Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель практики - изучить систему управления организацией, ее структуру, проанализировать корпоративную культуру и предложить пути ее совершенствования.
Создан заказ №1264898
5 июня 2016

Цель практики - изучить систему управления организацией, ее структуру, проанализировать корпоративную культуру и предложить пути ее совершенствования.

Как заказчик описал требования к работе:
Содержание отчёта требует доработки: 1. В теоретической части нет ссылок на литературу, все рисунки должны быть набраны, а не сканированы. 2. Аналитическая часть В конце пункта 2.1 представить таблицу основных экономических показателей турфирмы за 2014-2015 гг. и провести её анализ. В п 2.3.1 на примере своей турфирмы раскрыть все направления совершенствования корпоративной культуры, изложенные в п.1.3: -Характеристика стилей руководства в турфирме -Виды и формы повышения квалификации персонала с указанием числа сотрудников их прошедших в 2014-2015 гг. -Особенности системы стимулирования и мотивации персонала по категориям работников за 2014-2015 гг. -Критерии и порядок отбора персонала, системы адаптации новых сотрудников в турфирме -Описать основные традиции и отличительные особенности характера взаимоотношений в коллективе турфирмы -Описание видов корпоративной символики турфирм
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение Производственная практика является важнейшей частью учебного процесса по подготовке высококвалифицированных специалистов в области менеджмента туризма и предусматривает ознакомление и детальное изучение студентами основных объектов и видов будущей профессиональной деятельности по специальности. Задачи практики: систематизация, закрепление и расширение теоретических и практических знаний, полученных студентами в процессе обучения; приобретение опыта решения практических задач, требующих применения профессиональных знаний и умений, совершенствование практических навыков работы по избранной специальности; проанализировать характер кадрового планирования и программу продвижения, если она есть. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Проанализировать характер проведения аттестации, критерии оценки соответствия должности. Провести анализ существующих должностных регламентов и оценить их соответствие целям административной реформы; сбор, обобщение и анализ полученных в ходе практики материалов для подготовки отчета по практике, а также для написания рефератов, курсовых и дипломных работ. Цель практики - изучить систему управления организацией, ее структуру, проанализировать корпоративную культуру и предложить пути ее совершенствования. Корпоративной культурой называют систему общепринятых в компании представлений и подходов к постановке дела, к формам отношений и к достижению результатов деятельности, отличающих данную компанию от всех других. Ключевое значение для успешной деятельности любой компании, независимо от занимаемой ею ниши на рынке и ее размеров играет коллектив, его ценности и идеалы. Формирование корпоративной культуры позволит компании двигаться в одном направлении как единому целому. Корпоративная культура дает возможность компании достигать поставленные ранее стратегические цели и актуальные задачи, выступает основой сплоченности всего коллектива. Туристический бизнес в основном является сферой мелкого и среднего предпринимательства, подходы к ведению этого бизнеса могут быть гибкими, но только стиль, определяющий стабильный доход и развитие организации является успешным. В условиях небольшого и среднего масштаба бизнеса корпоративная культура вырабатывается интуитивно. Организационная культура, состоящая из норм, правил и ценностей, которыми она руководствуется в своей деятельности охватывает существующую систему отношений между сотрудниками, распределение власти, стиль управления, кадровые вопросы, определение перспектив развития организации. Достигнутый уровень культуры способствует грамотной работе организации, а отсутствие культуры препятствует нормальной реализации ее делового поведения. Туристская фирма является сервисным туристическим агентством, работающим с клиентами напрямую. Уровень продаж зависит не только от сильной рекламной компании очередного туристического продукта, но и информация имиджевого характера (PR). Наличие устойчивой корпоративной культуры – один из необходимых признаков успешности компании. Важнейшие условия обеспечения высокого уровня корпоративной культуры заключаются в правильно поставленной цели, профессионально составленном тактическом плане действий для достижения цели, профессиональном штате, который можно назвать командой. В ходе практики необходимо ознакомиться с рабочими документам организации, провести собеседования с сотрудниками организации, выполнить действия необходимые для выполнения задач практики, проанализировать полученную информацию для формирования представления об основных направлениях и организации деятельности организации - объекта практики. Объект практики - Общество с ограниченной ответственностью «Дилижанс - Камчатка». Сроки прохождения практики с 09.02.2016 г. по 04.04.2016 гПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
8 июня 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user1084431
5
скачать
Цель практики - изучить систему управления организацией, ее структуру, проанализировать корпоративную культуру и предложить пути ее совершенствования..docx
2019-01-28 05:50
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Анна, спасибо Вам большое, работу выполнили во время, сделали еще сверх работу, меньше чем за сутки, если нужна помощь в учебе только к этому автору. Теперь буду обращаться только к вам!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
ПРАКТИКА ДЛЯ СПЕЦИАЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Политика государства в сфере здравоохранения
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
управление малым предприятием дополнительного образования
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Тайм-менеджмент
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Добавить в готовый Диплом графики и таблицы
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Здравствуйте. Я слушатель Высшей школы бизнеса
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Особенности управления проектом ПАО Лукойл
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
ООО " ТК Крепсервис"
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организация и управление торгово-сбытовой деятельностью
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
4семестрЗадание на прохождение практики+презентация
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выполнить отчет по практике по Менеджмент. К-00232
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Производственная практика по менеджменту
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчёт и дневник по практике в строительной компании
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по экон.практике и практике менеджмента
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
производственная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Причины и цели планируемых организационных изменений
В работе организации важно различать изменения, которые происходят естественным путем, и изменения, которые планируются организацией для достижения определенных целей. Запланированные изменения происходят в результате целенаправленного воздействия руководителей и работников на улучшение работы подразделений или организации в целом.
подробнее
Понятие и этапы контроля

Рисунок 1. Ключевые концепции контроля
В работах ученых и исследователей обычно рассматриваются следующие классификации контроля:
Функция контроля является такой характеристикой управления, которая дает возможность определить проблемы, таким образом скорректировать организационную деятельность, чтобы кризисную ситуацию упредить.
В функцию контроля включается:
Важнейшая функция контроля – это разрабо...
подробнее
Адаптивные организационные структуры
Для адаптивных организационных структур (другое название: органических, гибких) характерно:
Таким образом, адаптивные структуры характеризуются следующими характерными признаками:
К разновидностям структур адаптивного типа можно отнести:
Они представляют собой структуры управления комплексными видами деятельности. Проектные структуры, как правило, требуют обеспечения постоянного интегрирующего и к...
подробнее
Фредерик Уинслоу Тейлор, американский инженер и основоположник научной организации труда и менеджмента
Тейлор два года учился во Франции и Германии, также путешествовал по Европе 18 месяцев. Он поступил в Гарвард, но из-за ухудшающегося зрения решил отказаться от учебы и пошел работать на завод Entreprise Hydraulic Works в Филадельфии в качестве модельщика и машиниста, чтобы набраться практического опыта. Через четыре года, в 1878 г., он закончил обучение и стал оператором в механическом цехе на за...
подробнее
Причины и цели планируемых организационных изменений
В работе организации важно различать изменения, которые происходят естественным путем, и изменения, которые планируются организацией для достижения определенных целей. Запланированные изменения происходят в результате целенаправленного воздействия руководителей и работников на улучшение работы подразделений или организации в целом.
подробнее
Понятие и этапы контроля

Рисунок 1. Ключевые концепции контроля
В работах ученых и исследователей обычно рассматриваются следующие классификации контроля:
Функция контроля является такой характеристикой управления, которая дает возможность определить проблемы, таким образом скорректировать организационную деятельность, чтобы кризисную ситуацию упредить.
В функцию контроля включается:
Важнейшая функция контроля – это разрабо...
подробнее
Адаптивные организационные структуры
Для адаптивных организационных структур (другое название: органических, гибких) характерно:
Таким образом, адаптивные структуры характеризуются следующими характерными признаками:
К разновидностям структур адаптивного типа можно отнести:
Они представляют собой структуры управления комплексными видами деятельности. Проектные структуры, как правило, требуют обеспечения постоянного интегрирующего и к...
подробнее
Фредерик Уинслоу Тейлор, американский инженер и основоположник научной организации труда и менеджмента
Тейлор два года учился во Франции и Германии, также путешествовал по Европе 18 месяцев. Он поступил в Гарвард, но из-за ухудшающегося зрения решил отказаться от учебы и пошел работать на завод Entreprise Hydraulic Works в Филадельфии в качестве модельщика и машиниста, чтобы набраться практического опыта. Через четыре года, в 1878 г., он закончил обучение и стал оператором в механическом цехе на за...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы