Организация и проведение юбилейной выставки к грядущему 75-летию АО Рязанское Конструкторское Бюро "Глобус"

К иерархическим системам относятся не только организационные структуры, но и другие системы, в которых существует контроль более высоких уровней над более низкими. Наиболее известным примером иерархической структуры является государство.
Иерархическая организационная структура не может считаться лучше или хуже других видов организационной системы. В основе оценки качества организационной структуры ...

Основная задача управленческого контроля сводится к приближению желаемого состояния к идеальному или к фактическому в зависимости от достижимости целей системы управления в целом.
Однако, недостатки планирования (недостаточная квалификация персонала и ограничения ресурсов) или некачественное исполнение управленческих решений (низкий уровень исполнительской дисциплины и квалификации персонала) прив...

Организационная эффективность складывается из нескольких элементов. Данные элементы могут включать в себя:
Любая организация создается с целью получения прибыли. Прибыль – основа коммерческой деятельности. Прибыль и эффективность схожие понятие, но не идентичные Предприятие может получать прибыль и не быть эффективным. Эффективность предприятия зависит от внимания и контроля руководителя. Если руко...

Такие ресурсы называются стратегическими. К стратегическим можно отнести только те ресурсы организации, изменение которых требует принятия соответствующих стратегических решений. Стратегические ресурсы могут изменяться в зависимости от ситуации, в которой находится организация на данный момент.
Сущность понятия «потенциал предприятия» заключается в существовании какой-либо возможности или наличии н...