Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Актуальность темы обуславливается тем, что мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала.
Создан заказ №1232607
24 мая 2016

Актуальность темы обуславливается тем, что мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужен аспирант или преподаватель, чтобы помочь сделать реферат по управлению персоналом, сроки очень сжатые. Отзовитесь, пожалуйста!
Фрагмент выполненной работы:
Введение Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую эффективность и прибыльность деятельности предприятия. Сегодня для большинства предприятий и организаций огромную роль играет формирование новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, а также сохранение параметров производственных процессов в быстро изменяющихся условиях внешне​й и внутренне​й среды. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Современная практика зарубежных и отечественных предприятий свидетельствует о тенденции к существенным изменениям в подходах к определению методов мотивации персонала. Для работников, прежде всего – работающей молодежи, свойственны иные ценностные ориентации побудительных мотивов к трудовой деятельности. Поиск подходов к формированию эффективных методов мотивации труда персонала, анализ особенностей их классификации предопределяет осуществление комплексных исследований и определяет актуальность выбранной темы. В ходе данной работы будут представлены теоретические аспекты управления стимулированием и мотивацией персонала в организации, которые включают в себя сущность мотивации труда персонала, методы стимулирования персонала, также анализ отечественного и зарубежного опыта в данной сфере. В работе освещен анализ системы мотивации труда на примере конкретного предприятия, также представлены рекомендации в целях повышения мотивации персонала труда в организации. Актуальность темы обуславливается тем, что мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основной базой для исследования в работе является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности за период прохождения практики в организации. Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по мотивации персонала на ОАО «ПАТП-1» города Ульяновск. Достижение поставленной цели реализуется путем решения следующих задач: -провести обзор современного состояния вопроса по мотивации персонала; -выполнить анализ трудового потенциала ОАО «ПАТП-1»; -проанализировать существующую систему мотивации работников и выявить её недостатки; -разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала в ОАО «ПАТП-1» и обосновать их социально-экономическую эффективность. Объектом исследования является анализ система мотивации трудового персонала на ОАО «ПАТП-1». Предметом исследования является процесс мотивации как элемент повышения эффективности хозяйственной деятельности организации. Для решения определенных задач, достижения цели использовался комплекс методов исследования: эмпирическиие методы исследования (опрос, анкетирование и интервью); теоретические методы исследования (анализ, синтез, сравнение и обобщение) Понятие, функции и система мотивации рассмотрены в ряде работ таких российских ученых как: Зайцева, О.А., Кибанов А.Я, Маслов Е.В., Травин В.В., Ильин Е. П.., Дягилева Н.В., Батоврина Е.В., Зайцева Т.В., Милкович, Д. Т., Мельникова М.Н., Уткин, Э.А., которыми исследуются различные аспекты мотивации и стимулирования труда работников. Среди зарубежных исследователей поднятой проблематики наиболее известны А. Маслоу, Д. Мак Клелланд и Ф. Герцберг, разработавшие содержательные теории мотивации; В. Врум, Портер и Лоулер, предложившие процессуальные теории мотивации. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
25 мая 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
МенеджерЭкономист
5
скачать
Актуальность темы обуславливается тем, что мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала..docx
2019-01-16 13:36
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо огромное автору. Все в срок и все из свежих источников. Всем рекомендую.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Разработка PR программы организации
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
нет темы
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
задачи и принципы организаций производства
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Особенности управления женским коллективом
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
управление персоналом
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Курсовая работа "Управление персоналом как функциональный блок бизнеса"
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Организация работы по адаптации персонала в компании.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Проектные решения в кадровом менеджменте_Контральная работа
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
решить 2 практических задания
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Кодекс корпоративного поведения.Основные понятия.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Стратегическое управление персоналом
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Рынок газа: борьба против нефтяной индексации-причины.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
работа службы занятости
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Реферат и семинар по рекрутменту персонала
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Анализ динамики фонда заработной платы
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Основы кадровой политики, по книке Тони Шей Доставляя счастье
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Внутри личностные конфликты
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Бизнес-тренинги
Бизнес-тренинг относится к разновидности обучения, цель которого определена развитием деловых навыков и умений в команде или конкретного сотрудника компании.
Подобного рода тренинги, в наше время, становятся важнейшей частью психологической работы с сотрудниками в организациях. Внимание уделяется личностному и карьерному росту сотрудников, их высококачественное взаимодействие с клиентами, поддержан...
подробнее
Основные функции кадрового менеджмента
Эффективность работы предприятия напрямую зависит от мотивации персонала, его нацеленности на успех и получение прибыли. Эффективный менеджер занимается развитием персонала по нескольким направлениям. Из этих направлений формируются функции кадрового менеджмента. Перейдем к рассмотрению основных функции кадрового менеджмента.
Выделив основные функции менеджмента, следует поговорить и о дополнительн...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Модели менеджмента персонала
Данная модель управления характеризуется непрерывностью обучения. Управляющий компании является наставником для своего персонала, он объясняет сотрудникам тонкости работы, оказывает помощь в приобретении необходимых навыков, обучает принципам планирования и тайм-менеджмента, учит расстановке приоритетов в заданиях.
Такое обучение имеет место во время работы. Дружба и неформальность в коммуникациях ...
подробнее
Бизнес-тренинги
Бизнес-тренинг относится к разновидности обучения, цель которого определена развитием деловых навыков и умений в команде или конкретного сотрудника компании.
Подобного рода тренинги, в наше время, становятся важнейшей частью психологической работы с сотрудниками в организациях. Внимание уделяется личностному и карьерному росту сотрудников, их высококачественное взаимодействие с клиентами, поддержан...
подробнее
Основные функции кадрового менеджмента
Эффективность работы предприятия напрямую зависит от мотивации персонала, его нацеленности на успех и получение прибыли. Эффективный менеджер занимается развитием персонала по нескольким направлениям. Из этих направлений формируются функции кадрового менеджмента. Перейдем к рассмотрению основных функции кадрового менеджмента.
Выделив основные функции менеджмента, следует поговорить и о дополнительн...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Модели менеджмента персонала
Данная модель управления характеризуется непрерывностью обучения. Управляющий компании является наставником для своего персонала, он объясняет сотрудникам тонкости работы, оказывает помощь в приобретении необходимых навыков, обучает принципам планирования и тайм-менеджмента, учит расстановке приоритетов в заданиях.
Такое обучение имеет место во время работы. Дружба и неформальность в коммуникациях ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы