Создан заказ №1242392
27 мая 2016
Целью настоящей работы является анализ мотивации персонала как основной функции управления предприятием.
Как заказчик описал требования к работе:
Работа должна быть выполнена согласно ВАРИАНТУ! (см. файл вариант)
СТРОГО по методическим указаниям!!!
Проверка на уникальность в программе extx (кол-во слов в шингле 3) от 75%!!!!
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Функции управления формируются в результате разделения труда в процессе управления. Они должны обеспечить в организации руководство, управление и обслуживание хозяйственной деятельности. Каждая функция характеризуется назначением, повторяемостью, однородностью содержания. спецификой необходимого для ее выполнения персонала.
В настоящее время все большее внимание уделяется функции «мотивации» как основополагающей в процессе руководства компанией. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Благодаря мотивации руководство компании побуждает своих работников действовать наиболее эффективно не только в рамках производственного процесса, но также и для удовлетворения собственных потребностей. На действенность процесса мотивации, активизацию поведения людей в процессе труда влияют такие факторы, как уровень развития и согласованности организационных, управленческих и межличностных отношений в фирме, совокупность социально-экономических, научно- технических, правовых и других методов воздействия, влияющих на человека.
Создание системы мотивации труда как совокупности мотивов поведения в экономической деятельности людей объективно обусловливает необходимость учета специфики труда и относится к числу сложных проблем [5]. Основными рычагами мотивации выступают стимулы и мотивы.
Если под стимулом понимают вознаграждение определенной формы (в частности заработная плата), то мотив представляет собой внутреннюю побудительную силу.
Целью мотивации является формирование комплекса условий, побуждающих человека к осуществлению действий, направленных на достижение це- лей с максимальным эффектом. Долгое время считалось, что единственным и достаточным стимулом для побуждения работника к эффективному труду является материальное вознаграждение.
Однако исследователи обнаружили значительное влияние на производительность труда еще и социально-психологических факторов, в частности, условий работы, которые подразумевают достаточную комфортность пребывания работников в среде организации, высокий уровень организационной культуры, потребность в признании и уважении в коллективе и т.п.
Актуальность темы исследования определяется тем, что в настоящий момент мотивация является наиболее существенным фактором в повышении конкурентоспособности компании. Развитие рыночных отношений в России требует постоянного обновления и совершенствования системы мотивации и стимулирования труда, поскольку существующие механизмы мотивации оказываются недостаточными.
Целью настоящей работы является анализ мотивации персонала как основной функции управления предприятием.
Для достижения поставленной цели были выдвинуты ряд задач:
- дать характеристику понятия «мотивация», «мотивационный процесс», «стимулы» и «потребности»;
- изучить основные теории мотивации;
- выявить основные особенности мотивации персонала на современном этапе развития науки управления;
- рассмотреть особенности применяемых на российских предприятиях мотивационных механизмов;
- выполнить практическое задание согласно представленному вариантуПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
30 мая 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью настоящей работы является анализ мотивации персонала как основной функции управления предприятием..docx
2016-06-02 05:50
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Автор дважды отправил файл, который не открылся. Как следствие работа была сдана с задержкой. Не все требования к работе были соблюдены. Как итог преподаватель отказался от оценки работы.