Создан заказ №1274508
9 июня 2016
Мотивация как механизм управления развитием персонала
Как заказчик описал требования к работе:
Тема: Мотивация как механизм управления развитием персонала
Практические Задания.
ЗАДАНИЕ 1.
Написать эссе по одной из прочитанных Вами книг по теории и практике управления.(по учебникам писать не нужно).
Эссе - это самостоятельная письменная работа студента на тему, предложенную преподавателем.
Эсс
е должно содержать введение, содержащее постановку проблемы; выводы, обобщающие авторскую позицию по поставленной проблеме (оценку изученных источников); список использованной литературы (указывается только та литература, которой фактически пользовался автор; все случаи использования источников (цитаты, сведения, оценки и т.д.) отмечаются ссылками в виде сносок или примечаний с указанием страниц источника).
Объем эссе, как правило, не должен превышать 5-7 страниц печатного текста (шрифт 12, через полтора интервала).;'Включение в эссе материалов, не имеющих прямого отношения к теме, а также использование источников, не указанных в списке литературы (в том числе текстов, заимствованных из Интернета), служит основанием для снижения общей оценки или признания работы не соответствующей требованиям.
Критерии оценки эссе
- самостоятельность выполнения работы, способность аргументировано защищать основные положения и выводы (+/-); реферат, выполненный несамостоятельно, по другим критериям не оценивается;
- соответствие формальным требованиям (структура, наличие списка литературы, сносок, грамотность изложения ,
- способность сформулировать проблему ;
- уровень освоения темы и изложения материала (обоснованность отбора материала,
- использование первичных источников, способность самостоятельно осмысливать выявленные факты, логика изложения ;
- четкость и содержательность выводов.
Перед выставлением оценки преподаватель может назначить собеседование по выполненной работе.
ЗАДАНИЕ 2.
Описать ситуацию. Указать ,кто кому какую задачу делегирует. Желательно провести анализ применительно к себе, т.е. проанализировать как Вам делегировали поручения.
1. Какая задача будет делегироваться?
2. Какова причина делегирования этой задачи?
3. Какие положительные последствия ожидаются?
4. Какие негативные последствия возможны?
5. За что будет отвечать подчиненный?
6. Какие необходимые полномочия (права) будут даны подчиненному для выполнения задачи?
7. Какой властью будет наделен подчиненный для выполнения задачи?
8. Как будет проведено обучение и инструктирование подчиненного?
9. Каким положительным стимулированием будет подкрепляться выполнение делегированной задачи и результаты?
10. Каким будет контроль за осуществлением делегированных полномочий?
ЗАДАНИЕ 3.
Опишите портрет лидера на своем конкретном примере. Объясните, на каких теоретических основаниях (теории лидерства)Вы его описываете
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
10 июня 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Мотивация как механизм управления развитием персонала.docx
2016-06-13 22:11
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Огромное спасибо Автору за добросовестно выполненную работу!!! очень довольна. всё по требованиям , всё в срок! спасибо что так помогли!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
