Создан заказ №1293292
27 июня 2016
Оценочные процедуры и технологии в кадровой работе
Как заказчик описал требования к работе:
Работа нужна до 12.00 6.07.16
Вторая часть работы должна содержать практическую часть. Выборка небольшая 10-15 чел.
Структура:
- Содержание
- Введение 1-2 стр.
- I часть теория
- II часть практическая
- Заключение 1-2 стр.
Список литературы и интернет-источников ( не менее 20) Лит-ра от 2008 года
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно используются организационные ресурсы.
Для того чтобы организация успешно справлялась с теми задачами, которые перед ней стоят, нужны люди с определенными способностями, профессией, профессиональным опытом. А это означает, что таких людей следует сначала найти на рынке труда, оценить их профессиональные, деловые и личностные качества, произвести отбор и ввести в состав организации. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Для этого менеджеры осуществляют различные управленческие действия с применением различных кадровых технологий.
Базовыми кадровыми технологиями являются оценка и отбор персонала.
Оценка персонала обеспечивает получение всесторонней достоверной персональной информации о человеке. Она позволяет не только получить необходимую информацию об отдельных сотрудниках и выявить, насколько тот или иной сотрудник соответствует занимаемой должности, но и повысить эффективность управления и мотивацию персонала, а также улучшить психологический климат в коллективе. Персонал — самое большое богатство компании, залог ее успеха и процветания. Эффективная оценка персонала является основой множества процедур: приема на работу, перемещения в организации, материального и морального стимулирования, зачисления в резерв на выдвижение, развития и обучения персонала.
Оценка осуществляется с помощью различных методов. Правильно выбранный инструмент оценки персонала, методы оценки персонала, методика и процесс оценки сотрудника, его личностных и поведенческих качеств, потребностей в обучении, эффективности его работы и его потенциала имеет огромное значение для принятия единственно верного решения. Поэтому оценка персонала и применяемые методы – это основа для профессионального управления человеческими ресурсами в любой организации. В этом заключается важность и актуальность оценки персонала организации. Значение оценки высоко еще и потому, что она связывает, объединяет все элементы системы управления персоналом в единое целое. Невозможно осуществить управление персоналом ни по одному направлению (планированию персонала, отбору, адаптации, стимулированию труда, развитию способностей, трудовым перемещениям и карьере, сплочению коллектива, высвобождению персонала и др.), не проводя при этом оценку соответствующих деловых, личностных или профессиональных качеств работников.
Целью данной работы является изучение методов оценки персонала.
Были поставлены следующие задачи:
1.Раскрыть сущность понятий персонала и управление персоналом;
2.Определить сущность оценки персонала;
3.Проанализировать основные методы исследования;
4.На примере туристической фирмы ОАО "Акмолатурист" проанализировать особенности оценки персонала;
5.Разработать рекомендации, по организации эффективной оценки в данной фирмеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
30 июня 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Оценочные процедуры и технологии в кадровой работе.docx
2016-07-03 20:32
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
очень приятно работать с автором! всегда на связи!
работа выполнена качественно и в срок!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
