Создан заказ №1336110
13 сентября 2016
Актуальность данной темы состоит в том, что каждая организация нуждается в проведение изменений, чтобы удержаться на плаву при изменении внешней среды.
Как заказчик описал требования к работе:
Реферат+ кейс задание.Тема реферата любая из списка
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Осуществление выбранной стратегии компании — задача искусства менеджмента, требующая использования организационных управленческих ресурсов. Внимание топ-менеджеров на этапе осуществления стратегии обращено к возможностям для достижения целей изменений и требует знания принципов организации, мотивации, лидерства, удовлетворения от работы.
Изменение — это постепенный или ступенчатый процесс перевода организации на новый уровень с использованием существующих идей и концепций. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Нововведение — процесс выработки новых идей и концепций и применение их в условиях данной организации. Преобразование — это процесс быстрого фундаментального изменения в методах работы организации, вызванный резко меняющимися условиями обстановки.
Стратегические изменения многое обещают одним сотрудникам в организации в плане перспектив карьерного и профессионального роста и угрожают другим, которые могут опасаться утратить свое положение в организационной иерархии или вовсе лишиться должности и работы. Поэтому люди в организации реагируют на перспективы стратегических изменений по-разному: одни из них становятся активными сторонниками и проводниками стратегии в жизнь, другие — активно действующими противниками или пассивными наблюдателями за развитием событий.
Актуальность данной темы состоит в том, что каждая организация нуждается в проведение изменений, чтобы удержаться на плаву при изменении внешней среды. Проведение этих изменений зачастую являются проблемой, как для управленца, так и для сотрудников компании. Если изучить все возможные варианты внедрения стратегии на предприятии, то можно избежать многих недостатков во время ее поэтапного проведения.
Целью данной работы является изучение типов стратегических изменений и проблем, связанных с их реализацией. В соответствии с данной целью ставятся задачи:
- изучения подходов к осуществлению стратегических изменений в организации;
- анализа мероприятий, требующих и не требующих финансовых затрат;
- определения схемы внедрения мероприятий. Последовательность принятия решений.
Объект исследования – стратегические изменения, предмет – программа организационных измененийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
14 сентября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность данной темы состоит в том, что каждая организация нуждается в проведение изменений, чтобы удержаться на плаву при изменении внешней среды..docx
2016-09-17 21:31
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень хороший автор!!!!!!Отвечает на все вопросы, предлагает свои варианты, чтобы работа получилась более содержательная.Все в срок!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
