Создан заказ №1244011
27 мая 2016
Анализ кейса
Как заказчик описал требования к работе:
Кейс для анализа Oxford Plastics Company
Oxford Plastics производит высококачественные пластмассы и синтетические смолы, используемые при
изготовлении множества изделий, начиная с газонных украшений и кончая отделочной фурнитурой для автомобилей. Завод компании расположен около Битти - города с на
селением около 45 тыс. человек. На предприятии работают 3 тыс. рабочих, и завод играет большую роль в местной экономике, а также в экономике всего штата, в котором трудно найти хорошо оплачиваемую работу на производстве. В начале 1995 г. Сэм Хендерсон (Ѕаm Henderson), директор завода в Битти, сообщил губернатору Тому Уинчеллу ( Tom Winchell), что компания Oxford готова объявить о существенном расширении предприятия - создании лако-красочного производства, которое сможет обеспечить качество цвета в соотвествии с пожеланиями заказчиков. Новая структура повышала конкурентоспособность компании на быстро развивающемся мировом рынке пластмасс. Кроме того, она давала городку Битти ещё один завод, полностью соответствующий новым нормам Комитета США, по охране окружающей среды (U.S. Environmental Protection Agency-EPA). Предприятие должно было начать давать прибыль в течение двух лет.
Планы в отношении новой производственной мощности были в основном разработаны. Главной
нерешённой задачей было определение местоположения будущего предприятия, которое должно было занять 25 акров. Для этого требовалось купить дополнительную землю по соседству с участком площадью 100 акров, который занимал завод. Хендерсона беспокоило решение топ-менеджеров, поскольку они наметили для строительства участок, выходивший за пределы промышленной зоны компании.
Кроме того, на нем должны были быть вырублены несколько 400-500-летних буков. Некоммерческая
организация - собственник участка была готова его продать, тогда как участок, расположенный по
другую сторону территории фабрики, было бы трудно приобрести так же быстро. Охford должна была
реализовать свои проект в сжатые сроки. Если бы новые мощности не были построены и не начали бы
свою работу, могли бы вступить в силу новые постановления ЕРА. В этом случае Комитет по охране
окружающей среды мог бы запретить прежнюю технологию компании и фактически остановить завод.
Губернатор был увлечен идеей строительства в Битти и подталкивал Хендерсона к немедпенным
контактам с официальными лицами города и штата, что позволило бы предотвратить возможные про-
блемы в будущем. Он подчеркивал, что проект не должен сорваться из-за конфликта интересов разных
групп, поскольку он очень важен для развития экономики региона. Губернатор Уинчелл поручил Бет
Фридландер (Веth Fгіеdlandeг), начальнику Управления экономического развития штата (Governor's Office of Economic Development), работать с Хендерсоном по проекту. Однако Уинчелл не собирался
поддерживать идею расширения промышленной зоны, поскольку он был известен общественности, как
активный защитник окружающей среды.
После беседы С Губернатором Уинчеллом Хендерсон стал обдумывать, какие люди и организации заинтересованы в проекте нового завода и готовы к сотрудничеству, которое позволило бы работать гладко и быстро.
Охford Plastics
- Марк Томас (Магk Thomas), вице-президент направления северо-американских операций компании, должен был прилететь из штаб квартиры компании в Мичигане, чтобы наблюдать за приобретением земли и переговорами о расширении территории компании.
- Сэм Хендерсон, директор завода в Битти, сделавший в этом городе свою карьеру и работавший на заводе с момента окончания школы.
- Уэйн Тэлберт (Wayne Talbert), президент местного профсоюза. Профсоюз активно поддерживал проект нового завода в Битти, поскольку это сулило занятость и высокие заработки.
Администрация штата
- Губернатор Том Уинчелл, который в поддержку проекта может оказать давление на местных официальных лиц.
- Бет Фридландер, начальник Управления экономического развития штата.
- Мэни Готлиб, начальник Управления охраны окружающей среды штата ( State Department of Environmental Quality).
Городская администрация
- Мэр Барбара Отт, новичок в политике, работает в этой должности менее года,
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
300 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
28 мая 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Анализ кейса.docx
2017-04-22 16:45
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень понравилось то, что автор с пониманием отнесся к доработкам, который было несколько. Все выполнено здорово, написано легким красивым языком, а не скачано из интернета, обращусь еще
Хочешь такую же работу?
300 ₽
