Создан заказ №1312801
21 августа 2016
Модель «Мониторинг» Имеет регулярный характер исследования В данном случае последовательность действий имеет следующий вид
Как заказчик описал требования к работе:
План:
1. Экспертные методы: задачи, область применения, особенности, преимущества и недостатки.
2. Классификация экспертных методов и их сущность.
3.Социальная экспертиза
4.Требования к отбору экспертов
5.Метод Дельфы и его особенности
Фрагмент выполненной работы:
Модель «Мониторинг». Имеет регулярный характер исследования.
В данном случае последовательность действий имеет следующий вид:
Заключается договор об экспертизе (оговаривается срок)
Экспертом разрабатывается схема мониторинга
Предоставляются итоги исследования заказчику включающие в себя более ранние и свежие показатели.
Применение мониторинга не имеет большого эффекта если решаемые проблемы различны по своей сути и не сводятся к модели сообщества, ограниченной несколькими параметрами. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Так же эффективность мониторинга зависит от объёма накопленной, анализируемой информации.
3 Модель «Проект». Используется для решения совокупности нескольких задач, в которой экспертная оценка имеет инструментальное значение, составляя основу проектирования желаемых социальных тенденций требований.
Этапы модели «Проект»:
Формулировка заказчиком проблемы исследования
Определение заказчиком задачи социальной экспертизы
Осмысление задачи и составление предложений
Анализ предложений организатора с заказчиком, принятие решения по поводу проведения экспертизы
Творческая работа эксперта и переструктуризация эксперта заказчиком для расширения задач исследования
Оформление итогового результата
Анализ результатов экспертом
Обработка результатов, полученных от эксперта в соответствии с интерфейсом организации
Передача итогов социальной экспертизы заказчику, оформление акта приемки, завершение отношений заказчика с организатором, организатора с экспертом.
Сложность модели «Проект» является ее достоинством. Одновременно
Решение:
Требования к отбору экспертов
Отбор специалистов может осуществляться на основе личной самооценки или оценок экспертов взаимным способом. При этом учитывается опыт участия специалиста в экспертизах. (соотношение общего числа экспертиз и результативных умозаключений). Характерные черты экспертов:
компетентность (степень квалификации в определённой области знаний),
креативность (способность решения творческих задач),
аналитичность (особо ценна при решении сложных многоаспектных проблем),
прагматизм,
широта мышления,
конструктивность мышления,
коллективизм,
самокритичность,
независимость.
Применяют и другие методы отбора экспертов-специалистов, в частности метод «снежного кома».
Этапы отбора экспертов методом «снежного кома»:
Выявление специалиста в области исследования на основе публикаций
Специалист рекомендует еще 10 специалистов в этой области
10 специалистов рекомендуют еще 10.
Из всего списка фамилий исключают первые 10 и вновь рассылают просьбы рекомендовать эксперта, указанным коллегами.
действуют так, пока перечень фамилий не будет исчерпан т.е. пока не получится сеть экспертов. Которая составит основную совокупность специалистов в этой области.
Далее возможно произвести выборку по обычным правилам.Если в качестве экспертов привлекаются носители социальные услуг и референтные группы (включая и типичных представителей потребителей социальных услуг), их отбор ведется по принятым в социологии моделям выборки. При этом важно учитывать, что потребители социальных услуг – эксперты только самих услуг (их качества, необходимости, порядка предоставления и т. д.). Недопустимо их рассматривать как экспертов в областях, требующих специальных знаний.
Даже самый тщательный отбор экспертов не гарантирует от субъективизма их оценок. Часть смещений происходит в результате различий жизненного опыта, тезауруса, политических установок, других обстоятельств, привносимых самим экспертом. Часть смещений возникает в результате давления «заказчика», перед которым не все эксперты способны устоять.
5 Метод Дельфи и его особенности
Цель метода Дельфи состоит в преодолении конформизма экспертов, искажающего качество экспертизы.
Эта цель достигается прежде всего анонимностью экспертов и особенностями процедуры, предусматривающей следующий порядок действий:
Этап 1: каждый член группы экспертов дает числовую оценку какого-либо процесса, явления или объекта.
Этап 2. Организатор опроса подсчитывает и сообщает всем экспертам среднюю оценку (медиану) и показатель разброса (интервал между крайними из них).
Этап 3. Экспертов, которые дали крайние оценки, просят письменно обосновать свое суждение. Эти обоснования анонимно передаются остальным экспертам.
Этап 4. Аналогично проводятся второй и последующие туры опроса, которые заканчиваются, когда оценки экспертов окажутся в достаточно узком интервале.
Варианты метода состоят в запросе у экспертов не точной оценк, а интервала, в котором она должна находиться; в ознакомлении экспертов не с оценками, а с аргументацией других членов экспертной группы, представлении на первых этапах работы лишь отдельных оценок, а не группового мнения и т. д.
Достоинства метода определяются тем, что при коллективной работе экспертов психологически неустранимо влияние на отдельных экспертов мнение некого большинства (не обязательно в числовом выражении – иногда речь может идти об авторитете опыта, должности, личности коллеги). Анонимность работы и письменный вид оценок создает иную ситуацию общения и снижает приспособление участников работы к доминирующим мнениям.
Как один из качественных методов экспертной оценки, метод «Дельфи» позволяет достичь не только интересных результатов при анализе тех или иных государственных решений по социальным вопросам, но и в сложных вопросах социальной экспертизы выйти на конвенциальные соглашения по критериям, показателям, нормам. Метод эффективно применяется при выявлении важнейшей из ограниченного ряда причин какого-либо явления или важнейшего результата из набора результатов того или иного действия, в других ситуациях выбора как главного, так и наименее значимого, фактора, причины, следствия и т...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
22 августа 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Модель «Мониторинг» Имеет регулярный характер исследования
В данном случае последовательность действий имеет следующий вид.docx
2017-03-28 20:03
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
приятно сотрудничать, интересно поговорить, работу выполнила в срок и качественно
Хочешь такую же работу?
300 ₽
