Создан заказ №1217242
19 мая 2016
Современные теории организации и организационного поведения
Как заказчик описал требования к работе:
УЧЕБНИК И ПРИМЕРЫ В ПРИЛОЖЕНИИ. СРОК КРАЙНИЙ ПРОДЛИТЬ НИКАК. ПО ЦЕНЕ ДОГОВОРИМСЯ.
ОРИГИНАЛЬНОСТЬ-0%
Работа оформляется в виде презентации:
1. Первый этап - формулирование гипотез. Выбираете любую компанию и приводите ее описание: сфера деятельности, история, персонал, традиции, нормы и правила и т
.п. На основе описания выдвигаете 5 гипотез(утверждения) о ее организационной культуре (перед этим лучше прочитать методу, которую скидывали выше).
2. Второй этап - проверка гипотез. Проводите опрос работников компании с использованием анкет, прикрепленных выше. На основе анкет, проводите оценку по методу OCAI, который описан в методичке. На доказательство каждой гипотезы - 1 слайд. Результаты опроса должны быть представлены в математическом и графическом виде. ВАЖНО: строить график профиля организационной культуры именно так, как показано в методичке.
3. Третий этап - работа в парах. Необходимо сравнить свою компанию с компанией одногруппника. Описать сходства и отличия. Сформулировать 3 гипотезы (утверждения) о соотношении культур этих компаний(например, культура компании А сильнее, чем
компании В и т.п.). Проверить эти гипотезы путем наложения графиков (профилей организационных культур, построенных ранее).
ВАЖНО: без сдачи в печатном виде (или в электронном, на почту) допуска на экзамен не будет.
2 работа
1 этап: Представить организационно-управленческую структуру организации (ВАЖНО: управленческую, отделы указывать не нужно, только руководителей). Определить тип (типы структур представлены в учебном пособии). Провести оценку нормы управляемости для каждого элемента организационно-управленческой структуры по методу фирмы Локхид (представлен в учебном пособии). Определить: у каких должностей нарушена норма управляемости(в большую или меньшую сторону). Свести данные в таблицу со столбцами: название руководящей должности, норма, фактическое число, ваши предложения. Ячейки, которые соответствуют норме выделить зеленым, где нет – красным. Представить ваши предложения по приведению нормы управляемости к оптимальному значению.
2 этап: Два варианта, выбрать один по своему усмотрению:
1-й вариант: сменить тип структуры, объяснить почему решили изменить структуру и объяснить выбор другого типа. Построить новую структуру. Рассчитать заново норму управляемости. Описать процедуру изменения структуры.
2-й вариант: сохранить тип и вид структуры. Объяснить почему нас устраивает существующий тип структуры управления. Описать предлагаемые изменения существующей структуры (дробление/объединение отделов и т.д.). Представить новую структуру. Рассчитать заново норму управляемости.
ДОКАЗАТЕЛЬСТВО(независимо от варианта, который вы выбрали): чем новая структура эффективнее старой, ранее существовавшей(например структура требует меньше издержек, снижение издержек на аппарат управления и др., желательно в числовой форме, снижение ошибок либо ускорение/удешевление/и тд достижения целей.).
На новом рисунке орг. структуре выделить цветом изменения.
ВАЖНО: цвета выбирать так, чтобы на слайдах можно было потом прочесть информацию. Если выбираете яркий фон(красный, зеленый и т.д.) шрифт выбираете белый и т.п
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
20 мая 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Современные теории организации и организационного поведения.docx
2016-05-23 03:17
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Спасибо Вам огромное!!!!Работа просто шикарная,все красиво и аккуратно.Сделана в срок.Буду советовать Вас своим друзьям и знакомым!!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
