Создан заказ №1168524
6 мая 2016
Совершенствование системы подбора персонала на металлургическом предприятии
Как заказчик описал требования к работе:
Выпускная квалификационная работа( бакалавр)
Антиплагиат минимум 70 процентов
Работа на 70-90 страниц
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Персонал предприятия является мотором любой организации, и ошибки при подборе кадров - особенно когда речь идет об отборе кандидатов на руководящие должности - обходятся слишком дорого. Потери, которые несут предприятия от аварий, травматизма и брака в результате того, что были допущены ошибки при отборе новых работников, - это только часть тех расходов, которые приходится нести организации.
Подбор кадров традиционно рассматривается как функция кадровых служб. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Однако, эффективный процесс отбора персонала всегда требует участия в нем руководителей тех подразделений, в которые отбираются новые работники. Это предполагает знание руководителями основных принципов и процедур, используемых при отборе кадров, и обладание необходимыми для этого навыками. Особенно это актуально для небольших организаций, где набор кадров осуществляется в основном первым руководителем или руководителями подразделений. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.Представленная работа посвящена теме «Разработка и совершенстование подбора и отбора персонала на металлургическом предприятии.»
Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов.
Объект исследования – ОАО «Челябинский металлургический завод».
Предмет исследования: процесс подбора и отбора персонала.
Цель работы: исследовать технологию подбора и отбора персонала на ОАО «Челябинский металлургический завод» и предложить рекомендации по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели был определен ряд задач: - Изучить содержание понятий «подбор», «отбор» персонала; - Охарактеризовать роль набора и отбора персонала в формировании трудовых ресурсов; - Выявить технологию набора и отбора персонала; - Провести оценку состояния подбора и отора персонала в ОАО «Челябинский металлургический завод»;
- Разработать рекомендации по совершенствованию технологии подбора и отбора персонала на ОАО «Челябинский металлургический завод».Работа имеет традиционную структуру и включает в себя введение, основную часть, состоящую из 3 глав, заключение и библиографический список.
Во введении обоснована актуальность выбора темы, поставлены цель и задачи исследования, охарактеризованы методы исследования. В первой главе раскрываются теоретические вопросы, подбора и отбора персонала, их технология и роль в формировании трудовых ресурсов.
Вторая глава посвящена практических вопросам подбора и отбора персонала на предприятии. В качестве исследуемого предприятия был выбран Челябинский металлургический завод, на основании которого был проведен анализ технологии подбора, отбора и найма персонала и предложены рекомендации по совершенствованию подбора, отбора и найма персоналаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
13 мая 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Совершенствование системы подбора персонала на металлургическом предприятии.docx
2018-05-05 13:10
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Довольна результатом. Автор всегда на связи, очень оперативно отвечает и всё выполняет в срок. В итоге получила очень качественную работу.