Создан заказ №1248179
29 мая 2016
Актуальность исследования заключается в том, что работоспособность в управлении трудовыми ресурсами является стратегическим направлением кадровой работы, только полная реализация трудового потенциала сотрудников позволяет повысить полезность деятельности компании.
Как заказчик описал требования к работе:
Не нужна оригинальность 100%
Можно любой готовый диплом на данную тему с примером на организации
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Управление трудовыми ресурсами и полезность их использования на предприятии является актуальной темой для современной экономики и её развития, так как трудовые ресурсы компании являются главным ресурсом каждой фирмы. От качества подбора и полезности использования трудовых ресурсов на предприятии во многом зависят результаты производственной и торговой деятельности данной компании. Процесс организации и развития общественного производства, повышение его экономической полезности и качества продукции предполагают максимальное развитие хозяйственных ресурсов и самостоятельности трудовых коллективов фирмы. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Управление работоспособностью трудовых ресурсов признается одной из наиболее важных сфер функциональности компании, способной многократно повысить её полезность и эффективность. Система управления трудовыми ресурсами обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использование достижений современной и зарубежной науки, в том числе и менеджмента, а также производственного опыта. Оценка работоспособности необходима и для того, чтобы информировать управленцев об относительном уровне работы персонала, показать их сильные и слабые стороны, дать направление к совершенствованию.
Экономическая функциональность организации, её выживаемость и полезность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с её непрерывным совершенствованием и развитием. Для управления трудовыми ресурсами необходимы такие предпосылки, как выявление уровня компетентности и интересов работника с учётом его персональных и профессиональных способностей, определение мотивационных возможностей и альтернатив в коллективе и для конкретного человека. Необходимо полнее использовать работоспособность участников трудового механизма и задачи организации.
Рыночные отношения невозможны без создания нового механизма экономического регулирования на уровне компании, обеспечивающего как его устойчивость, так и гибкость, конкурентоспособность, его восприимчивость к изменениям рынка и различным нововведениям. Важным условием решения поставленных задач является научный подход, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления трудовыми ресурсами, которая могла бы обеспечить повышение работоспособности деятельности персонала компании. Актуальность исследования заключается в том, что работоспособность в управлении трудовыми ресурсами является стратегическим направлением кадровой работы, только полная реализация трудового потенциала сотрудников позволяет повысить полезность деятельности компании. Это и определило выбор темы: «Формирование условий повышения работоспособности персонала», которая будет рассмотрена на примере ООО «Альянс Строй» г. Санкт-Петербург.
Конкурентная среда российского и, в частности, Санкт-Петербургского рынка труда, а именно достаточно большой процент находящихся в нем представительств, отделений и филиалов международных организаций, предъявляют повышенные требования к работе российских компаний, а также и к работоспособности персонала. В общем целом российские предприятия не в состоянии достойно конкурировать с иностранными компаниями. Для большинства российских организаций характерны низкая полезность деятельности и низкое качество работоспособности сотрудников.
В настоящее время не разработан научный план к организации работоспособности на предприятии, несмотря на имеющиеся исследования и показатели в этой сфере, в основном прикладного характера. В практическом изучении работоспособности упор делается только на отдельные стороны рассматриваемой проблемы. На специфику поиска работников с помощью с помощью кадровых агентств и постоянная смена кадров при снижении работоспособности. Вопросы планирования работоспособности персонала, основанного на принципах полезности и результативности, отечественными исследователями конкретно не рассматривались. Использование иностранных методик без учёта условий российской экономической реальности приводит к ещё большему снижению полезности работы организаций.
Из этого следует что, необходимы исследования, анализ организации работы российских предприятий со стороны критериев, выработанного многолетнего зарубежного опыта в данной отрасли. Разработанные на основе такого анализа концепция и технология организации работы российских компаний с учётом специфики российских экономических условий позволят повысить их работоспособность, а также полезность и качество предоставляемых ими услуг.
Объект исследования: ООО «Альянс Строй».
Предметом исследования является анализ работоспособность трудовых ресурсов.
Целью исследования является анализ работоспособности трудовых ресурсов компании и разработка проекта повышения эффективности деятельности на примере ООО «Альянс Строй».
Для достижения постановленной задачи необходимо решить следующие задачи:
1) изучить теоретические и методические основы управления работоспособностью трудовых ресурсов на предприятии;
2) дать общую характеристику фирмы ООО «Альянс Строй»;
3) провести анализ работоспособности и использования трудовых ресурсов;
4) выявить причины текучести кадров и провести оценку системы управления трудовыми ресурсами на основе мотивации работников компании;
5) определить пути повышения работоспособности персонала и снижения текучести кадров в ООО «Альянс Строй».
Практическое значение работы в том, что она имеет комплекс мероприятий, которые могут быть использованы в непосредственной деятельности ООО «Альянс строй».
Методами исследования являются: монографический, метод сравнения, аналитический, расчётный, конструктивный.
Источниками информации послужили нормативно-правовые акты РФ, учебники, работы авторов по изучению теоретических аспектов управления трудовыми ресурсами, работоспособностью, материалы из периодических печатных изданий.
Работа содержит введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
5 июня 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность исследования заключается в том, что работоспособность в управлении трудовыми ресурсами является стратегическим направлением кадровой работы, только полная реализация трудового потенциала сотрудников позволяет повысить полезность деятельности компании..docx
2019-12-11 15:25
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Avtor kontaktiruet kazdij den', rabota vipolnena v srok, dorabotki delalis' po mere postuplenija. Rekomenduju.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
