Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Оперативно-производственное планирование и регулирование производства
Создан заказ №1302908
29 июля 2016

Оперативно-производственное планирование и регулирование производства

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по менеджменту. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Ключевым фактором в обеспечении конкурентоспособности продукции предприятия является система оперативного управления выпуском продукции, целью которой является обеспечение максимальной эффективности производственных процессов за счет скоординированной деятельности по планированию поставок материалов и комплектующих, планированию производства и поставки изготовленной продукции. Важность усовершенствования системы оперативно-производственного планирования связана со всё возрастающей неопределенностью в нестабильных рыночных условиях, необходимостью обработки больших объемов информации, a также целевой ориентацией предприятий различных отраслей экономики на достижение определенных показателей прибыли и рентабельности производства. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Все эти факторы приводят к тому, что усложняется процесс планирования как в длительной перспективе, так и на небольших интервалах времени. Поэтому изучение проблем оперативно-производственного планирования и регулирования производства является актуальным и целесообразным. Научная значимость изучения данного вопроса состоит в формировании общих теоретических подходов к построению, использованию и совершенствованию процессов оперативно-производственного планирования и регулирования производства. Говоря о практической значимости данного исследования отметим важнейшее место оперативно-производственного планирования как в общей системе планирования производства предприятием, так и в управленческой деятельности в целом. Реализация принципов рационального, точного и эффективного оперативно-производственного планирования в рамках производственного предприятия позволяет ему обрести важное конкурентное преимущество за счет сокращения издержек и повышения степени использования трудового и производственно-технического потенциала. Тема организации и применения оперативно-производственного планирования на предприятии является хорошо разработанной, к ней неоднократно обращались отечественные и зарубежные авторы, такие как Авдеева И.А., Гайнутдинов Э.М., Журавлев В.А., Иванов А.С., Ильдеменов С.В., Козлова Т.В., Кужева С.Н., Кузнецов В.И., Пивоваров С.Э., Спивак В.А., Стерлигова А.Н., Дунаев Д. Н., Ларин С.Н., Лещукова И.В., Овшинов С.А. и др. Проблему совершенствования системы оперативно-производственного планирования организации разрабатывали Зотов А.Н., Секерин В.Д., Иванова В.И., Киреева Н.В., Ляпунова А. Н., Петров И.Г. и др. Использование возможностей математического и имитационного моделирования и информационных систем в оперативно-производственном планировании изучали следующие авторы: Гладков Л.А., Громов С.А., Тарасов В.Б., Колесников А.В., Солдатов С.А., Кудашов К.В., Малахов Р.А., Лютов А.Г., Марков Н.Г., Пузанова Т.В., Цуканов М.А., Дильман А. и др. При этом, несмотря на достаточную разработанность проблемы совершенствования оперативно-производственного планирования и регулирования производства, данный вопрос должен быть уточнен в связи с тем, что на сегодняшний день усовершенствование системы планирования в основном происходит за счет использования автоматизированных систем управления и других информационных технологий, которые изменяются достаточно быстро, поэтому требуют постоянного уточнения. Целью исследования данной выпускной квалификационной работы будет изучение, анализ и разработка рекомендаций по усовершенствованию оперативно-производственного планирования и регулирования производства на примере ПАО "НК"Роснефть". В рамках указанной цели в работе будут решены следующие задачи: определение теоретических основ процесса оперативно-производственного планирования и регулирования производства; нахождение места системы оперативно-производственного планирования в общей системе планирования организации, выявление его целей и задач; изучение этапов, видов и сфер применения оперативно-производственного планирования; определение возможных путей усовершенствования системы оперативно-производственного планирования предприятия в особенности с применением информационных технологий; изучение и анализ финансово-экономической деятельности ПАО "НК"Роснефть" с целью определения управленческих проблем; анализ системы оперативно-производственного планирования, используемой на предприятиях, входящих в ПАО "НК"Роснефть"; разработка рекомендаций по результатам анализа для преодоления выявленных проблем. Таким образом, объектом исследования данной выпускной квалификационной работы будет деятельность ПАО "НК"Роснефть", a предметом - используемая компанией система оперативно-производственного планирования и регулирования производства. Для изучения объекта и предмета исследования были использованы такие методы научного исследования как анализ и синтез, обобщение и систематизация, классификация, финансово-экономический анализ и другие. С целью решения указанных задач данной выпускной квалификационной работы в начале будут рассмотрены теоретико-методические аспекты оперативно-производственного планирования. Затем будет дана общая характеристика деятельности ПАО "НК"Роснефть", проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности, изучено действующее устройство системы оперативно-производственного планирования в добывающих предприятиях компании и дана её оценка. В конце работы будут разработаны рекомендации по повышению эффективности системы оперативно-производственного планирования ПАО "НК"Роснефть" и дано их экономическое обоснованиеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
5 августа 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Zoom21
5
скачать
Оперативно-производственное планирование и регулирование производства.docx
2018-05-28 13:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа сделана грамотно, качественно, выполнена в срок. Вносились корректировки в онлайн режиме. Высокая оригинальность.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
(2) Решить по примеру, учитывая все замечания преподавателя
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
мотивация молодых специалистов на предприятии
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Системный подход в менеджменте
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Лидерство: принципы и опыт
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Оптимизация логистических потоков
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Оценка качества услуг в сервисных организациях
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
развитие системы мотивации персонала организации
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Особенности реализации проекта в малом бизнесе ООО « »
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Шаги определения стратегии
Определение стратегии в современных условиях бизнеса – это непременное условие успешной деятельности фирмы. Определение стратегии не является этапом управления, а относится к непрерывным процессам управления. Как любая непрерывность данный процесс состоит из набора шагов. Разработка стратегии – это многогранный и сложный процесс, предполагающий изучение возможных направлений развития фирмы, выбор ...
подробнее
Соответствие культуры принятой стратегии
Все характеристики организационной культуры (стереотипы поведения, нормы поведения в группе, ценности, философия, правила поведения во внешней среде, климат в организации, состав персонала, их практический опыт и т.д.) отражают в общем смысле концепцию культуры в организации. На практике анализ концепций можно провести с помощью модели отношений между содержанием культуры, ее внешними проявлениям...
подробнее
Факторы оценки рисков
Оценка рисков включает в себя процесс выявления вероятности появления различных факторов риска. Другими словами, оценка рисков включает в себя выявление различных событий или ситуаций, которые способны оказать отрицательное влияние на формирование проекта (бизнеса) и исполнения определенных результатов. В более узком смысле слова, оценка рисков включает в себя выявление количественным или качестве...
подробнее
Виды деятельности по управлению рисками
Рассмотрим виды деятельности по управлению рисками, направленные на его снижением различными способами.
Уклонение от риска довольно распространено в хозяйственной практике среди предпринимателей, предпочитающих действовать «наверняка». Среди основных методов уклонения от риска:
Среди методов локализации можно назвать:
Диверсификация рисков заключается в перераспределении общего риска, для чего могут ...
подробнее
Шаги определения стратегии
Определение стратегии в современных условиях бизнеса – это непременное условие успешной деятельности фирмы. Определение стратегии не является этапом управления, а относится к непрерывным процессам управления. Как любая непрерывность данный процесс состоит из набора шагов. Разработка стратегии – это многогранный и сложный процесс, предполагающий изучение возможных направлений развития фирмы, выбор ...
подробнее
Соответствие культуры принятой стратегии
Все характеристики организационной культуры (стереотипы поведения, нормы поведения в группе, ценности, философия, правила поведения во внешней среде, климат в организации, состав персонала, их практический опыт и т.д.) отражают в общем смысле концепцию культуры в организации. На практике анализ концепций можно провести с помощью модели отношений между содержанием культуры, ее внешними проявлениям...
подробнее
Факторы оценки рисков
Оценка рисков включает в себя процесс выявления вероятности появления различных факторов риска. Другими словами, оценка рисков включает в себя выявление различных событий или ситуаций, которые способны оказать отрицательное влияние на формирование проекта (бизнеса) и исполнения определенных результатов. В более узком смысле слова, оценка рисков включает в себя выявление количественным или качестве...
подробнее
Виды деятельности по управлению рисками
Рассмотрим виды деятельности по управлению рисками, направленные на его снижением различными способами.
Уклонение от риска довольно распространено в хозяйственной практике среди предпринимателей, предпочитающих действовать «наверняка». Среди основных методов уклонения от риска:
Среди методов локализации можно назвать:
Диверсификация рисков заключается в перераспределении общего риска, для чего могут ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы