Создан заказ №1132021
23 апреля 2016
Функциональное разделение управленческого труда
Как заказчик описал требования к работе:
содержание:
1. теоретическая часть
1.1 разделение управленческого труда
1.2 характеристика функционального разделения труда
1.3 управление персоналом
2. практическая часть (в этой главе должен быть проведен анализ функционального разделения управленческого труда на примере существующей организации.
сделать вывод и написать рекомендации.)
3. заключение
4. список литературы
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Основная проблема менеджмента — повышение результативности труда управляющих. Решить данную проблему возможно благодаря разделению труда менеджеров, то есть специализации управленческих работников на выполнении определенных видов деятельности, разграничении полномочий, прав и ответственности.
Разделение происходит через формирование групп работников управления, выполняющих одинаковые функции менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль). (работа была выполнена специалистами Автор 24) Таким образом, в аппарате управления появляются специалисты, занимающиеся своими конкретными вопросами.
Структурное разделение управленческого труда довольно специфично для каждой организации и зависит от направлений видов деятельности. Тем не менее выделяют общие направления на основе вертикального и горизонтального разделения труда менеджеров.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что предприятиям, независимо от форм собственности, предоставлены права самостоятельного решения разделения труда менеджеров. За счет рациональной организации производства и труда персонала можно существенно повысить эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия или учреждения без дополнительных капитальных вложений.
Объектом исследования данной дипломной работы является ИФНС Налоговая инспекция № 10. Предметом исследования является процесс разделения труда управленческого персонала.
Целью дипломного проекта является анализ функционального разделения управленческого труда на примере ИФНС Налоговая инспекция № 10.
Цель дипломного исследования обусловила постановку и необходимость решения следующих задач:
проанализировать разделение управленческого труда;
охарактеризовать функциональное разделение труда;
выделить управление персоналом;
проанализировать деятельность и структуру органа УМНС;
провести анализ управления персоналом;
разработать программу оптимизации численности персонала в ИФНС Налоговая инспекция № 10.
Новизна работы заключается в разработке и внедрении программы оптимизации численности персонала.
В дипломной работе были использованы следующие методы: теоретический метод; метод анализа документов и нормативно-правовых актов; метод опроса; метод анкетирования; метод факторного анализа.
В процессе работы были использованы нормативно-правовые акты Российской Федерации, ведомственные акты, финансовая отчетность и иные внутренние источники ИФНС России, монографии и статьи ведущих отечественных и зарубежных ученых-экономистов.
Дипломная работа состоит из двух разделов. Первый раздел посвящён обобщению знаний о функциональном разделении управленческого труда. Второй раздел посвящён практической части дипломного проекта, т.е. анализу управленческого труда на примере ИФНС РоссииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
30 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой

5

Функциональное разделение управленческого труда.docx
2016-12-22 23:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5

Положительно
Я в восторге от Виктории)Это не только хороший человек, но и еще отличный специалист)Спасибо Вам за спасенный диплом:)и за помощь (поддержку) оказанную до защиты диплома)