Создан заказ №1137665
26 апреля 2016
Портфель видов деятельности спортивно-туристического комплекса включает пять стратегических элементов бизнеса (СЭБ)
Как заказчик описал требования к работе:
Выполнить контрольную по стратегическому менеджменту за 2 дня в двух вариантах. Пишите сразу сколько будет стоить контрольная.
Фрагмент выполненной работы:
Портфель видов деятельности спортивно-туристического комплекса включает пять стратегических элементов бизнеса (СЭБ). Данные о продажах этих СЭБ и их конкурентов приведены в таблице 1. Проведите анализ и разработайте стратегии развития СЭБ с помощью матрицы Бостонской консалтинговой группы.
Таблица 1 – Исходные данные для задачи 1
Вариант Стратегические элементы бизнеса организации (СЭБ) Продажи в млн.д.е. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Количество конкурентов Продажи трех ведущих конкурентов, млн.д.е. Темп прироста рынка, %
4 Турбаза 0,8 7 1,2 1,3 1 12
Фитнес-центр 2,8 18 3 3,2 2 0
Гостиница 4,2 12 3,9 3 2,5 3
Ресторан 3,6 5 6 1,6 1,4 5
Аквапарк 4 3 1 2,5 3 16
Решение:
Относительная доля рынка (доля рынка относительно лидера) определяется сравнением с самым крупным конкурентом.
Расчет относительной доли рынка представлен в формуле:
DA=NiNA (1)
где Ni- объем продаж i-той компании в натуральном или денежном выражении;
NA - объем продаж самого сильного конкурента.
Относительная доля рынка турбазы:
DA=0,81,3=0,6
Относительная доля рынка фитнес-центра:
DA=2,83,2=0,9 и т.д.
Высокими считаются доли рынка с показателем относительной доли рынка >1.
Таблица 2 - Темп роста рынка и доля рынка для СЭБ спортивно-туристического комплекса
СЭБ Темп прироста рынка, % Темп прироста Относительная доля рынка Доля рынка
Турбаза 12 Высокий 0,6 Низкая
Фитнес-центр 0 Низкий 0,9 Низкая
Гостиница 3 Низкий 1,1 Высокая
Ресторан 5 Низкий 0,6 Низкая
Аквапарк 16 Высокий 1,3 Высокая
Таблица 3 - Выручка и доля от выручки СЭБ спортивно-туристического комплекса
СЭБ Продажи в млн.д.е
Доля СЭБ в общем объеме продаж, %
Турбаза 0,8 5,2
Фитнес-центр 2,8 18,2
Гостиница 4,2 27,3
Ресторан 3,6 23,4
Аквапарк 4 26,0
Итого 15,4 100
На рис. 1 представлено положение СЭБ спортивно-туристического комплекса согласно матрице БКГ.
Обозначения СЭБ:
1- Турбаза
2- Фитнес-центр
3- Гостиница
4 –Ресторан
5 - Аквапарк
234315990605
005
39490651946910 2
00 2
281559016370304
004
18669014801863
003
42348167372351
001
7772403084195Высокая
00Высокая
30251403147060Низкая
00Низкая
49777652146935Низкий
00Низкий
4911090499110Высокий
00Высокий
49110901413510Рост рынка
00Рост рынка
-419103032760004825365-36766500
1691640181610Доля рынка
00Доля рынка
Рисунок 1 - Матрица БКГ СЭБ спортивно-туристического комплекса
Турбаза относится к категории знаки вопроса (проблемы), т.к. рынки имеют высокий темп роста, но исследуемый спортивно-туристический комплекс занимает низкую долю на этих рынках – этот элемент бизнеса приносит малый доход, при этом требует больших инвестиций...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
27 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Портфель видов деятельности спортивно-туристического комплекса включает пять стратегических элементов бизнеса (СЭБ).docx
2017-01-25 13:08
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличная работа) С высоким процентом уникальности) Огромное спасибо вам, выручили)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
