Создан заказ №1276217
28 июня 2016
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий и рекомендаций по совершенствованию процессов подготовки, повышения квалификации и продвижения персонала в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат».
Как заказчик описал требования к работе:
Организация настоящая, но системы обучения у нее нет. Есть написанные две главы от диплома, уже утвержденные, нужна 3 глава и экономическая эффективность. Скину все что у меня имеется, в том числе внутренние документы, тому кто возьмется сделать. Нужно сделать пункты 2.3, 2.4 , 3 главу и в ней экон
ом часть. Больше ничего делать не над
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях подготовка, повышение квалификации и продвижение управленческих кадров становится неотъемлемой составляющей процесса управления организацией. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам сотрудников. То, что помогало персоналу успешно работать вчера, сегодня теряет свою действенность, а завтра станет вообще неактуальным. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, появляются новые конкуренты и т.п.), так и внутренние условия функционирования предприятий (их реструктуризация, технологические изменения и др.), что объективно ставит большинство компаний перед необходимостью подготовки персонала к сегодняшним и завтрашним изменениям.
Основными факторами, показывающими важность непрерывного образования, являются:
1. Внедрение новой техники, технологии, производство современных товаров, рост коммуникативных возможностей создают условия для ликвидации или изменения некоторых видов работ. В связи с этим необходимая квалификация не может быть гарантирована базовым образованием;
2. Мир превращается в рынок без границ с высоким уровнем конкуренции между странами. Страны, имеющие современную систему инженерного и управленческого высшего образования и программы непрерывного образования, лидируют в условиях этой конкуренции. Они тем самым имеют возможность в кратчайшие сроки ответить на любой «вызов» повышением производительности инженерного и управленческого труда;
3. Изменения во всех областях жизни − главный элемент современности. Непрерывные и быстрые изменения в технологии и информатике требуют непрерывного обучения персонала;
4. Более эффективным и экономичным для фирмы является повышение отдачи от уже работающих сотрудников на основе их непрерывного обучения, чем привлечение новых работников.[1, с.123]
Исходя из вышеизложенного, можно говорить об актуальности выбранной темы исследования.
Система обучения и развития персонала была рассмотрена в трудах таких ученых как Герчиков В.И., Джой-Меттьюз Д., Каштанова Е.В., Кибанов А.Я., Краснова Н.В., Курбатова М.Б., Магура М.И., Папонова Н.Е., Паршина В.С., Фокин К.Б., Форсиф П., и другие.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий и рекомендаций по совершенствованию процессов подготовки, повышения квалификации и продвижения персонала в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат».
Цель работы находит выражение в поставленных задачах:
– рассмотрение теоретических основ обучения на предприятии как перспективного направления развития персонала;
– анализ системы управления персоналом в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат»;
− анализ процессов подготовки, повышения квалификации и продвижения персонала в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат;
– разработка мероприятий и рекомендаций по совершенствованию процессов подготовки, повышения квалификации и продвижения персонала в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат» и оценка их экономической эффективности;
− анализ процесса повышения квалификации персонала по вопросам охраны труда.
Объектом выпускной квалификационной работы являются процессы подготовки, повышения квалификации и продвижения персонала в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат». Предметом выпускной квалификационной работы являются особенности процессов подготовки, повышения квалификации и продвижения персонала в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат». В ходе исследования будут использованы следующие методы: качественный и количественный анализ данных предприятия; метод письменного опроса (анкетирования), интервью, проектный метод.
В первой главе рассмотрены теоретические основы профессионального обучения и продвижения управленческих кадров, подготовка, переподготовка кадрового состава, повышение квалификации кадров, сущность карьеры и карьерного роста, ее развитие.
Во второй главе представлен анализ системы управления персоналом и организации обучения в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат».
В работе автор опирается на локально-нормативные акты в области управления персоналом, научные труды российских и зарубежных учёных.
При написании выпускной квалификационной работы использованы следующие источники: учебная литература, периодические издания, справочно-поисковые системы.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
5 июля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий и рекомендаций по совершенствованию процессов подготовки, повышения квалификации и продвижения персонала в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат»..docx
2018-05-27 15:31
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автору огромное спасибо!Все выполнено в срок, требования учтены, поправки вносились оперативно даже после истечения гарантийного срока:)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
