Создан заказ №1163322
5 мая 2016
Целью работы является рассмотрение прогнозирования как элемента процесса разработки управленческого решения.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по стратегическому менеджменту. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Мы живем в мире, который стремительно изменяется с каждым днем, побуждая тем самым все организации менять парадигмы своего управления. Управление не может осуществляться в полной мере без прогнозирования, так как этот процесс рассматривает закономерные состояния и вероятные пути развития явлений и процессов.
Важно отметить, что в настоящее время прогнозирование предполагает под собой оценку различных показателей, которые помогут характеризовать эти процессы и явления для будущего. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Конечно же, самым главным является то, что прогнозирование действует только на те процессы, на которые в данный момент совершенно невозможно повлиять, либо повлиять можно совсем в малом диапазоне.
Прогнозирование не является процессом лишь теоретическим, так как он выражается в математической, графической или другой форме, причем она должна быть научно обоснованной, а также построенной на как можно более достоверных фактах и цифрах.
Прогнозирование очень тесно идет с таким процессом как управленческое решение, так как является оно является его результатом. Управленческое решение представляет собой компиляцию прогнозирования, а также анализа, который способен выбрать один или несколько приемлемых вариантов для достижения конкретной цели деятельности предприятия.
Конечно же, стоит отметить, что прогнозирование в управленческом решении может привести к определенных факторам риска, так как прогноз, по сути своей, это неточная информация, базирующаяся на прошлых данных, либо на интуиции и примерных данных будущего. Прогнозирование в управленческом решении может повлечь за собой не только экономический и политический риск, но также может стать виновником внешнего экономического риска, природного-климатического, рыночного риска, а также финансового, причем именно последний особенно неблагоприятен для предприятия. Но все-таки эти риски можно минимизировать, если применять для прогнозов хорошо организованные и управляемые системы, в отношении которых и принимаются решения.
Целью работы является рассмотрение прогнозирования как элемента процесса разработки управленческого решения.
Предметом работы является прогнозирование.
Объектом работы является процесс управленческого решения.
Задачи работы:
1. Систематизировать научно-методическую литературу по рассматриваемой теме.
2. Предоставить общую характеристику прогнозирования как элемента управления.
3. Проанализировать процесс прогнозирования на примере организации ОАО «Лукойл» как элемента управленияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
8 мая 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является рассмотрение прогнозирования как элемента процесса разработки управленческого решения..docx
2016-05-11 06:56
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
Отличный автор!
Работа выполнена на высшем уровне!
Соблюдены все требования и учтены все пожелания!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
