Создан заказ №1124536
23 мая 2016
Цель работы: представить разработку стратегической карты.
Как заказчик описал требования к работе:
Сбалансированная система показателей (курсовой проект)
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность курсовой работы на тему: Цели и методы построения стратегической карты, заключается в современном представлении возможностей карт процессов для качественного планирования деятельности.
Цель работы: представить разработку стратегической карты.
Цель будет достигнута поэтапным решением следующих задач:
- рассмотрим теорию построения стратегической карты процессов (здесь выделим по существу саму стратегическую карту верхнего уровня, вектора разработки стратегической карты («финансы», «клиенты», «внутренние процессы компании», «потенциал компании»);
- проведём аналитику карты процессов внутреннего контроля (от текущего состояние системы внутреннего контроля, с оценкой состояния контрольной среды в компании, а также оценкой качества управления рисками; оценкой эффективности контрольных процедур и оценкой качества мониторинга в рамках внутреннего контроля); по итогам разработки карт процессов, представим рекомендации и решения. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Рассмотрим финансовую стратегия компании и ее роль в системе стратегического менеджмента через призму регламента управления финансами в компании.
Объект исследования: стратегическая карта. В соответствии с задачами структурируем нашу работу для доказательства, что успешного выполнения намеченных целей компании позволит добиться корректно составленная стратегическая карта верхнего уровня. Подробнее об этапах разработки этой карты, а также о нюансах ее формирования – в главе первой нашей работы. Оценка внутреннего состояния компании, ее ресурсной базы, качества управления – один из этапов разработки стратегии. Необходимо понимать, насколько реально выполнить стратегические планы, озвученные собственниками. Глава вторая поможет охарактеризовать уровень и качество внутренних ресурсов компании, выявить их сильные и слабые стороны. Третья глава: если стратегические, оперативные и инвестиционные планы компании не согласованы, не стоит рассчитывать на то, что их удастся выполнить – в этом роль финансовой стратегии.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
26 мая 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы: представить разработку стратегической карты..docx
2020-02-04 16:08
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Работа выполнена хорошо, значительно раньше срока, оригинальность работы высокая. Рекомендую!