Создан заказ №11325562
7 января 2025
Отличия японской школы менеджмента от американского
Как заказчик описал требования к работе:
1)Реферат по теме:Отличия японской школы менеджмента от американской, 5-7 стр,оригинальность 60-70%
2)Практическое задание 1:
-Выбор структуры и оценка взаимосвязи элементов системы управления производством;
ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ
Задание:
1. Выбрать один из типов организационной ст
руктуры управления для своей организации, обосновав свой выбор (преимущества и недостатки):
1)Линейный тип организационной
структуры (тип прямого подчинения).
2)Функциональный тип организационной структуры.
3)Линейно-функциональный тип организационной структуры.
4)Штабной тип организационной структуры
5)Линейно-штабная структура управления.
6)Дивизиональная структура управления.
7)Органические структуры управления
8)Проектный тип организационной структуры.
9)Бригадная (кросс-функциональная) структура управления.
2. Составить конкретную схему организационной структуры управления для своей организации
Вывод: проанализировать эффективность различных организационных структур управления для выбранной студентом конкретной коммерческой организации (по профилю своей специальности)
2.2 Оформить отчет о проделанной работе.
3)Пройти Тест:
1. Контроль – это:
а) процесс наблюдения и оценки достижения организацией своих целей;
б) корректировка отклонений организацией от своих целей;
в) применение санкций;
г) процесс обеспечения достижения организацией своих целей.
2. Виды контроля:
а) предубеждающий, оперативный и заключительный;
б) предварительный, текущий и нормативный;
в) финансовый, стандартизированный и текущий;
г) предварительный, текущий и заключительный.
3. Функции менеджмента:
а) планирование
б) организация
в) мотивация
г) регулирование и контроль
д) коммуникация
4. Что является источником существования организации?
а) реализация её продукции
б) ассортимент продукции
в) наличие менеджера
5. Что входит в организационную службу сбыта предприятия?
а) складское хозяйство
б) персонал работников
в) оценка результатов продаж
6. Что не входит в показатели качества продукции предприятия?
а) надёжность
б) долговечность
в) функциональность
г) эстетичность
д) энерговооружённость
7. Какие нормативно-правовые документы составляют базу качества продукции?
а) стандартизация
б) сертификация
в) лицензирование
8. Что не соответствует принципу управления качеством?
а) целенаправленность
б) непрерывность
в) интенсивность
г) системность
д) контроль
9. Основными элементами управления качеством в Японии является наличие на предприятии:
а) фирменных служб качества
б) кружки качества
в) программы качества
10. Что не относится к группе метода управления качеством7
а) организационные
б) социально – психологические
в) организационно-технические
г) экономические
е) статистические
11. Американский опыт управления запасами:
а) запасы исходных материалов
б) запасы незавершенного производства
в) система «кабан»
12. Японский подход к управлению запасами
а) система «кабан»
б) внедрение АСУП
13. Что не относится к показателю экологичности товара?
а) содержание вредных примесей в продуктах сгорания двигателей машин
б) выбросы вредных веществ в воздушный бассеин
в) радиоактивность обьекта(ов)
г) уровень шума, вибрации и энергетического воздействия
д) освещённость
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
100 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
8 января 2025
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Отличия японской школы менеджмента от американского .docx
2025-01-11 10:42
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.5
Положительно
Большое спасибо за оперативность, доброжелательность и коммуникабельность!
Буду обращаться ещё!