Создан заказ №1287188
18 июня 2016
Целью второй части курсового проекта является формирование полной картины состояния АО «ФПК» с определением перспективы развития и пакета конкретных рекомендаций по ее осуществлению.
Как заказчик описал требования к работе:
Касаемо предприятий на примере которых вы можете написать работу, готов выслушать ваши предложения! Оригинальность текста нужна 70 процентов, все остальные требования к работе в прикрепленном файле! Касаемо содержания, согласуем его отдельно тогда, когда приступите к выполнению работы.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В условиях высоких темпов изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенностью наиболее эффективным методом управления предприятием является стратегическое планирование.
Деятельность по стратегическому управлению направлена на обеспечение стратегической позиции, которая должна привести к длительной жизнеспособности предприятия в изменяющихся условиях. Ключевую роль в решении стратегических задач предприятия играет стратегическое планирование, под которым понимается процесс разработки и поддержания стратегического равновесия между целями и возможностями предприятия в изменяющихся рыночных условиях [6].
В рамках же стратегического планирования решается множество вопросов управления фирмой, в том числе: разработка общефирменной стратегии; подготовка стратегических решений в отдельных хозяйственных сферах; анализ конкурентной среды; определение основных целей фирмы; управление стратегически важными факторами деятельности на рынке; формирование маркетинговой стратегии на рынке отдельных товаров; изучение жизненного цикла продукции на рынке; управление портфелем заказов; выявление стратегических перспектив финансирования капиталовложений; формулирование общей концепции развития предприятия; анализ перспектив; исследование структуры расходов.
Актуальность темы курсового проекта обусловлена значимостью стратегического планирования как инструмента эффективного управления организацией, поскольку оно формирует основу для всех управленческих решений, обозначает функции организации, мотивации и контроля менеджмента. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Данная работа направлена на приобретение практических навыков стратегического планирования и состоит и трех частей: теоретико-прикладной, аналитической и практической.
В первой части исследуются теоретические теоретические основы разработки стратегии развития предприятия.
Вторая часть посвящена рассмотрению деятельности АО «Федеральная пассажирская компания», где анализируется текущее положение, конкурентный статус, внутренняя и внешняя среда.
Целью второй части курсового проекта является формирование полной картины состояния АО «ФПК» с определением перспективы развития и пакета конкретных рекомендаций по ее осуществлению.
Третья часть приобретению практического опыта в составлении стратегии развития предприятия на примере анализируемой компании АО «ФПК».
Таким образом, для реализации поставленных целей, необходимым является решение следующих задач:
1. Раскрыть сущность стратегического планирования на предприятии с описанием классификаций стратегий, этапов стратегического планирования.
2. Произвести комплексный анализ АО «ФПК», включающий оценку конкурентной среды, анализ производственно-хозяйственной деятельности и оценку внешней среды компании.
3. Разработать стратегию развития предприятия, описать ее основные цели и программы стратегического планированияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
21 июня 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой

5

Целью второй части курсового проекта является формирование полной картины состояния АО «ФПК» с определением перспективы развития и пакета конкретных рекомендаций по ее осуществлению..docx
2016-06-24 17:19
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5

Положительно
Спасибо большое за работу. Все сделано качественно, быстро, раньше срока. Без корректировок.