Создан заказ №1334408
12 сентября 2016
Актуальность исследуемой темы заключается в том, что в условиях экономического роста многие компании относятся к бюджетированию и системе управления издержками как к второстепенным задачам, так как стратегическая цель расширения бизнеса за счет доступного кредитного финансирования превалирует над стратегией снижения затрат.
Как заказчик описал требования к работе:
Дипломная работа должна быть на примере конкретной компании ( компания ЗАО Зебра Телеком)
75% уникальности.
1 главу надо сдать до 1 ноября
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность исследуемой темы заключается в том, что в условиях экономического роста многие компании относятся к бюджетированию и системе управления издержками как к второстепенным задачам, так как стратегическая цель расширения бизнеса за счет доступного кредитного финансирования превалирует над стратегией снижения затрат. На большинство затрат перестают обращать внимание, понимая их как само собой разумеющееся. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Зачастую отсутствуют механизмы бюджетирования и расчета многих затрат операционной части бюджета (коммуникационные, коммунальные платежи, затраты по текущему ремонту оборудованию и д.р.), бюджетирование становится финансовой моделью, где всем издержкам придается целевое значение в виде процента от выручки, которое может не изменятся годами. В условиях кризиса отношение к бюджетированию и управлению затратами заметно меняется. Во-первых, уменьшение реальных доходов россиян негативно отражается на выручке компаний и экспансионистская стратегия бизнеса естественным образом заменяется на стратегию удержания имеющейся доли рынка. Во-вторых, отсутствие доступного кредитного финансирования и адекватных процентных ставок на банковские кредиты приводит к возникновению кассовых разрывов в движение денежных средств и нарушениям сроков оплат контрагентам за аренду помещений, расходным материалам и другим типичным статьям расходов компании. В-третьих, в период экономического спада, компании, внедрившие ранее систему бюджетирования находятся в более выгодном положении на рынке, так как они могут быстро спрогнозировать и рассчитать все факторы, оказывающие влияние на формирование выручки, себестоимости, и финансового результата и оперативно изменить стратегию поведения на рынке с минимизацией ущерба для себя. Таким образом, тема исследования управления издержками через систему бюджетирования является крайне актуальной в современной экономической ситуации для российских компаний.
Объектом исследования выступает ЗАО «Зебра Телеком», которое является дочерним предприятием «Ростелекома» и осуществляет предоставление телекоммуникационных услуг физическим и юридическим лицам.
Предметом исследования является современное состояние системы бюджетирования в ЗАО «Зебра Телеком»
Целью работы является разработка эффективной бюджетирования, учитывающей все особенности деятельности предприятия, предоставляющего телекоммуникационные услуги.
Для достижения данной цели ставится ряд задач:
Рассмотреть современные теоретические подходы к финансовому планированию;
Определить роль и место бюджетирования в системе финансового планирования;
Обозначить основные этапы построения системы бюджетирования на предприятии;
Провести анализ современного финансового состояния объекта исследования;
Разработать рекомендации для построения эффективной системы бюджетирования.
Основными методами исследования являлись: наблюдение, теоретический анализ, индуктивный, дедуктивный и экспериментальный методы.
Информационной базой исследования является финансовая отчетность ЗАО «Зебра Телеком», а также научная литература, посвященная процессам бюджетирования в компании, в частности такие издания как серия «100% практического бюджетирования» (под редакцией А. Карпова), «Бюджетирование как универсальная технология» М. Ткаченко, «Бюджетирование в управлении финансами предприятия» И. Сидоровниной, «Бюджетирование в системе финансового управления» Т. Калашниковой и «Предпринимательская деятельность в телекоммуникационном секторе» (под ред. Б.Е. Романова), а также другая литература по выбранной тематике. Также для целей теоретического анализа использованы статьи из современных периодических изданий, таких как: «Финансовый директор» и «Корпоративные финансы». В указанных выше изданиях отражены различные концепции бюджетирования в зависимости от целей и задач, определяемых руководством компании, описаны технологии в области бюджетирования в условиях централизованных и децентрализованных финансов, изложены методы концепций «доходного» и «затратного» бюджетированияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
19 сентября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность исследуемой темы заключается в том, что в условиях экономического роста многие компании относятся к бюджетированию и системе управления издержками как к второстепенным задачам, так как стратегическая цель расширения бизнеса за счет доступного кредитного финансирования превалирует над стратегией снижения затрат..docx
2016-09-22 20:19
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
С автором было приятно работать, очень ответственный человек. Замечательно выполнил все работы в срок. Никаких замечаний. Всегда на связи. Очень советую!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
