, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Кадровое планирование является одним из ключевых элементов работы любой организации, так как от качества персонала зависит эффективность работы организации и использование всех остальных ресурсов.
Этим обусловлена актуальность выбранной темы исследования – системы кадрового планирования в кадровом менеджменте на предприятии.
Высшая эффективность производства достигается не при любых, а при вполне определенных пропорциях труда, затрачиваемого работниками предприятий. Определить и обеспечить эти пропорции является высшей теоретической и практической задачей. Поэтому вопросам рационализации и оптимизации структуры и состава трудовых ресурсов, определения предстоящих сдвигов структуры работников должно уделяться все большее внимание.
В этой связи усиливается необходимость научного обоснования всех расчетов потребности предприятий в работниках по всем группам и категориям функционирующей рабочей силы. Но определение количественного и качественного состава персонала должно тесно увязываться со всеми другими элементами производственного процесса так, чтобы преодолеть существующий односторонний, не комплексный подход к проблеме использования кадров.
Ни одна коммерческая организация, успешно ведущая дела не может обойтись без опытных менеджеров. Из мирового бизнеса давно известна сила и роль кадрового планирования.
Прежде всего, кадровое планирование несет в себе совокупность принципов, форм, методов сохранения, укрепления и развития кадрового потенциала, создания квалифицированной высокопроизводительной команды, способной своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка.
Основная цель кадрового планирования – обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда. Один из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия – обеспечение высокого качества кадрового потенциала.
Процесс кадрового планирования является неотъемлемой частью процесса управления персоналом; в свою очередь, управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни любого предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении
организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Таким образом, целью данной работы является усовершенствование системы кадрового планирования структурного подразделения ООО «Транснефть-Восток».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретический анализ планирования кадрового менеджмента, а именно систему кадрового планирования в кадровом менеджменте предприятия, методы и технологии кадрового планирования, планирование и внедрение современных мероприятий в кадровом менеджменте.
2. Провести анализ кадрового менеджмента на предприятии, дать характеристику предприятия, проанализировать систему кадрового планирования на предприятии.
3. Разработать мероприятия по усовершенствованию планирования кадрового менеджмента предприятия.
4. Провести экономический анализ предложенных мероприятий.
Объектом исследования в работе выступает Строительное управление №2 ООО «Транснефть-Восток».
Предметом исследования является процесс кадрового планирования в кадровом менеджменте Строительного управления №2 ООО «Транснефть-Восток».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения и 3-х глав и заключения. Во введении изложена актуальность и цель работы, в которой поставлен вопрос о рассмотрении кадрового планирования на примере предприятия. В 1-ой главе изучен теоретический анализ планирования кадрового менеджмента на предприятии и рассмотрена система кадрового планирования, методы и технология кадрового планирования, внедрение современных мероприятий. Во 2-ой главе проведен анализ производственно хозяйственной деятельности, состава и структуры кадров Строительного управления №2 ООО «Транснефть-Восток». В 3-ей главе разработаны и рекомендованы мероприятия по усовершенствованию в планировании кадрового менеджмента. В заключении представлены выводы и предложения.
Процесс кадрового планирования был изучен многими специалистами в области кадрового менеджмента, но наиболее широко исследовали вопросы управления персоналом Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Веснин В.Р. и Десслер ГПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
25 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Менеджмент человеческих ресурсов на современном предприятии (частичное редактирование).docx
2016-05-20 14:55
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Уважаемый автор, очень нужна ваша помощь! Обратите внимание на мой заказ. все предыдущие работы сделаны достойно. Спасибо.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
