Создан заказ №1201226
15 мая 2016
Любая из предложенных тем по менеджменту
Как заказчик описал требования к работе:
1) В чем заключается практическое значение «дерева целей»?
2) В чем заключается практическое значение «ЖЦО»?
3) Как зависит миссия от текущего состояния организации? Дайте обоснование.
4) Какая организационная структура должна соответствовать поточной технологии?
5) Какие элементы входят в состав у
правленческой деятельности системы управления?
6) Какие методы преобладают в работе руководителя, имеющего авторитарный и либеральный стиль руководства?
7) Какие структурные нововведения становятся необходимыми при переходе растущей организации с одной стадии жизненного цикла к другой.
8) Каким образом решается проблема взаимодействия линейного и функционального руководства в ЛФС управления?
9) Какой вариант делегирования полномочий оказывает влияние на структуру управления?
10) На каком этапе деятельности организации понятия «менеджер» и «предприниматель» совпадают по значению.
11) Особенности применения термина «менеджмент» к управлению социально-экономическими процессами.
12) Отличительные особенности менеджмента деловых предприятий (хозяйственных организаций) от прочих видов управления.
13) Понятие «организационная структура управления» и ее основные типы.
14) Проведение изменений в организации при переходе к международным стандартам управления: особенности и характеристика.
15) Создание и использование консультативного аппарата: условия эффективного функционирования, примеры.
16) Сущность и значение процессного подхода в менеджменте
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Одно из главных мест в процессе управления организацией занимает проблема эффективного руководства ею. Лишь эффективный руководитель способен вести за собой других, принимать эффективные решения, наметить новые перспективные направления развития организации. Ценности и устремления руководителя организации и его команды формируют социальное пространство, влияют на корпоративную культуру организации и способствуют самореализации членов коллектива. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Задачей современного руководителя организации является не просто управление коллективом людей, это креативно мыслящая личность, творец социальной реальности, инноватор, предлагающий нестандартные решения для сложных ситуаций. Современный руководитель вершит судьбу не только вверенного ему предприятия, от его действий зависит также уровень и условия жизни людей, которые ему подчиняются. Принимая решения, руководители организаций должны четко осознавать тот риск, с которым их сталкивает современная реальность. Кроме того, руководители предприятий сегодня - это еще часто и узнаваемые, влиятельные общественно-политические деятели, активно воздействующие на ситуацию в регионе и в стране в целом. Их действия оказывают значительное влияние на изменение ситуации в сфере культуры, образования, здравоохранения и т.д. В процессе работы руководители современных предприятий придерживаются того или иного стиля руководства, а значит, - используют конкретные методы, характерные для данного стиля.
В работе будут рассмотрены авторитарный и либеральный стили руководства. Это не лучшие стили руководства, однако очень важно знать, какие методы используют руководители, в чьей практике преобладают именно эти стили, какие ошибки они допускают, что делать, чтобы не уподобиться руководителю-автократу или руководителю, безразлично относящегося к судьбе своих сотрудников и предприятия в целом. С этих позиций рассматриваемая тема представляется весьма актуальной.
Цель работы – рассмотреть методы работы руководителей, имеющих авторитарный и либеральный стили руководства.
Задачи работы:
1. Дать характеристику авторитарного и либерального стилей руководства и их влияния на работу организации,
2. Рассмотреть методы, используемые руководителями авторитарного и либерального стилей в работе,
3. Выявить различия и сходства стилей авторитарного и либерального руководства.
Работа состоит из введения, двух глав, заключительной части, в которых анализируется рассматриваемая тема.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
16 мая 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Любая из предложенных тем по менеджменту.docx
2019-04-01 11:43
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое автору за выполненную работу. Всегда был на связи, все замечания исправлял. Это лучший автор с которым мне приходилось работать. Работа выполнена в срок, по всем требованиям. Спасибо, что есть такой автор с которым приятно работать.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
