Создан заказ №1140795
27 апреля 2016
Разработка мероприятий по совершенствованию системы логистики в АО РСК МиГ
Как заказчик описал требования к работе:
Есть утвержденный план, а также написанный пункт 1.1.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Совершенствование системы логистики на производственном предприятии предполагает в первую очередь осуществление комплекса мероприятий по эффективному управлению цепями поставок, что в современных экономических условиях имеет особо важное значение для предприятий, работающих с большим ассортиментом комплектующих и использующим в своей деятельности складские площади. Сокращение складских издержек, увеличение оборачиваемости складских запасов, применение технологии «just in time» не только способствует увеличению прибыли, но и позволяет современным предприятиям формировать конкурентные преимущества, основанные на сокращении издержек производства. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Развитие технологий складской логистики вывели эту отрасль на качественно новый уровень услуг. Современный складской комплекс – это сложная многофункциональная система, осуществляющая хранение, сортировку, обработку, комплектацию и транспортировку комплектующих. Работа логистической системы производственного предприятия направлена в первую очередь на организацию бесперебойного обеспечения производства комплектующими и их своевременную закупку у поставщиков.
Информационные технологии, без которых работа современного складского комплекса уже в принципе невозможна, позволяют повысить уровень автоматизации производственной логистики до 100%, т.е. обеспечить работу логистического комплекса предприятия без участия человека. Если в настоящий момент работа полностью автоматизированного логистической системы является скорее дорогой экзотикой, то через 10 – 15 лет такие системы управления логистическими операциями станут обычным явлением. Сложность современных систем управления складом (WMS - Warehouse Management System) вынуждает производственные предприятия отказываться от самостоятельного обслуживания складских операция и иметь в собственности складские комплексы, передавая свои логистические бизнес-процессы на аутсорсинг специализированным компаниям. В этом случае производственная компания получает возможность использовать все преимущества современного логистического комплекса без необходимости отвлекать имеющиеся ресурсы для обслуживания собственного склада запасных частей и готовой продукции, сконцентрировав их на основной деятельности.
В этих условиях актуальным является исследование существующих методов совершенствования системы логистики производственного предприятия и изучение степени влияния этих методов на общелогистические затраты.
В последние два десятилетия в отрасли логистических услуг появилась общая тенденция увеличения степени специализации складских комплексов. Концентрация на одном или нескольких смежных направлениях логистических услуг позволяет компаниям-операторам повысить эффективность своих бизнес-процессов, что положительно влияет на привлечение клиентов и в конечном итоге увеличивает прибыль компаний-операторов. Совершенствование логистической системы производственного предприятия может осуществляться с использованием нескольких методов:
Минимизации общелогистических затрат предприятия;
Повышения качества логистического сервиса;
Сокращение продолжительности логистических циклов и увеличении оборачиваемости запасов предприятия;
Оптимизации инвестиций в логистическую инфраструктуру предприятия;
Целью настоящей работы является описание существующих методов совершенствования логистики производственных предприятия, направленных на снижение общелогистических затрат. Настоящая работа носит практический характер, объектом исследования являются логистические бизнес-процессы АО «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ», входящая в холдинг ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация».
Предметом исследования данной работы является эффективность бизнес-процессов АО «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ». Эффективность бизнес-процессов предприятия изучалась с целью совершенствования логистической системы предприятия. В ходе выполнения настоящей работы били изучены и описаны:
Организационная структура АО «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ»;
Функции органов управления;
Основные показатели деятельности АО «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ»;
Рассчитан экономически обоснованный размер заказа по группам комплектующих, закупаемых у производителей, не входящих в холдинг ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация»;
Система логистики производственного предприятия, как правило, рассматриваются без учета изменений во внешней среде, которая в последние годы оказывает существенное влияние на сокращение жизненных циклов товаров. Эта общая тенденция последнего времени существенным образом влияет на увеличение оборачиваемости запасов, что в свою очередь требует внедрения научных методов управления запасами. Внедрение новых технологий и оборудования в производственных подразделениях АО «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ» требуют изменений методах материально-технического обеспечения производства, что делает актуальным вопрос о совершенствовании системы логистики на предприятии. Существенным ограничением при выборе методов совершенствования логистической системы АО «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ» является его стратегическая важность как предприятия оборонного комплекса. Заинтересованность государства в развитии авиационной промышленности и поддержка, которую в последнее время оказывает государство авиационным предприятиям предполагает законодательное регулирование закупочной деятельности АО «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ». Процедуры закупки материалов и комплектующих для нужд производства должны осуществляться в соответствии с Федеральным Законом от 05.04.2013 N 44-ФЗ (ред. от 05.04.2016) «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Данный аспект учитывался при выполнении настоящей работы.
Исследование логистических бизнес-процессов АО «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ» в рамках настоящей работы происходило с применением трех методов познания:
Наблюдения и сбора фактов;
Синтеза и анализа;
Моделирования;
С помощью первого метода были собраны фактические данные о существующих в АО «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ» логистических бизнес-процессах. С помощью второго метода собранные фактические данные были проанализированы и обобщены, в результате был получен сводный отчет основных финансово-экономических показателей АО «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ». С помощью третьего метода была построена модель логистических бизнес-процессов АО «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ». Необходимые расчеты выполнялись в приложениях, результаты расчетов сводились в таблицы и графики, которые представлены в настоящей работеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
4 мая 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Разработка мероприятий по совершенствованию системы логистики в АО РСК МиГ.docx
2018-11-11 12:41
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Все было сделано в срок и в соответствии с требованиями, работа принята без корректировок
Хочешь такую же работу?
300 ₽
