Создан заказ №1140730
27 апреля 2016
Роль руководителя сестринского звена в организации в оценке эфективности ухода средним персоналом в ЛПУ
Как заказчик описал требования к работе:
Задание: сделать реферат по медицине за 2 дня, красиво оформить. Сколько стоит реферат пишите точно.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Решение приоритетных задач по повышению качества и доступности медицинской помощи, в значительной степени зависит от организации работы учреждений здравоохранения, в первую очередь, от роста эффективности использования профессионального и личностного потенциала медицинских работников.
Особое место в решении этой задачи отводится повышению роли медицинских работников со средним образованием, число которых в 2,2 раза превышает численность врачебных кадров. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Освобождение среднего медперсонала от несвойственных функций по уходу за больными, расширение их должностных обязанностей в сторону повышения сложности и ответственности труда при введении адекватной системы заработной платы призваны повысить мотивацию работников к совершенствованию профессионализма и личностному развитию, снизить отток медицинских кадров из отрасли [7].
Развитие сестринского дела в последние годы имеет позитивные результаты. Сложилась и развивается трехуровневая система подготовки медицинских сестер. Введена номенклатура должностей в соответствии с уровнем образования сестринского персонала. Изменился подход к планированию подготовки специалистов: формируются контрактно-целевые заказы на подготовку и додипломную специализацию выпускников, совершенствуется система дополнительного образования среднего медицинского персонала, регулярно проводится усовершенствование и переподготовка.
В связи с этим к деятельности среднего медицинского персонала предъявляются повышенные требования, с учетом которых осуществляется поиск новых подходов к повышению качества и оптимизации их труда
Контроль и оценка деятельности сестринского персонала, безусловно, являются основой процесса повышения качества оказываемой помощи [10].
Проблемой является явно недостаточная теоретическая проработка процедуры контроля и оценки деятельности среднего медперсонала.
Традиционный контроль деятельности предполагает выявление уже свершившихся ошибок. Как правило, при его осуществлении не проводится глубокий анализ и выявление причинных факторов, не планируются организационные мероприятия по устранению причин возникновения ошибок (Козак В.С., 2004).
Поэтому создание эффективной модели контроля деятельности сестринского персонала до сих пор является актуальной задачей. Эффективный контроль необходим для систематического выявления и анализа отклонений и дефектов, принятия мер по их устранению. Контроль должен быть регулярным, целенаправленным и объективным. Неподходящий механизм контроля может скорее маскировать, а не собирать критически важную информацию
Оценка деятельности сестринского персонала необходима руководителю сестринского звена и конкретному специалисту для определения потребности в обучении и профессиональном развитии, выявления возможностей повышения качества оказываемой помощи и успешной их реализации [5].
Все вышеизложенное позволило сформулировать цель данного исследования, которая состоит в анализе роли руководителя сестринского звена в организации в оценке эффективности ухода средним персоналом в ЛПУПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
28 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Роль руководителя сестринского звена в организации в оценке эфективности ухода средним персоналом в ЛПУ.docx
2017-02-25 01:02
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Я очень довольна! Работа выполнена досрочно и с учетом всех моих пожеланий!!! Очень рекомендую этого автора!