Создан заказ №1241529
26 мая 2016
Управление логистическими рисками на примере предприятия
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно нужна дипломная работа в сжатые сроки
Чтобы оригинальность работы была больше 70%
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы. Одной из главных задач предприятий является производство и реализация продукции (оказания услуг) в целях получения стабильной прибыли, что становится все труднее в условиях жесткой конкуренции. Недостаточно просто произвести продукцию, ее необходимо довести до потребителя в нужное место, в нужное время, в нужном объеме, при минимальных затратах. В такой ситуации побеждает то предприятие, которое в состоянии максимально полно удовлетворить потребности и желания потребителей.
То есть, происходит смещение главного акцента в работе предприятия с производства как такового на потребителя продукции, что приводит соответствующие изменения, усовершенствования существующих и внедрение новых подходов к управлению предприятием. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Одним из таких подходов может быть использование предприятиями в своей деятельности действенного инструментария логистики. Как показала практика, логистика позволяет предприятиям увеличить прибыль, в частности, за счет сокращения производственных расходов, своевременно обеспечить поставку товаров потребителям и тому подобное.
Экономическая деятельность и предпринимательство всегда обременены риском. Даже полное бездействие в экономике и бизнесе обременена риском неиспользованных возможностей. Риск - это экономическая категория, отражающая особенности восприятия заинтересованными субъектами экономических отношений, объективно существующих неопределенности и конфликтности, присущих процессам целеполагания, управления, принятия решений, оценки, обремененные возможными угрозами и неиспользованными возможностями. Сегодняшняя экономическая ситуация делает проблему управления рисками особенно актуальной для менеджмента любого предприятия, поскольку предприятия сталкиваются с огромным количеством негативных факторов, влияющих на конечный результат их деятельности - объем прибыли: нестабильность поставок, несвоевременные и неполные платежи потребителей, сложности с привлечением кредитных ресурсов и тому подобное.
Указанные выше факторы негативно влияют прежде всего на характеристики соответствующих логистических потоков (материальный, финансовый и т.д.), может обусловить возникновение ряда проблем в работе компонент логистической системы. Кроме указанных, существует еще ряд факторов различного вида, которые влияют на параметры логистических потоков, а также могут прямо или косвенно влиять на функционирование компонент логистической системы. Эти факторы приводят к возникновению соответствующих рисков, необходимо учитывать менеджмента предприятия в принятии управленческих решений по эффективному функционированию логистической системы. Как следствие этого, у лиц, принимающих такие решения, возникает потребность в знаниях по анализа, оценки и моделирования таких рисков.
Цель работы содержится в определенные главных направлений улучшения управления логистическими рисками на примере Ростовского филиала АО ПГК.
Согласно установленной цели нужно решить последующие задачи:
- Анализ теоретических и методических раскладов к организации логистической деятельности;
- Изучение особенностей выявления и управления логистическими рисками;
- Изучить особенности логистической системы и логистических рисков на примере Ростовского филиала АО ПГК;
- Разработать рекомендации для уменьшения логистических рисков Ростовского филиала АО ПГК.
Предметом считаются логистические риски, возникающие в системе логистики.
Объектом изучения выступает логистическая система Ростовского филиала АО ПГК.
Методы изучения - математический, анализа, наблюдения, статистический.
Математический способ используется в расчетные доли работы при разборе логистических операций транспортировки, складского здания продуктов и определении значения сервиса покупателей.
Метод прямого анализа использовался при раскрытии каналов реализована на примере Ростовского филиала АО ПГК, взвешивании преимуществ и недочетов применения услуг перевозчиков и личного транспортного средства при осуществлении поставок продукции.
Метод наблюдения употреблялся при исследовании реакции покупателей на отсутствие необходимой продукции на складе, когда доля покупателей отрешалась от приобретения из-за недовольства сроками поставок продукции.
В работе представлены теоретические основы работы логистической системы на примере Ростовского филиала АО ПГК, проанализирована активность, изобретены предписания по совершенствованию работы компании в логистической сфере.
Практическое значение работы содержится в изучении возможных логистических рисков системы на примере Ростовского филиала АО ПГК.
Работа состоит из введения, 3-х глав, выводов, списка использованной литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
2 июня 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управление логистическими рисками на примере предприятия .docx
2018-07-02 12:22
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Были конечно некоторые недочеты, но автор справился в кратчайшие сроки с работой, благодаря ей я защитил работу, хотя уже в это и не верил. Спасибо выручили!!! Автор всегда отвечал на сообщения и вносил корректировки в заказ.