Создан заказ №1279908
13 июня 2016
Цель данной работы – показать роль и место человеческих ресурсов в соответствии с общей стратегией развития организации.
Как заказчик описал требования к работе:
Оригинальность минимум 50% , будет проверяться на антиплогиат в pdf, где не работают компьютерное шифрование, поэтому нужна настоящая оригинальность а не прогнанная в сервисе 5 минут .
ВАЖНО ЧИСТО ТЕОРИЯ БЕЗ ПРАКТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ. ЛЮБАЯ ИЗ ТЕМ:
1. Модели менеджмента.
2. Миссия фирмы. Определение ц
елей фирмы.
3. Ситуационный подход к изучению внутренней среды организации.
4. Ситуационный подход к изучению внешней среды организации.
5. Роль коммуникаций в деятельности организации.
6. Подсистемы менеджмента в контексте стратегии фирмы.
7. Системный подход к управлению организацией.
8. Интегрированный подход к управлению организацией.
9. Упорядочение по важности факторов внешней среды.
10. Упорядочение факторов внутренней среды.
11. Системный подход к функциям управления организацией.
12. Рациональные решения и этапы их выработки.
13. Факторы времени и информации в формировании управленческих решений.
14. Модели обработки временных рядов.
15. Проблема адекватности моделей принятия управленческих решений.
16. Задачи стратегического планирования Российских компаний.
17. Стратегические альтернативы и аналитические методы их оценивания.
18. SWOT-анализ фирмы.
19. Компоненты формального планирования.
20. Роль бюджетов в задаче эффективного распределения ресурсов.
21. Метод МВО в контексте стратегического планирования.
22. Делегирование задач и полномочий в организациях.
23. Процессуальные модели мотивации.
24. Содержательные модели мотивации.
25. Групповая динамика в организациях.
26. Проблема организационных изменений.
27. Конфликты в организациях и эффективные методы их регулирования.
28. Управление человеческим ресурсом в организациях.
29. Операционные системы производства и задачи их эффективного исследования.
30. Комплексный подход к управлению производством.Любая из тем
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Для любой организации, крупной и сравнительно небольшой, которая возникает и функционирует в сфере услуг, управление персоналом имеет очень важное значение. Без человеческих ресурсов, надлежащим образом выбранных и профессионально подготовленных, ни одно предприятие не сможет существовать и достигать поставленных перед собой целей и задач.
Создание высокоэффективных механизмов управления человеческими ресурсами на уровне организации, в основе формирования которых лежит комплексный, стратегический подход к использованию и развитию трудового потенциала, является ключом к успеху ведущих компаний в большинстве развитых стран. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В настоящее время состояние образования и частое проявление элементов кризисных ситуаций при становлении рыночных отношений предъявляют особенные требования к политике управления кадрами на любом предприятии. В таких условиях необходимо значительно повысить целенаправленность управления кадрами, упрочить трудовую дисциплину, обеспечить введение и укоренение современных методов стимулирования трудовой мотивации, достичь наиболее тесного взаимодействия этого вида управления с управлением предприятием в целом. Усовершенствование управления должно быть ориентировано на консолидацию потенциала организации, повышение производительности и эффективности труда, как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде.
Определяющий фактор, влияющий на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность производства, – наличие на предприятии человеческих ресурсов, которые способны профессионально и качественно решать поставленные производственные задачи. Для наиболее эффективного управления персоналом предприятия нуждаются в единой системе работы с человеческими кадрами, позволяющей управлять ими от момента поступления на работу до завершения карьеры.
Актуальность выбранной мной темы «Роль человеческих ресурсов в организации» заключается в том, что в последние годы исследования в области социологии управления, как в зарубежных странах, так и в России изменили своё направление в сторону более детального изучения человеческих ресурсов организации и перспектив их дальнейшего развития. Страны, которые обеспечивают высокое качество человеческих ресурсов, обеспечивают высокие темпы развития, а так же высокий уровень жизни населения. Сформировалось представление об обществе знаний, о менеджменте знаний как главной задаче управления организацией и более широко - управления социально-экономическими системами. В социологии управления утвердился новый подход, согласно которому организация может достичь успеха в достижении своих целей, не имея открытый доступ к финансовым и другим материальным ресурсам, но обладая профессиональным управленческим штабом, который способен грамотно использовать человеческие ресурсы организации, сформировать организационную культуру, позволяющую данной организации саморазвиваться, накапливать знания, умения и навыки, которые бы обеспечивали высокую эффективность организации, ее конкурентоспособность и преимущества на современном рынке.
Любой руководитель, который смог добиться успеха и сделать свою фирму, организацию процветающей, знает, что как бы ни были замечательны идеи, совершенны новейшие технологии, благоприятны внешние условия, без хорошо подготовленных кадров качественной и эффективной работы нельзя добиться.
В современных условиях управление человеческим ресурсами становится не только решающим фактором успеха организации, но и все более усложняющимся делом, требующем серьезных затрат сил и времени.
Объект данной курсовой работы – человеческие ресурсы организации.
Предметом данной работы является исследование управления человеческими ресурсами в организации для достижения поставленных целей.
Цель данной работы – показать роль и место человеческих ресурсов в соответствии с общей стратегией развития организации.
Задачи работы:
Дать характеристику человеческим ресурсам;
Рассмотреть типы управления человеческими ресурсами;
Определить место человеческих ресурсов в организации;
Показать значимость мотивации и стимулирования в управлении человеческими ресурсамиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
16 июня 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель данной работы – показать роль и место человеческих ресурсов в соответствии с общей стратегией развития организации..docx
2019-10-03 05:02
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.6
Положительно
Заказал курсовую с нуля за 6 дней до сдачи, автор написала за 5, преподователь работу принял с первого раза, без доработок и исправлений, оценка "отлично".
Лучший автор, рекомендую
Хочешь такую же работу?
300 ₽
