Создан заказ №1147139
29 апреля 2016
УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ХОЛДИНГА «GINZA PROJECT»»
Как заказчик описал требования к работе:
объем 70 страниц
оригинальность от 85%
3 главы - в каждой главе по 3 пункта
ниже прикреплена методичка
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Современная рыночная экономика характеризуется устойчивым развитием предприятий и фирм, функционирующих для достижения главной цели - прибыли. Их конкуренция проявляется во всем: продукции, услугах, сервисе обслуживания, стратегиях и исследованиях, привлечении потребителей и т.д. Среди главных факторов, определяющих функционирования предприятия является не только качественная продукция, хорошая стратегия, приемлемость цены товара, новейшие технологии. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Главным фактором является именно работники этого предприятия, поскольку при лучших условиях работы и специальном оборудовании работники не всегда заинтересованы в своей работе, а потому и в результате деятельности самого предприятия. Многие из них работают только ради оплаты своего труда и часто результаты их работы измеряются не качественными, а количественными показателями.
В последнее время было обнаружено сильная и стойкая зависимость между уровнем мотивации работников и показателями эффективной деятельности всего предприятия. Сложно однозначно установить причинно-следственные связи, поскольку количество переменных, определяющих мотивацию работников, очень велика. Однако эта зависимость заслуживает внимания. Она прослеживается в компаниях разных размеров: больших и малых, в разных культурах и подтверждается исследованиями, проведены и учеными, и консалтинговыми агентствами.
Успех деятельности человека в значительной степени зависит от мотивации. Чем выше уровень мотивации (чем больше факторов побуждают человека к деятельности и чем больше их сила), тем больше усилий человек приложит для достижения успеха. Высокомотивированные работники больше работают, и как правило, достигают лучших результатов. При управлении мотивацией на предприятиях необходимо учитывать, что люди с большей степенью мотивации работают продуктивнее независимо от уровня их способностей или навыков.
В связи с этим вопрос мотивации работников предприятия для достижения эффективной работы, как самих работников, так и предприятия в целом является весьма актуальным.
Мотивацию исследовали многие известные ученых: А. Маслоу, А. Шопенгауэр, Д. Аткинсон, К. Альдерфер, Ф. Герцберг, Д. Мак-Клеланд, В. Врум, Дж. Адамс, Л. Портер, Э. Лоулер и многие др. Значительных достижений в исследовании теории мотивации труда получили такие отечественные ученые: А. Колот, А. Кузьмин, Г. Куликов, В. Лагутин, В. Новиков, А. Павловская и многие другие.
Однако в сегодняшних рыночных условиях на многих отечественных предприятиях остаются недостаточно решенными вопросы эффективной мотивации работников, предусматривает разработку, формирование и практическое применение методов материальной и нематериальной мотивации с учетом мирового опыта.
Актуальность избранной темы обусловлена тем, что в любом современном бизнесе все большее значение приобретают мотивационные аспекты в управлении персоналом. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
Предмет исследования – технологии мотивации и стимулирования труда персонала.
Объект исследования – персонал холдинга «Ginza Project».
Цель исследования выявить проблемы управления мотивацией персонала в международной компании «Ginza Project».
В рамках достижения данной цели поставлены следующие задачи:
Рассмотреть общую характеристику деятельности «Ginza Project».
Провести анализ мотивации и стимулирования сотрудников «Ginza Project».
Выявить проблемы стимулирования сотрудников «Ginza Project».
Разработать мероприятия по совершенствованию мотивации и стимулирования персонала «Ginza Project».
Выяснить роль и значение мотивации персонала.
Изучить теоретические основы стимулирования персонала.
Изучить методы стимулирования персонала.
При написании работы планируется использование законодательных актов, монографий, научных и учебных изданий по менеджменту и управлению персоналом, материалов периодических изданий, посвященных вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой.
Методологическую основу выпускной квалификационной работы составят общенаучные методы, методы сравнительного анализа.
Структура работы. Выпускная квалифицированная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
6 мая 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ХОЛДИНГА «GINZA PROJECT»».docx
2016-05-09 18:16
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо автора за высокий уровень проделанной работы,профессионализм и своевременно сделанную работу.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
