Создан заказ №1168524
6 мая 2016
Совершенствование системы подбора персонала на металлургическом предприятии
Как заказчик описал требования к работе:
Выпускная квалификационная работа( бакалавр)
Антиплагиат минимум 70 процентов
Работа на 70-90 страниц
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Персонал предприятия является мотором любой организации, и ошибки при подборе кадров - особенно когда речь идет об отборе кандидатов на руководящие должности - обходятся слишком дорого. Потери, которые несут предприятия от аварий, травматизма и брака в результате того, что были допущены ошибки при отборе новых работников, - это только часть тех расходов, которые приходится нести организации.
Подбор кадров традиционно рассматривается как функция кадровых служб. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Однако, эффективный процесс отбора персонала всегда требует участия в нем руководителей тех подразделений, в которые отбираются новые работники. Это предполагает знание руководителями основных принципов и процедур, используемых при отборе кадров, и обладание необходимыми для этого навыками. Особенно это актуально для небольших организаций, где набор кадров осуществляется в основном первым руководителем или руководителями подразделений. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.Представленная работа посвящена теме «Разработка и совершенстование подбора и отбора персонала на металлургическом предприятии.»
Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов.
Объект исследования – ОАО «Челябинский металлургический завод».
Предмет исследования: процесс подбора и отбора персонала.
Цель работы: исследовать технологию подбора и отбора персонала на ОАО «Челябинский металлургический завод» и предложить рекомендации по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели был определен ряд задач: - Изучить содержание понятий «подбор», «отбор» персонала; - Охарактеризовать роль набора и отбора персонала в формировании трудовых ресурсов; - Выявить технологию набора и отбора персонала; - Провести оценку состояния подбора и отора персонала в ОАО «Челябинский металлургический завод»;
- Разработать рекомендации по совершенствованию технологии подбора и отбора персонала на ОАО «Челябинский металлургический завод».Работа имеет традиционную структуру и включает в себя введение, основную часть, состоящую из 3 глав, заключение и библиографический список.
Во введении обоснована актуальность выбора темы, поставлены цель и задачи исследования, охарактеризованы методы исследования. В первой главе раскрываются теоретические вопросы, подбора и отбора персонала, их технология и роль в формировании трудовых ресурсов.
Вторая глава посвящена практических вопросам подбора и отбора персонала на предприятии. В качестве исследуемого предприятия был выбран Челябинский металлургический завод, на основании которого был проведен анализ технологии подбора, отбора и найма персонала и предложены рекомендации по совершенствованию подбора, отбора и найма персоналаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
13 мая 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой

5

Совершенствование системы подбора персонала на металлургическом предприятии.docx
2018-05-05 13:10
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4

Положительно
Довольна результатом. Автор всегда на связи, очень оперативно отвечает и всё выполняет в срок. В итоге получила очень качественную работу.