Создан заказ №1350904
21 октября 2016
Целью дипломного проекта является разработка проекта мероприятий по использованию аутсорсинга в управлении персоналом компании.
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить дипломную работу по экономике с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Современные условия развития и функционирования российской экономики характеризуются активным развитием рыночных отношений. В связи с этим появляются новые технологии производства, претерпевает изменения конкурентная среда, происходит модернизация управленческих процессов, совершенствование законодательной базы, регламентирующей деятельность предприятий и организаций. Данные новации ставят перед предприятиями задачи оперативной перестройки стратегии позиционирования на занимаемом рынке и более эффективного взаимодействия с поставщиками, потребителями и клиентами. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Изучение текущего состояния и динамики развития российских компаний позволяет сделать вывод о необходимости применения новых методов, подходов, концепций, инструментов и технологий управления, в частности развития механизма аутсорсинга в управлении персоналом.
Основная задача руководителей состоит в повышении эффективности деятельности предприятий, т.е. обеспечении максимальной прибыли при оптимальном уровне издержек. Известно много способов достижения данной задачи. Некоторые пытаются экономить на ресурсах, стараются найти наилучшее качество по наименьшей цене, другие подписывают договоры, уменьшая тем самым риски невыполнения оговоренных условий и появления внеплановых расходов. Однако экономии лишь на ресурсах недостаточно, т.к. основная доля расходов приходится на оплату труда работников организации, независимо от того, каким видом деятельности она занимается.
Таким образом, самый быстрый способ сократить общие издержки – это либо снижение уровня окладов сотрудников, либо сокращение штата. В первом случае, работники начнут искать себе место с более высокой заработной платой, во втором – увеличение нагрузки вызовет недовольство и дальнейшие увольнения. Такая ситуация заставляет руководителей изыскивать различные пути сокращения количества сотрудников в штате, и следовательно, затрат на заработную плату. Наиболее эффективным из них является аутсорсинг.
Период активного внедрения модели аутсорсинга в мире пришелся на 1990-е гг., когда широкое признание получила идея деления функций на основные и второстепенные и передачи последних специалисту в данной области. За рубежом в настоящее время привычной практикой современных компаний в управлении персоналом является аутсорсинг, которому подвергаются наиболее трудоемкие с точки зрения человеческих и временных ресурсов обязанности специалистов кадровых служб, не связанные напрямую со стратегией управления персоналом.
Зарубежные аутсорсинговые компании часто берут на себя обязанность по организации взаимодействия с персоналом. Они проводят разработку, внедрение и оформление рабочих контрактов, описание должностных обязанностей, решение вопросов медицинской страховки и материального стимулирования, разработку бонусных систем и т.д. Компания-заказчик при этом сохраняет за собой функции управления в полном объеме. Специалисты продолжают оставаться кадровыми сотрудниками компании-заказчика, следовательно, данная услуга отличается от лизинга. Многие организации предпочитают полностью освобождать менеджеров кадровой службы от административной рутины, оставляя им лишь составление стратегии и осуществление контроля.
В России культура аутсорсинга недостаточно развита и его проникновение в сферу управления персоналом находится на более низком уровне, чем в большинстве западных стран. Наиболее привычными пока являются услуги сторонних компаний по уборке помещений, ведению бухгалтерии, охране.
В то же время многие отечественные предприятия оценивают аутсорсинг как небезопасное, противоестественное и крайне подозрительное начинание. Некоторые же просто не понимают, что именно можно передать на аутсорсинг и в каких случаях это стоит сделать. Однако в ближайшие годы эксперты прогнозируют значительное увеличение спроса на аутсорсинг в области управления персоналом, что определяет актуальность темы данного дипломного проекта.
Целью дипломного проекта является разработка проекта мероприятий по использованию аутсорсинга в управлении персоналом компании.
В соответствии с поставленной целью в работе определены следующие задачи:
Изучить теоретические основы использования аутсорсинга в системе управления персоналом.
Провести анализ результативности деятельности и кадрового состава компании ООО«ТРАДИЦИИ КАЧЕСТВА».
Выявить особенности в системе управления персоналом в компании.
Разработать проект совершенствования управления персоналом компании ООО «ТРАДИЦИИ КАЧЕСТВА» с использованием аутсорсинга.
Провести оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования является компания ООО «ТРАДИЦИИ КАЧЕСТВА».
Предметом исследования является механизм осуществления аутсорсинга в управлении персоналомПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
28 октября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью дипломного проекта является разработка проекта мероприятий по использованию аутсорсинга в управлении персоналом компании..docx
2017-02-03 16:18
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор МОЛОДЕЦ! Ответственная, исполнительная, всегда на связи, очень приятно было работать. Работа выполнена на "ОТЛИЧНО". Спасибо большое!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
