Создан заказ №1134601
25 апреля 2016
Цель работы – анализ теоритических аспектов процесса разработки управленческих решений и практические аспекты принятия управленческих решений на примере конкретной организации.
Как заказчик описал требования к работе:
Мне и с плагиатом сойдет,главное разные источники.чуть позже план дам
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы особенно ощутима на фоне кризисных явлений последних лет, когда от грамотности управленческих решений зависит сам факт существования предприятия. Управленческое решение - это результат деятельности менеджера. Эффективность управленческого решения определяется как соотношение результатов к затратам на его реализацию. Качество управленческого решения — это совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя (конкретных потребителей) и обеспечивающих реальность его реализации.
Эффективность деятельности организаций зависит от качества управленческих решений. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.
Управленческое решение как процесс это поиск, группировка и анализ требуемой информации, разработка, утверждение и реализация управленческого решения. Как явление управленческое решение это план мероприятий, постановление, устное или письменное распоряжение и т. п. Глобальная цель управления, являющаяся основой любого решения, заключается в максимальном удовлетворении потребностей и интересов человека, коллектива, общества.
Принятие управленческого решения – это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать.
Ответственность за принятие важных решений – тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Однако руководители любого ранга имеют дело с собственностью, принадлежащей другим людям, и через нее влияют на их жизнь. Если руководитель решает уволить подчиненного, последний может сильно пострадать. Если плохого работника не остановить, может пострадать организация, что отрицательно скажется на ее владельцах и всех сотрудниках. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений.
Объектом курсовой работы является ОАО «СПП «Салют», а предметом - процесс принятия управленческих решений.
Цель работы – анализ теоритических аспектов процесса разработки управленческих решений и практические аспекты принятия управленческих решений на примере конкретной организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
Раскрыть сущность понятия управленческого решения;
Определить основные этапы разработки управленческих решений и охарактеризовать процесс принятия управленческого решения;
Рассмотреть методы принятия управленческих решений;
Провести диагностику организации ОАО «СПП «Салют»;
Выбрать основные направления по совершенствованию процесса принятия управленческих решений.
Структура работы включает в себя введение, главу «Управленческие решения» содержащей в себе теоретическую часть и главу «Анализ проблемы и разработка управленческого решения в организации ЗАО ЖБИ-1» содержащую практическую часть, заключение и список литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
28 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы – анализ теоритических аспектов процесса разработки управленческих решений и практические аспекты принятия управленческих решений на примере конкретной организации..docx
2016-07-14 00:25
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Отличный автор. Работа выполнена в срок! Принял самый привередливый преподаватель
Хочешь такую же работу?
300 ₽
